今天，我要说的是压篱笆理论。其实很明显在论坛专业增肥上对骑墙理论是有共识的，但是从主观意识上来说，还是要看你的需求，成本从哪里来。其实从专业经济效益来说，一年也就300到500多头。如果超过260，就没有继续压条的价值了。首先，有一个低于正常的饲养成本是可行的，比如豆渣、泔水等。而且有长期的货源，可以用来赌一定时期内的高价。

另外，栏杆太大，这是一个危险的操作。有勇气，有数量，有资金，有技术，就能举起一个大砝码。而料肉比、钱肉比相对于正常120斤出栏是低于利润的。按照坛内大多数人的观点，暴利那么多，那么国内的养殖大户不都是增利少养，其实真的有暴利吗？说实话，国内也有利润丰厚的大公司，比如郑达、希望、大北龙等等。从产业链上看，他们资金充足，成本低。从卖猪的角度来说，也比中小型散养猪每公斤多一至两毛钱，这些散养猪直接挂靠在屠宰场。(如果郑达的产业链到达屠宰加工行业，他们单头计算利益会更高。)

看市场，所以需要了解国内的发展趋势。这两年养猪业洗牌，总户数减少，但模式结构放大。后续的养猪行业基本不会出现14年的现象，都是用金钱和思想换来的教训。新生代的形成不会太盲目扩张，会有一部分倒下，但总的来说后续市场稳定，微利运营很正常。作为专业的育肥生意，一年比一年少。增加利润的想法会让你觉得心有余而力不足，但是你很难把握住供不应求和大规模疫情之间的商机。今年还是不洗牌的时候，今年高价买孩子应该用哭笑不得来形容。不可能一步一步中标。

压柱增量由头脑灵活、思维缜密、技术熟练的人操作。在洗牌和变动的循环中，还应考虑季节性需求和总容量的估算。在市场平衡的时期，压杠往往适得其反。市场稳定只有足够大的时候才适合卖。大家很难看到淡季不淡，旺季不旺。我们为什么要问？你的目标在哪里？瞎喊也没用。现在的养猪户很少是傻子。你想过利润减少的好处，中型和大型养猪户也适当分成。

要想长期立足养猪业，就必须改变经营模式，通过自繁自养逐步降低成本，量力而行。如果在低成本运营中供大于求，就会导致自我毁灭，优胜劣汰。在如今的养猪大潮中，只有利弊共患，要用智慧昏迷才能立于不败之地。如果你想用短期暴利的思维去操作，那么你的思维就是各奔东西。看清趋势，活下来。明白清楚，现在的养猪业是一个成熟的资本市场，而不是过去的零售世界。