中国是猪肉消费第一大国，每年消费超过5000万吨猪肉。庞大的猪肉消费群体需要庞大的养猪业来支撑。目前，中国约有4000万养猪户，其中近90%每年提供的生猪不足50头，而他们提供的生猪占总量的1/3。但是他们以后养猪会越来越难，很多人会被迫退出养猪业。

政策扶大带动小，规模化猪场扩张诱导市场下滑。

去年猪价暴涨，水产养殖环保也走在前列。2016年，史上最严环保政策开始实施，全国20多个省份划定了禁止养殖区。非禁养区的养殖户也要严格按照要求处理粪便，否则将面临关停的危险。

在环保政策实施之前，我国绝大多数养猪场对粪污处理的认识不高，在粪污处理上投入的资金和时间较少，因此粪污处理技术受到限制。环保政策下来，财大气粗的大型养猪场可以花足够的钱建设粪污处理项目，而资金短缺的小散户却花不了足够的钱建设粪污处理项目，只好关停辛苦经营多年的养猪场。

近年来，我国对养殖业尤其是养猪业有一定的补贴政策，但这只是针对规模化养猪场，并没有小散户，因为补贴对象大多是年产500头以上的养猪场。在政策倾斜下，规模化养猪场资金充足，有政策支持，发展自然顺利，而小散户面临的困难和挑战会更大。

近两年，因为政策的支持和大环境下养猪业发展的巨大潜力，大企业加快了养猪业的布局，无论是养猪大鳄还是饲料企业都制定了宏大的养猪计划并开始实施。所建的养猪场已经初具规模生产，并持续向市场输送大量生猪，而近期猪价的持续下跌也与这些大企业大量出售生猪不无关系。

随着产能的不断扩大，养猪场倒闭风险显现。

大企业疯狂布局养猪业造成的巨大产能和低养殖成本，必然拉低生猪出栏价格。因此，规模化猪场倒闭的风险已经在经营管理中无形中显露出来。

1、盲目扩大基础设施规模，降低生产投入比例。

一些被关闭的养猪场，在“规模越大，利润越高”的思想煽动下，盲目扩大基建规模，在基建上投入过多资金。养猪业属于微利养殖业，其基建投资回收非常缓慢，需要很长时间。高比例的基建资金必然影响企业资金的周转和效率，造成企业长期超负荷运转。

2、贷款比例过高，自有资金比例过低。

大部分规模养猪场在自有资金不足的情况下，为了赚取高额利润，大量借贷高息的民间贷款。一个投资100万的规模场，自有资金30万，民间借贷50万，高息贷款20万，每月付息7000多元，全年付息8万元到10万元，几乎占全部利润。随着资金周转困难的加剧，前来讨债的债权人因为拿不到本息，拍卖债务人的流动资产，瞬间破产。

3.养猪场内部结构不合理，盲目生产造成资金回笼和周转困难。

养猪场依靠养猪和卖猪的收入来维持整体运营。养猪场比例太小，其他比例太大，必然会降低养猪场的收益。喂养比例str

大部分规模化养猪场缺乏经营管理方面的技术知识，思想意识还停留在家庭副业的原始意识上。生产没有计划，工作没有目标，管理没有水平，长期规划没有计划，短期看市场。跟着市场价格走，盲目追涨，永远吃亏。经济上存在严重的无账户、无支付审批、无财务专人等“三无”现象。这样一来，盈亏难以把握，收支不明，赤字在所难免。

5.文化程度低、技术素质差、管理能力低是养猪场倒闭的普遍原因。

倒闭养猪场的老板或领导大多是小学或文盲，高小和初中学生不多。饲养、营养和管理技术落后，卫生、消毒、防疫措施不力。当地廉价饲料资源利用不够，饲料支出过大，成本过高。养猪的观念没有改变，适时出栏的科学原理不能接受，饲料浪费。卫生消毒观念淡薄，急重症传染病频发，给规模化养猪场带来毁灭性打击。