目前养猪业处于低谷，必然会淘汰一部分养猪户。多年的经验告诉我们，有两种养殖户会被淘汰，一种是养殖业绩差、管理水平低、成本高的养殖户，一种是资金规划不当、无法生存的养殖户。想以养猪为终身事业，就要在养猪波动的时候争取生存和发展。现在我提出一些意见供大家参考。削减成本

猪的养殖成本与养猪场的养殖和饲养性能相差很大。屠宰一头猪(包括种猪和种猪)的平均成本约为737.5元/头，但性能好的可降至665元/头，成本高的可高达810元/头。主要原因是每头母猪的出栏头数和仔猪、猪的饲养性能。每头母猪提供20头猪与每年提供13头猪的成本差约为145元/头。因此，有效降低成本，改善饲养管理，提高饲养性能是根本对策。

淘汰非良种猪

低谷期是提高种猪质量，净化猪群的最佳时期。劣质种猪要尽快淘汰(最好在高猪价持续一段时间后，转低谷前高价卖出)，减少开支，提高猪的品质。淘汰标准如下：

6胎以上的高龄母猪产仔数、产奶量和配种分娩率下降，所以淘汰了高龄和最差的母猪。

(2)对病母猪无明显治疗作用的病猪和病毒阴性种猪，应借此机会淘汰，使其无用武之地。

繁殖性能差的母猪，如乳头少、产奶量少、产仔数少、发情不规律、反复不孕或骨瘦如柴的母猪应淘汰；性欲差、精液质量差、后代表现差的公猪要淘汰。

引进优良种猪

相反，猪价下跌是提高种猪生产性能的最佳时机。如果你的财力允许，可以借此机会以旧换新，买一头便宜又好的后备母猪，为下一个养猪高峰做准备。

加强种猪管理

对经产母猪的饲养管理要继续下去，因为从配种到猪上市至少要9个月，猪价变化莫测，更何况种猪的饲养周期一旦被打乱，往往很难恢复。仔猪行情不好的时候，可以考虑后备母猪跳过一次发情。据相关报道，后备母猪跳过一次发情期，可以提高母猪的利用期和平均产仔数，同时也可以缓解目前的资金压力。

改善环境管理

(1)扑杀病猪，并尽快处理健康状况不佳的猪只。

(2)降低密度和饲养密度，既能减少支出，又能提高饲养性能，自然降低成本。

(3)为避免污染猪场，应拒绝外来人员进入，并注意人员和车辆的消毒，以规范猪场的管理。

(4)对设计不当的猪舍进行技术改造，如猪舍相互连接，猪舍污水设计不良，不能隔离或全进全出的猪舍，通风不良的猪舍，应不失时机地进行技术改造，不需要大量的资金投入，使之成为管理好、易于消毒、病原体易于控制的好猪场。

妊娠母猪要慎用，甚至禁用。