在蛋鸡的生产过程中，有一些小的容易被忽视的问题。这些问题的存在严重影响了蛋鸡的生产效率。所以我们说，虽然看起来是个小问题，但其实是个影响效率的大事情。必须引起农民的高度重视。现在把这些小问题一一列举出来：

第一，饲料的投掷和浪费。

饲料是水产养殖成本中最大的一部分，约占总成本的70%。饲料的投放和浪费无形中增加了饲养成本，降低了生产效率。其投掷浪费表现在：

1.滑槽内无堵头或堵头破损失修，堵头破损漏水严重；

2.槽太窄，鸡啄，挑食，丢饲料；

3.偷懒喂食，槽内喂食过多，啄食时扔饲料；

4.乳头位于食槽上方，乳头质量差，漏水，使物料受潮、变质、发霉，不仅浪费饲料，还容易引发疾病；

5.在鸡舍里跑来跑去的老鼠不仅传播疾病(如沙门氏菌)，一只老鼠一年能吃掉9公斤饲料；

6.麻雀可以成群地传播疾病(如流感)，一只麻雀一年可以吃掉5公斤左右的饲料。

请根据你的鸡舍和管理中的上述问题，计算出你能浪费多少饲料，能减少多少效益，是否值得关注。

二、长期饲养“老、弱、病、残、寡”鸡。这部分鸡只吃饲料但不会下蛋，每天大约吃100~125克饲料。鸡养得越多，饲养时间越长，饲料浪费越严重。因此，及时淘汰“老、弱、病、残、寡”鸡是降本增效的重要举措。

有人质疑：“养的鸡符合9012标准，根本不是养殖技术高的结果，而是不断把那几只鸡挑出来淘汰的结果。如果我不能淘汰蛋鸡，我可以达到9012的标准。”及时淘汰“老、弱、病、残、寡”鸡是一项重要的管理技术。

第三，无为的压力。

压力是各种疾病的根源，所以压力是疾病的源头。然而，有些压力是难以避免的。比如接种疫苗应激、加油应激、气候变化应激等等。然而，有些压力是由于管理不当造成的，如水管堵塞和饮用水不足；比如老鼠、雀类、野生动物进入鸡舍，使鸡群恐慌，产生应激；疫苗使用不当(如蛋鸡用新城疫疫苗等。)造成压力等等。每一次应激都会导致采食量降低、产蛋量降低甚至其他疾病，给生产带来巨大损失。

以上几项都是管理中容易被忽视的小问题，但确实是降低生产效率的大事情。希望农民能够引起足够的重视，坚决改正，一定会给生产带来可观的效益。