员工综合能力不足
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能力不足的可以推荐做好培训。按照制定的计划逐步有序地进行。安排资深员工负责指导。能够满足公司的要求和初衷。执行，方向一致。在本部门表现优异，完全能胜任工作的，可安排任教其他人员，教完后可安排调任或轮岗。只有多接触，才能提高综合能力。
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