沈然彩镜原创

作者|王敏

编辑|金文

“最糟糕的情况大概是2023年3月H-1B签到的时候，我还没找到工作，所以要先回国。”遭遇Meta史上最大裁员的码农李华说。

11月9日被裁，休息一周后开始找工作的李华一边投简历，一边向身边的朋友求助，但得到的结论是市场上的HC(人员配置)公司很少。

这个冬天，整个硅谷寒风刺骨，尤其是11月，Twitter、Meta(原脸书)、亚马逊、谷歌、惠普、思科等科技巨头都成了裁员的主角。

外部形势急转直下，处于这场风暴中心的华侨华人不禁想着撤退，想着回国。

曾经，硅谷的技术人才在中国受到众星捧月的待遇。国内互联网公司不惜一切代价去硅谷“抢人”。海归往往将国外的模式和领先的技术带回国内，以换取更大的成长空间和更快实现“财富自由”的机会。

回顾过去20年互联网的高速发展，海归经历了三波，从早期的创业，到以职业经理人的身份加盟某明星独角兽，再到“下沉”到各个层面。

但是时代变了，国内互联网公司使用的主流技术和海外的差距也缩小了，海归的稀缺性和不可替代性在减弱。最重要的是，国内一些互联网行业的模式创新遇到了瓶颈，资本无序扩张的时代已经结束。

一位回国后从网上掉下来的“淘金者”说，现在看国内市场的机会，“无序扩张的时代已经结束，人才会流向真正有价值、能实现个人成长的地方。”

光环褪去后，海归回国也要重估，寻找新的“应许之地”。

裁员潮下的硅谷华人：两周投五十多封简历，只收到了两个回复

裁员潮下，硅谷华人深感迷茫和焦虑。裁员追踪机构offsets . FYI的追踪数据显示，截至12月23日，全球科技公司在2022年至少裁员15.24万人。

11月9日上午，面对裁员危机，相较于经济压力，最让硅谷华人头疼的是身份问题。收到Meta的邮件后，张轩休息了一会儿，整理了一下辞呈，开始专注于找工作。工作签证的宽限期就像悬在她头上的达摩克利斯之剑。

大多数在硅谷的中国人持有H-1B工作签证，被解雇的员工如果不能在最后一次领取遣散费后的60天内找到新工作，可能会被驱逐出境。

张轩提到，美达裁员后，员工会得到两个月的补偿，最后一笔工资会在明年1月发放，也就是说，H-1B签证持有者的最后宽限期在明年3月。她必须在四个月内找到一份可以提供工作签证的工作，否则她将不得不另谋出路。

真正开始投简历后，张轩再一次体会到了市场的严峻性。她特意避开了11月的感恩节假期，12月开始高频发简历。两周时间，她准确投递了50多份简历，但最后只有一两家小公司回复。

李华也面临着类似的情况。在11月被解雇后，她休息了一周。每天睡醒后，她要么投简历，要么寻求内部晋升，但合适的机会很少。如果找不到合适的工作，她做好了回国的心理准备。

虽然考虑回国，但李华一直不敢把回国作为第一选择。这些海外华人也知道现在即便回国，就业也并非那么容易。

一方面，国内互联网行业早已不像前几年的野蛮生长，大厂商也在降本增效。市场机会相比前两年在萎缩，回国也不一定能收到满意的offer。另一方面，中国和美国的职场环境有一些差异，回国可能需要重新适应。

李华的担心不无道理。2022年，受宏观经济环境、疫情蔓延、局部冲突等因素影响，国内互联网巨头一直在积极缩减开支，降低运营成本，努力提高运营效率。海外归来，对国内市场的不熟悉，也让海归的独特性变弱。

目前国内外大厂已经过了跑马圈地的蛮荒时代，海归面临着两难的境地。

曾经的“黄金时代”：人回来了，房子也回来了

人力资源专家朱总结道，在2015年之前，回国创业是海归的主流选择。2015年后，随着移动互联网独角兽的出现，海归更倾向于进入风口浪尖上的明星独角兽公司做管理层，这意味着实现“财富自由”的几率更大。

在那时，中国的互联网公司也早已开始不惜代价、不惜成本地去硅谷挖人，公司一把手、高管更是亲自上阵。

2018年4月，真格基金在硅谷举办交流酒会。刚刚加盟真格的原谷歌大中华区首席营销官(CMO)姜伟亲自主持酒会，来自谷歌、脸书、优步的一线技术精英悉数到场。《中国投资人》激情而紧张的演讲中所描述的中国互联网繁荣景象，在在座的中国人心中埋下了“种子”:回国的浪潮，在中国投身互联网，似乎是更有吸引力的职业选择。

当时还在脸书的李彦也发现，2018年前后，国内的互联网公司开始去硅谷举办招聘会，甚至连公司创始人都会亲自到场招人。就是那一年，他在一场招聘会上认识了小红书的创始人。不像脸书在他的八年里一直在扩张甚至膨胀，这位年轻的创始人直接与他谈论产品创意，并邀请他一起开创事业。

>几乎同期，小红书的高管也主动找到了在Pinterest工作的王磊。王磊2012年博士毕业于纽约大学，师从搜索引擎领域专家TorstenSuel教授。刚一毕业就加入了Facebook的基础架构团队，是团队中为数不多的华人工程师。当年博士刚毕业的他就参与建设了世界上第一个图数据库服务。但渐渐地，硅谷“躺平”的生活也让他心生倦意。

他刚向身边的朋友透露了想回国看看的意愿，没想到很快一些国内的科技企业就拿出了三顾茅庐的姿态，这让王磊有点“受宠若惊”。

创始人、CEO亲自上阵招人是打动很多硅谷技术人才的重要因素，除此之外，中国的“独角兽”们给出的丰厚回报也是吸引人才回流的重要筹码。

那几年，抢夺海归人才最凶猛的当属字节跳动。2018-2020年间TikTok在海外攻城略地，竞对Facebook成了抢人的首选。在TikTok疯狂抢人时选择离开Facebook加入TikTok的林秋，拿到了一笔不菲的期权。看着TikTok不断攀升的DAU，林秋仿佛坐上快车，有了心跳加速的感觉。

2016年，连续2年抽不中H-1B签证的长空正在经历职业生涯的低谷期。他从北大毕业之后，前往卡耐基梅隆大学深造，之后进入谷歌工作，他便决心留在美国，甚至为此卖掉了深圳的一套房子。就在他懊恼不已的时候，国内的不少企业都抛出了橄榄枝。

在刚组建的抖音团队、蚂蚁金服等一众机会中，一家刚上市的头部在线教育公司以数量不菲的期权俘获了他。在房价开始飙升的深圳，这笔期权的价值相当于深圳市中心的一套大平层，那种感觉就像原地起飞。人回来了，房子也回来了。

当然，国内互联网公司的吸引力还不仅仅在于此。相比海外成熟的大厂里按部就班的工作和生活，回国之后李彦又找到了久违的“创业”的感觉。

在和小红书聊完后，李彦就来到了上海。事实上，看国内机会时，他还同时聊了抖音、快手，也去实地走访过。但这两家正在捉对厮杀、不计成本扩招，办公室都弥漫着一股硝烟味。他不喜欢这种你死我活的氛围。小红书创业氛围浓厚，业务也处于上升期，成为他回国的第一站。

加入小红书之后，李彦立即被授权负责了几个重大的技术项目，从头开始选择技术路线、设计方案。比起在Facebook拧螺丝的状态，这样的工作更让他感觉到有价值。

长空同样也在回国后感受到了国内公司对于技术人才额外的重视。加入这家头部在线教育公司之后，公司给了他很大的空间，让他负责从头搭建公司的音视频体系。为了方便长空照顾父母，公司甚至在长空的老家深圳新设了研发中心。“在谷歌，时常会怀疑自己的价值，感觉自己再努力也只能给平台加成0.1%；但在国内，我所做的事情对于整个平台的发展至关重要。”

远去的繁荣：一夜之间，期权全成了废纸

随着回国海归数量持续攀升，海归早已渗透进互联网行业的各个层级，一些海归们的预期，开始落空。

一位连续创业者曾对深燃提到，2017年就像是互联网创业史的一个转折点，O2O是互联网时代最后的疯狂，共享单车的最后结局是一地鸡毛，社区团购也以亏损告终。从这之后，资本对互联网的模式创新热情就渐渐褪去，尤其自2021年以来，政策对于资本无序扩张加强管控，降本增效渐渐成了大厂关键词。

长空对于互联网泡沫的破裂，体会颇深。在线教育赛道融资金额不断攀升，烧钱力度不断加大，但一切都在2021年7月戛然而止。资本的无序扩张下，在线教育遭遇前所未有的整顿。

一纸“双减”令下，在线教育巨头们股价一夜暴跌，长空的股票期权成为废纸，资产缩水98%，“财富自由”的梦想瞬间落空。

在美国工作六年后，Max去年选择回国，在面试国内岗位的过程中，他渐渐感受到，海归的优势越来越不明显。

Max接触过大厂，但被明确告知至少一年内，对应的岗位没有转为管理层的机会，“海外工作几年后回国，如果无法转为管理层，以后可能会越来越被动”。最后，Max放弃了进入互联网大厂。

曾经，国内互联网公司疯狂挖海归，是看中了海归精英们在海外积累的技术经验。王磊回忆，七八年前时，国内互联网业务高速发展，能明显看到国内的一些公司基础技术相比海外有着显著的差距。最典型的是后端领域，存储、数据库、分布式系统等技术，相较之下要弱很多。“那个阶段大家挖人更多是为了补课，弥补基础短板。”

发展至2018年到2019年前后，国内互联网行业AI人才，尤其是算法人才紧缺。以抖音和快手两大短视频行业玩家为例，当时在内容分发领域的比拼加剧，背后实则也是技术的比拼，在内容分发、推荐算法方面挖起了Facebook和谷歌的墙脚。

但是，2020年后国内外差距逐渐补齐，国内庞大的用户数据量让互联网公司磨练了技术，海归的溢价没有那么高了。

资本无序扩张的时代正在落幕，技术差距缩小后的经验优势也在消失，海归回国的繁荣时代正在远去。

退潮时，海归们如何坚守与突围？

降本增效大背景下，海归们即便回国，也不得不开始进行价值重估，重新看待市场上的机会和选择，寻找新的“应许之地”。

放弃谷歌的百万年薪，李杰去年4月回了国，打算给自己一到两年的时间熟悉国内的职场。

一开始，他先面试了自动驾驶、游戏等领域的几家公司，最后在朋友的内推下，去了一家创业公司，原本寄希望于能够赶上高速成长期，但结果还没等来高速成长就不得不一次又一次调方向。

“创业公司抵抗风险能力较弱，当外部环境出现一点变化时就需要大调整”，李杰提到，因此，去年底时，回国不到一年，李杰就跳槽进了深圳Shopee。当时Shopee正在逆势大规模扩招，周末都会有招聘专场，并且凭借“钱多事少、没有996”，吸引了很多码农，也吸引了李杰。

然而，“当时扩招有多猛，今年裁员就有多狠”，李杰所在的小组，最后被裁得只剩下他一个人，他也不得不思考起备选项。

经过这一年对市场的观察，他发现，小公司可能风浪一来就倒下了，抗风险能力比较弱；互联网大厂往往业务拓展得快，裁员也快，以前会奉行“大力出奇迹”，投钱多尝试，现在为了降本增效，正在大幅裁撤边缘业务，发展策略趋于保守。

现如今，李杰的理想选择是去一家业务稳步成长而不是被资本推着走的平台，这种平台既处于成长期，底盘也比较稳。“只有在相对稳定的环境中，人才能松弛下来，真正静心做事情。”市场环境不乐观，他还在寻找这样的机会。

亲历了在线教育泡沫破裂，靠股票实现财富自由的预期落空后，长空于去年10月底加入了小红书。此前的经历让他在选择机会上变得更加谨慎，也更加看中一个产品所创造的真实价值。

据《晚点LatePost》报道，截至2022年8月，小红书APP月活跃数据同比增长34%，也是当前为数不多用户数增速依然超30%的互联网平台。

在长空看来，和资本无序扩张下的在线教育行业不同，小红书自2013年成立，在发展了七八年后才以生活攻略的定位走入大众视野，在互联网最疯狂的年代这家看起来发展平稳的公司，在互联网寒冬下依然成为少有的维持高增长的公司，“维持高增长，表明这家公司既不似初创公司一般脆弱，具备下行周期的抗风险能力，但组织上它又不像大厂一般臃肿，个人发展空间更大。”

“小红书社区在近几年不断破圈，经常会听到用户说‘遇事不决小红书’，这意味着产品价值真正被市场所认可。”长空分析称。

王磊也感觉到时代变了，在收缩的市场环境中，他的预期也变得更加明确——在一家有增长的公司实现个人成长。

加入小红书三年之后，他成为了基础架构技术部门的负责人。他认为，在一众互联网独角兽中，小红书作为一家晚熟的公司，无论从技术层面还是业务方向，对于资深的人才都有着更多值得探索的空间。

“回国三四年，经历了从头开始搭团队，干了不少开疆拓土、打地基的事情。相比待在成熟的大厂，这是一条看起来更辛苦的路。但这里的每一步都是踏实的、有挑战的、前进的，这对我而言就是最大的收获。”王磊为自己当年的选择感到庆幸。

职场没有真正的安稳，尤其在海内外都处于降本增效的环境下，海归们做职业选择时也在不断衡量。但可以看到的趋势是，资本和人才都在流向真正有价值的领域。只有真正创造价值，才能立于不败之地。

*题图及文中配图来源于pexels。应受访者要求，文中李桦、张萱、长空、李彦、王磊、林秋、Max、李杰为化名。