在生猪养殖中，饲料成本和医疗成本是养殖场饲养成本的主要组成部分，医疗成本的高低不仅会产生支出，还会使养殖户遭受其他经济损失，所以降低猪场的医疗成本也是提高养殖效率的措施之一。

1.硬件和软件设施不匹配，导致：

不管是新领域还是老领域，设备都会用很多年，新技术日新月异。

市场要求和环境保护的压力，比如动物福利和健康管理的原设计不能满足新的要求，我们无法推倒重建。

2.技术支持不足，原因如下：

第一，专家服务不能随叫随到；第二，大部分专家都是为自己的企业服务的，不可能完全了解你的企业，少数是为了自己的商业利益。

旧的传统观念。“地方兽医”的技术人员不愿意学习新知识，固步自封。

解决问题的方法是培养自己领域的专家。

疾病已经成为困扰生产的一大“瓶颈”。

疾病的频繁发生使得养猪场的防疫成为第一要务，而本该放在首位的生产却排在了第二位。养猪场主要关心的应该是“养”而不是“病”。

二、当前养猪场疾病的特点

1.多病因多因素疾病广泛存在，并有明显的相互作用(证候)。

2.由管理和营养引起的疾病，即“压力”，正在增加。

3.潜伏感染和病毒携带持续时间较长，有“13-14周壁”和“18-20周壁”。

三、当前常用的控制方法及其缺陷

1.免疫接种，缺陷：

猪的寿命短，有的养殖场打十几苗，一天打几针。

抗原激活的抗体不能无限增加，免疫反应也有负面影响。

一些致病性疫苗的效果不确定，如流感、链球菌和PRRS。

2.消毒，缺陷：

无法杀死猪体内的病原体，长期有毒。

受环境卫生条件和消毒药品质量影响较大。

3.剂量，缺陷：

长期给药会增加成本。

产生耐药性。

药物残留。

破坏猪的肝肾器官，抑制生长。

4.生物安全措施，缺陷：

硬件投入大。

人员素质低。

缺乏国家或大规模的支持，隔离净化一个养猪场，缺乏实际意义，还可能适得其反。

第四，我们不是无助的。

“与疾病共存”是唯一的选择，但我们不能让它造成危害，也就是不能让疾病“得势”。虽然不能消除，但是可以控制。《孙子兵法》说：“失了力，就失了势，阉割的方法无非是釜底抽薪。”我们的方法还是原来的方法，只是增加了新的理解。

1.基础免疫

“少而精”免疫具有良好的抗干扰效果。

“因地制宜”保证效果。

2.给猪消毒

我们的意思是“全猪群用猪消毒”，降低与猪接触的病原体基数。

消毒时保持环境清洁。

3.卫生保健管理局

关键期的保健给药，而不是发病后给药，全程给药，一般是早期。如从出生到20公斤的时期、产仔期、人口转移应激期和“墙”出现前15天都是关键期，要注意呼吸道疾病的预防和抗生素(如高霉素)的给药。也有可能是不同的人有不同的看法。

选择敏感药物，不敏感不仅无益反而有害。

4.生物研究安全性

不要贪洋，抓引种驯化。

做好基础工作。

动词（verb的缩写）结论

1.“小米加步枪”打退日本鬼子不是因为武器先进，而是因为理念先进。

2.“军事现代化”并不否定原有的概念，只是新知识武装了新武器，更有能力战胜强大的“病原体”。

3.“想法是变革的催化剂”。如果养猪户和技术人员掌握了新的理念并使用好的产品“weapo”