养猪户一定是爱猪的。一见猪就烦的人，是不会好好养猪的。只有爱猪，才能全心投入。有人说：爱母猪如爱人，爱小猪如子。虽然比喻很不恰当，但至少说明对猪越来越好！

养猪人经常提到应激一词，指的是不良环境刺激作用于身体而引起的一系列非特异性反应或紧张。

猪的任何不舒服的行为都是压力。比如给猪打针，注射过程中的疼痛。饲料中添加的药物苦味加重了猪的食欲下降。气味、湿度等。在猪圈环境里。猪的密度增加，空间不足，导致猪群拥挤，暴力赶猪，喂发霉的饲料。

因为现在养的猪都是人工选择的结果，因为强调生产性能，轻视抗病能力，所以对应激很敏感。他们对环境的适应能力差，压力造成的损失更大。

在高度集约化的规模化养猪过程中，有很多管理工作是我们无法回避的，比如切牙、切尾、趋势、断奶、群体调整、疫苗接种、给药等。尤其是在水泥圈养猪的条件下，紧张和压抑带来的压力是最大的压力源。

攻防平衡是否决定动物的健康或疾病。进攻性是指外界病原体对猪的攻击，防御性是指猪固有的免疫防御能力。只要改善外部环境，减少病原体，改善内部环境，提高猪的抗应激能力和免疫力，猪自然就会健康。

现在人们都在讲以人为本，养猪户要讲以猪为本。只有人和猪和谐相处，才能产生巨大的经济效益。

我实习的时候去的一个养猪场有个饲养员。有一次我发现他一手拿着铁锹，一手拿着钢条往育肥猪里塞东西。我问他为什么这么做，他说是为了馅的顺滑。

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因为填的时候，猪都挤在长方形的槽里，饲料填不进槽里，所以里里外外全是料，连猪身上都是。于是他想到了这样一个办法。灌装前，他看到猪来了，就用钢条打猪。猪被打了之后，就不敢往前走了。材料填好了，猪却吃了苦头，有的猪甚至头部被撞后就死了。像他这样养猪，完全没有按照人性来管理。

还有一个饲养母猪的饲养员。一头母猪的一条腿断了，吃东西站不起来。每次喂食，她都拿着喂食盆蹲在猪面前，一点一点地喂，直到猪吃完为止。她仍然坚持给猪的伤口上药。有时技术人员不能及时处理。他比谁都着急，经常催促技师去处理。

在他每天的精心喂养下，母猪终于站起来了，减少了母猪淘汰带来的损失。如果他像前面的饲养员那样做，或者爱吃不吃，母猪肯定会饿死或者被淘汰，因为她经常吃不到饲料。

这两个人的行为有两种截然相反的结果，直接影响到养猪场的管理效果。

人性化管理还涉及到很多方面，比如打磨猪圈的铁丝头，水嘴的尖头，防止猪被划伤。地面要有一定的倾斜度，不要太光滑，既有利于尿液和水的排出，又能保证猪不滑倒。给猪保暖，在猪圈里拴上铁链，让猪咬着玩。