小散户养猪户一直处于尴尬的地位，往往承担着“背锅”的角色。比如，他们对猪价波动、大规模疫情爆发、河流污染负有责任。他们既没有资金优势，也没有政策支持，对原材料的采购能力有限。多少人认为，随着国内养猪业规模化、自动化程度的提高，散户很快就会完成使命，开始退出养猪业的大舞台。

但是散户并没有像预期的那样打败他们，甚至养猪场也因为环保问题被拆了。有个猪友是这样说的：你可以拆了我的养猪场，但你拆不掉我继续养猪的心！要有存在的理由，要有优势才能继续。那么散户的竞争力在哪里呢？

转身绝对是第一优势。散养农户可以根据市场变化快速调整养猪场的生产能力。市场不景气，就会大量淘汰母猪或者暂时不养猪。土地和谷仓都是他们自己的，市场在复苏之前不会一直低迷。

人工成本低，散户以家庭为单位养猪。他们不仅是老板，也是技术员和饲养员。从养殖到接生到育肥，他们都不用花钱雇人。随着养殖时间的推移，养猪技术也在直线上升。

我对养猪的态度很好。我把养猪当成自己的事业。自然是用心去努力，对待母猪像对待老婆一样温柔，对待小猪像对待自己的孩子一样努力，经常去养猪场视察。如果我发现有问题，我会立即处理。我养猪会不会很惨？

说到资金，这确实是散养户的软肋，但是散户对成本控制的很好，挤出来的成本就是利润，所以会慎重，会选择一些替代原料；目前有许多大公司，如文的公司农户模式，农户既没有资金压力，也没有市场风险。

因为养殖少，污水排放少，环保压力小，可以通过固液分离、发酵、沼气等一些东西来解决。尤其是沼气。现在很多地方发展沼气都有补贴。

所以散户的竞争力还是很强的，不会因为某个政策而消失，而是在找到合适的方式改变形式，改变养殖方式之后，会继续存在。有成千上万的养猪户需要生活。