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数据思维创业项目(利用互联网思维创业)

简介:关于数据思维创业项目(利用互联网思维创业)的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
如果有更好的建议或者想看更多关于招生教育技术大全及相关资讯,可以多多关注茶馆百科网。

#本文目录一览

1、在互联网大环境里面我们应该如何创业?2、《数据思维》3、如何利用大数据去进行创业?4、大学生计算机***创新创业项目计划书范文(两篇)1在互联网大环境里面我们应该如何创业?

最近关于‘互联网大环境’提出的内容比较多,如内容下半场,移动下半场,观点也比较多如共享经济,新零售,工业4.0等等,创业在当下已经变得越来越容易(孵化器和融资),同时也变得越来越难(大众创业万众创新)。

1,大数据时代。

两年前我有接触过一家做大数据的科技公司,当时和他们聊天问‘你们如何盈利?’这个问题,他们说我们现在不需要盈利,我们盈利的点在未来。

两年过去了,当初开始做大数据的公司已经成为现在的龙头老大,越来越多的行业需要大数据,从前还可以用正经方式和灰色方式获取,而现在想要获取数据就更难了,建议在考虑创业时,将数据思维引入创业中。

举一个例子,前一段时间马云利用大数据提出了一个案例,就是全国买胸罩最小的省是浙江省(浙江用户很尴尬),给女朋友买泳衣最少的省是内蒙(没有海),可以想到马云讲述这些观点的背后,是天猫,***的数据库做的总结。

根据这个概念,你就知道应该去哪卖小号的胸罩,去哪卖泳衣了,同样的例子还有很多,因为大数据可以获得用户习惯,用户的***,说白了,大数据比你自己还清除你需要什么。

2,移动下半场。

移动下半场在去年就有提出来了,今年的移动互联网虽然保持温度,但是进入却难上加难,据我所知,今年倒闭的互联网公司比今年成立的互联网公司还要多,因为有去年成立的今年倒闭了。

在移动下半场选择互联网创业一定要选择一个不冲突的方向,如垂直领域的内容创业,如刚才提到的新概念‘新零售’和‘共享经济’,这些都是移动下半场的宠儿,而他们有一个共同的特点,就是线上线下结合,非原始020模式,比原始020高明了太多。

除了一些新概念之外,我自己发现有两个方向创业者较多,一个是棋牌类的房卡模式,今年下半年成立了不少公司,而且有很多拿到了融资,另外一个是互联网培训机构(绝非那种速成班)。

棋牌类算是社交游戏,房卡模式更是主打社交,推广较容易,赢利点清晰,而培训机构则完全是针对互联网人才应运而生。

3,内容下半场。

内容下半场这个概念我经常有提到,可能是***内容太容易的缘故,越来越多的企业和个人选择这个方向创业(有些人是娱乐),但是当下,内容太多,已经超过了阅读的人群,加上垃圾内容太多,用户疲惫,就更加需要优质的内容填充进来。

所以想要内容创业,一建议做短视频,二建议做垂直内容(我别的回答也有提到)。

除了上面的两个建议之外,在移动下半场我建议***内容的目的是为企业服务和自己发生,而非单纯的以内容出发。

在内容领域,2017年也出现几件有趣的事情,在移动下半场,内容平台开始做问答,如头条提出十亿计划来做悟空问答,微博和企鹅号也默默的打开了问答功能,可以考虑这个方向。

完。

2《数据思维》

荐语

互联网也已成熟,物联网正在搭建。

每个人都生产数据,却只是少数人拥有玩转它的能力。

凭借数据,内行率先开启了先知视角,而我们却连北都摸不着!

从广告的精准投放,到预测并影响美国总统大选,数据为何如此神奇?

一、朴素的数据价值观

1.数据的价值

a.什么是数据

凡是可以被电子化记录的都是数据。

这不局限于数字,还包括语音输入的声音,数码相机拍下的照片,手机录制的视频等被电子化记录的内容。该定义看似狭隘,但是能帮助我们更好的理解数据产业的变迁,培养数据的时代观。

b.数据有什么用

数据之于个人的价值,一定关乎自身业务的核心诉求。只有说清楚了数据的商业价值,客户才容易为数据买单,数据企业才容易产生收入,数据产业中才不会有那么多的困惑。那么,数据的价值是什么呢?

我们可以从收入、支出、风险三个方面看待这个问题:

收入。最典型的是百度付费搜索广告,它通过对用户搜索数据的深入分析,进行精准匹配,为广告主带去一***流量,它所创造的收入增长就是数据的价值。

支出。根据物联网技术采集到的信息,电视生产商发现某一款电视机的用户中,仅1%的用户还在使用老式的VGA视频接口。于是,他们决定取消这一接口设置,该决定为企业每年节省了上亿元成本。这也是数据分析带来的价值。

风险。很多商业银行都有网上申请系统,风险普遍高于线下面签。数据分析可以帮助它们更加准确地区分哪些线上申请者是好人,哪些是坏人。这是以降低商业风险的方式,数据为公司所带来的间接价值。

2.什么是数据思维

为了解释清楚本书中最重要的概念“数据思维”,这里不得不引入一个统计学专有名词——回归分析,即确定两种或两种以上变量间相互依赖的定量关系的一种统计分析***。

古人云:以道驭术,以术驱道。在“道”的层面上,回归分析是一种思维方式,在它的指导下,我们可以把“业务问题”定义成“数据可分析问题”。而在“术”的层面,回归分析又是一种可以运用的数据分析工具,这在本解读最后一章会介绍。

什么样的问题可以被看作数据可分析问题?你需要找到两种变量:

因变量Y:因为别人的改变而改变的变量,这是业务的核心诉求。

自变量X:用来解释因变量Y的相关变量,通俗点说,自变量X的改变,影响了因变量Y的变化。X表现了数据分析者对业务的洞见。

案例

假设A君向你借一万元钱,你也许会从A君平时的为人开始分析,顺便考虑你俩关系够不够铁、是否签下借条、A君的家境情况等等各种因素,依此衡量A君还钱的可能性。此处A君还钱的可能性就是因变量Y;而为人、关系、借条、家境都是自变量X。

数据思维是把“业务问题”定义成“数据可分析问题”,具体的做法就是在乱成一锅粥的业务问题中,准确定位业务的核心诉求(因变量Y),并找到影响核心诉求的相关因素(自变量X),然后利用各种数据分析工具进一步研究。

下一章我们着重解决一个问题,为什么拥有数据思维如此重要?

二、大数据到底是什么

在不了解数据分析的情况下,我们很容易神话大数据,认为它拥有多么神奇的魔力。实际上,大数据没那么神秘,它与许多人接触过的统计学有着千丝万缕的关系。

1.大数据和统计学的关系

本期节目中,王汉生教授提到,大数据和统计学至少有两方面的关系:

a.统计学关注的核心,是对数据的分析建模,并通过建模对业务不确定性的刻画,这对大数据的贡献巨大。

b.大数据并不能代替抽样,相反,越是大数据抽样越重要。

2.大数据的准确度如何

“预测不准是常态,预测准确是变态。”王教授这句话,戳破了许多人对预测抱有的美好期待。

为什么对于准确度那么绝望呢?科学本质使然。统计学研究中包括了大量的相关关系,其中只有极小一部分非常稀有的因果关系,但是因果关系的重要性依旧无法取代。

相关关系:客观现象存在的一种非确定的相互依存关系。例子:公鸡叫,太阳升起来。

因果关系:之一个事件(因)和第二个事件(果)之间的作用关系,其中后一事件被认为是前一事件的结果。例子:按下开机键,电脑亮了。

我们经常会混淆这一对概念,甚至有些时候连相关关系都不算的事件A和事件B,由于它们常相伴发生,我们便迷信地以为两者具有因果关系,闹下不少的笑话。

因此,鉴别相关关系和因果关系这一对概念,不仅是我们了解大数据的金钥匙,也是培养科学素养——对伪科学说不——所要迈出的关键一步!

三、人人应有数据思维

数据思维是一种必备的素养。因为生活在信息时代的我们,或多或少都会和数据扯上点关系,不具备数据思维,我们就会像不懂经济学知识炒股的人一样,容易被征智商税啊!

1.提高沟通效率

我们在工作中,经常遇到这样的情况:数据专家说的是技术语言,需求部门说的是业务问题(其中包括数据可分析的和不可分析的),双方的沟通总是难以顺利进行。

要解决这个问题,这不仅需要***人士摆脱自己知识的诅咒,也需要需求部门克服对于数据的恐惧感,公司内部自上而下都有必要培养数据思维。决策者要认识到哪些事与数据相关,需求部门应该有将核心诉求讲清楚的能力。

对此,樊老师生动地形容道,具备数据思维就是“张口就能点出回锅肉”。

这可以大大提高沟通效率,使数据分析的价值更大化!

2.抓住商业机会

另一方面,数据思维对于创业者来说也可能有帮助,尤其在那些与数据有着紧密联系的创业项目中。具备数据思维,能帮助创业者抓住商业机会,但这需要经过以下三个步骤:

a.我所在的创业方向,数据是否能帮助我?

b.如果数据很重要,将业务中的因变量Y和自变量X梳理清楚。

c.在战略层面上,保证Y和X的高质量供给、长时间积累。

3.生活中的数据思维

假如一个人既不是创业者,所涉及业务问题又和数据分析八竿子打不着,培养数据思维又有什么用呢?事实上,生活中的大部分小事,数据思维都可以给你启发,关键看你怎么用?

首先,培养数据思维帮你养成一种思考有的放矢的习惯:分析的目的是什么?核心诉求是什么?因变量Y是什么?

其次,搞清楚目的后,你就能将注意力聚焦在相关的自变量X上,就不会陷入“放眼望去都是重点”的迷乱状态中。

最后,你可以尝试最简单的分析,***的建模暂且不说,至少可以区分一下哪些是相关关系、哪些是因果关系。

四、各种数据分析***

读到这里,你是否已经对数据分析产生兴趣了呢?本书中还介绍了几种常见的数据分析工具,感兴趣的话可以研究一下,然后试着用它们解决数据可分析的问题。

1.回归分析

在“术”的层面,回归分析就是各种各样的统计学模型。它主要有五种类型:线性回归、0-1回归、定序回归、计数回归以及生存回归。

线性回归,更严格地说是普通线性回归,其主要特征是:因变量Y必须是连续型数据,而对解释性变量X没有太多要求。在数据世界中,线性回归可以应用于股票投资、客户终身价值、医疗健康等领域。

0-1回归就是因变量Y是0-1型数据(只有两个可能取值)的回归分析模型。例如,性别只有“男”或“女”。购买决策只有“买”或“不买”。癌症诊断只有“得癌症”或“不得癌症”。0-1回归可以应用于互联网征信、个性化推荐、社交好友推荐等。

定序回归就是因变量Y为定序数据(关乎顺序的数据)的回归分析模型。举个例子,现在请各位书友为本期作者光临打分,根据喜好程度:1表示非常喜欢,2表示有点喜欢,3表示感觉一般,4表示有点不喜欢,5表示非常不喜欢。这就是一种定序数据。定序回归常见的应用场景有:电影的打分评级(1~5星);电商产品的满意度评分(1~5星)等。

计数回归。如果因变量Y是一个计数数据(非负整数),那么对应的回归分析模型就是计数回归。计数回归常被应用于:客户关系管理中的RFM模型,即一定时间内客户到访的次数;二胎政策研究中,一对夫妻选择生育孩子的数量等。

生存回归是生存数据回归的简称,即因变量Y为生存数据(刻画一个现象或个体存续生存了多久)的回归分析模型,例如人的寿命、电子产品使用年限、创业公司存续时间。

2.数据可视化

最基础的数据可视化***就是统计图,而一张好的统计图应该满足四个标准:准确、有效、简洁、美观。常见的统计图有:柱状图、堆积柱状图、饼图、直方图、折线图、散点图、箱线图、茎叶图等。

3.机器学习

机器学习代表着一大类优秀的数据模型分析***,是立志成为数据科学家的书友们的必修课。它主要涉及的***有:朴素贝叶斯、决策树(含随机森林)、神经***(含深度学习)、K均值聚类。

4.非结构化数据

数据是结构化的还是非结构化的,这是一个相对的、主观的概念。当然,其中也有一些达成了共识,公认的非结构化数据包括中文文本、数据结构、图像等。

案例

非结构化的文本数据,并不表示我们不能对它进行数据分析。以《倚天屠龙记》为例,张无忌到底更爱谁,是赵敏吗,是周芷若吗,还是殷离或者小昭?本书利用数据分析的***,得到了答案!

之一步,把小说的主要人物和他们的称谓提取出来。接下来,要确定分析单位,这里取的是自然段。那么张无忌爱谁这样的问题,到底怎么定义为数据可分析问题呢?本书中从人物出场频次、出场时间、亲密程度等不同角度进行分析,这里简单说一下最重要的亲密程度分析,这是通过她们与张无忌出现在同一自然段的次数(同时出场)刻画的:

所谓日久见真情,从这一个侧面看张无忌与赵敏亲密接触的机会最多,他最有可能爱上的是赵敏。

说明:本案例详情,可从微信公众号狗熊会(ID:CluBear)获得。

结语

这是一本可以提升认知的书籍,没有带给你太多的***论,也不能让你的生活立即发生改变,甚至你在听书的时候还会感到有些费力。但是,偶尔走出自己的舒适区,尝试理解从前碰都不敢碰的理科问题,然后惊喜地发现“哦!原来是这样啊!”这对于我们来说何尝不是一种进步呢?

作者简介

王汉生

北京大学光华管理学院商务统计与经济计量系教授、博导、系主任,北京大学商务智能研究中心主任,微信公众号“狗熊会”创始人。美国统计学会Fellow(2014),国家杰出青年基金获得者(2016),美国统计学会会刊《JASA》、美国商业与经济统计学杂志《JBES》、泛华统计学会会刊《SINICA》、《中国科学:数学》等多个国际学术期刊的编委(AssociateEditor)。

精华解读

以下内容为《数据思维》一书精华解读,供广大书友们学习参考,欢迎分享,未经允许不可用作商业用途。

目录

一、朴素的数据价值观

二、大数据到底是什么

三、人人应有数据思维

四、各种数据分析***

正文

引擎再强大的车,碰到摸不着北的司机,照样开不到目的地。大数据也一样,如果不具备将业务问题转变为数据可分析问题的数据思维,再怎么神话大数据都无法创造商业价值。

大数据很火,真正懂行的少之又少,王汉生教授是其中一位。在聒噪的新媒体语境下,王教授另辟蹊径,以诚恳、求真的学术气质,帮助我们在工作与生活中养成数据思维。

3如何利用大数据去进行创业?

大数据是当今信息社会的热词。在很多人印象中,数据就是数字,或者说必须是由数字构成的,其实不然,数据的范畴比数字大得多。互联网上的任何内容,比如文字、图片和视频都是数据;医院里包括医学影像在内的所有大感也是数据;公司和工厂里的各种设计图纸也是数据,如果我们把资本和机械动能作为大航海时代以来全球化的推动力的话,数据或将成为下一次技术革命和社会革命的核心动力。那么对于兴致勃勃的创业者来说,如何在大数据时代进行创业,把握和运用好数据时代所带来的优势呢?

首先,重视大数据,在无法确定因果关系时,数据会为创业者提供解决问题的新***,数据中所包含的信息可以帮助创业者消除不确定性,而数据之间的相关性在某种程度上可以取代原来的因果关系,帮助创业者得到想要的答案,这个便是大数据思维的核心。因此在大数据时代选择创业,就一定要重视数据.

其次,分析数据。光是足够地重视***大数据还不能够完全地发挥其优势,而且要有足够的能力去分析数据和利用数据。这一方面,如果创业者并没有具备完全的素养和***知识技能,则可以寻找相关的数据分析员或者数据分析网站来对某个行业、某个市场或者说是合作对象来进行精准的数据分析,使得创业能够更加事半功倍地进行下去。

最后,保护数据隐私。这个是依靠大数据创业并且长期发展和盈利的必要条件。由于大数据具有多维度和全面地特点,它可以从很多看似支离破碎的信息中完全复原一个产品或者服务的样貌,并且了解到一个公司或者一个组织内部的各种信息。因此,保护自己公司或者创业者已经拥有知道的各种数据信息便显得十分重要,它既是创业者所赖以生存的根本,也是对于客户或者数据源的一种保护和责任

总而言之,在大数据时代创业,一定要重视大数据的重要性,能够娶分析数据和利用数据,最后保护数据的隐私,这样才有可能在大数据时代取得创业的成功。

4大学生计算机***创新创业项目计划书范文(两篇)

大学生计算机创业计划书篇1

1.摘要

1.1项目描述

在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的更时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平***成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务快车的机会。

离线商务模式又称OnlinetoOffline.简称O2O模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。O2O模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:

a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。

b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

1.2产品描述

我们将通过旗下网站“***(www.****.cn)”[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

l餐饮企业在“***”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。

l“***”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。

l鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

l为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。

l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“***”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。

1.3市场分析

“***”属于将传统的***餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示2010年全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“***”创造了广阔的成长发展空间。

1.4竞争分析

餐饮行业是传统行业,市场成熟,“***”推出的O2O模式宴会预订服务在国内尚属首家。“***”将积极做到以下几点:

a)诚信经营,探索业务发展模式。

b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。

c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。

d)完善技术,做好“用户体验”

“***”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“***共赢”的合作气氛。

2.项目的意义和必要性

2.1项目的重要意义

1、为消费者提供便捷的宴会预订服务,点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。

2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新,是未来发展趋势。

3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道,且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土,发展壮大提供了良好的契机。

4、O2O模式合适餐饮企业的特点,到线上招揽消费者,使企业掌握主动权,而不是传统的“开门等客”。

2.2项目的必要性

1:解决消费需求经过“***”的市场调查,在以往的宴会预订过程中,客户往往来回奔走在各大酒楼之间,比环境,比价格;还可能出现心仪的***在消费者想预订的时间段被订满。“***”洞察到消费者的需求,利用互联网平台解决这一需求。

2:为餐饮企业拓宽经营渠道,利用这个平台用线上营销吸引消费者,对比传统渠道推广成本低,效果更佳。

3:为餐饮企业扩大品牌知名度,“***”也将通过***营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传,充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势,给餐饮企业带来更高的市场份额。

3.项目目标计划和市场分析

3.1项目的目标规划

前期目标是为网站筹备提供支持,开拓餐饮企业合作方,收集所需的各类有关数据,完成网站模块的设计和建设,中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。

3.2计划安排

l之一阶段,准备阶段—2011年2月(已完成)

l准备阶段包括,企业注册,办公所需用品的购置等事宜。

l第二阶段,基础数据的数据和市场调研分析—2011年2月—2011年4月(已完成)

l本阶段分析网站技术需要解决的问题,并对问题进行深入挖掘研究、解决,在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。

l第三阶段,软件开发和硬件平台设计—2011年4月—2011年5月(正在进行中)

l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行网站模块的设计和建设,设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。

l第四阶段,网站试运行和维护—2011年5月—2011年8月

l本阶段计划从2011年5月进入试运行阶段,通过实际的操作验证系统,以便发现问题及时解决。

补充:各阶段可根据实际情况适当调整进度。

3.3市场分析

l客户分析:“***”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群,以25—55岁的人群为主,家里孩子考上大学有谢师宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大寿有寿宴。“***”将针对消费者特性发动不同的营销攻势,以博得消费者的信任,上“***”预订宴会。

l市场前景分析:以武汉市为例,2010年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿,其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场,并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面,现有的B2C、C2C门槛已经相当之高,只有服务类有创业机会,借助新一轮的经济发展的机会,电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。

4.竞争分析

4.1竞争优势

“***”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试,“***”会积极探索互联网服务业新模式,为消费者提供便捷周到的服务,同时利用营销手段扩大“***”品牌知名度,深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“***”能存活下来,并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品,真正解决消费者的需求,让消费者体验到“***带动生活,生活因***更精彩。”

4.2竞争对手分析

“***”的服务模式势必会造成大量复制,无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“***”秉承公平、公开、公正的竞争原则,欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业,“***”将视同行如伙伴,共同为顾客营造良好贴心的***服务消费环境,促进行业健康快速发展。

5.总体战略

“***”将以宴会预订为核心营收业务,在适当时机扩充产品线,目标是打造“用户体验”更佳的电子商务服务型网站。

5.1发展战略

初期以武汉市为试点,开展业务,探索出自己独到的服务特质和业务流程,并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张,以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台,让消费者能随时享受“***”带来的便捷轻松的乐趣生活。

6.企业文化

“***”秉承用“***带动生活,生活因***更精彩”的理念,以创新,独到,进取为企业文化,打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。更大限度为消费者提供优质服务,为上游商户开辟新的经营渠道。

7.财务管理制度

l筹款管理

l运营资金管理

l利润分配管理

“***”已经根据自身的业务需要建立了完整的财务制度,做到资本权属清晰,财务关系明确并符合法人治理结构

8.1组织构架

l技术部:日常网站数据更新,维护优化网站结构,开发相应的系统,新产品研发,移动终端产品的研发和维护更新。

l财务部:加强内部财务管理,建立健全内部财务制度。

l市场部:开拓合作伙伴,分析市场数据,为战略决策提供数据支持。

l营销部:各渠道的宣传策划,设计营销策略,***反馈。

l行政人力资源部:加强内部员工管理,设计薪酬,福利等激励方案。

9.风险分析

9.1创业环境风险分析

互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣,互联网正深刻影响改变着生活,让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中,在瞬息万变的商场环境中,***将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台,以便在下一波互联网变革中生存下来。

“***”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手,但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局,百度、***、腾讯,包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评,拉手,街旁等网企也会有所动作。“***”感到十足的危机感,希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。

9.2项目模式风险分析

在项目实施的初步阶段,消费者对O2O模式的陌生感会造成初期阶段网站的浏览量少;消费者接受能力慢的局面。***会积极进行线上线下的宣传推广,展开营销活动使消费者得到好的“用户体验”从而选择“***”。

9.3人力资源风险分析

O2O模式的核心管理在于对线下团队的管理,对上游商户的管理,***正在积极通过各个渠道邀请有胆识的创业者加盟,希望通过团队的共同努力把“***”建立起来并得以生存。

9.4上游商户风险分析

“***”作为垂直领域的中间商,如果没有上游餐饮企业的合作支持,***也不会面世。在初期接触中,餐饮企业表示出愿意合作的态度,但在具体分成上存在分歧,***会积极沟通并让步以促成与餐饮企业的合作。尽快让业务上线以方便消费者。

9.5地域和消费习惯风险

“***”团队身处武汉东湖高新区,只能是扎根本土开始创业。但是在团队前期的市场调查中显得,武***的电子商务消费习惯不如北京、上海、广州、深圳等一线城市,这样也给我们带来了极大的挑战。如何让不同地域的消费者都能接受“***”是我们待解决的问题,我们会积极分析市场,利用有针对性的营销手段调动出武***的电子商务消费观。

10.盈利分析

10.1盈利模式

“***”的线上服务是对消费者免费***的,“***”的营收来源是上游餐饮企业的预订返利和网站广告位的出租。目前“***”在与餐饮企业的初期接触中,拟定以交易金额的5%-8%进行返利(最终以签署的合作协议为准)。

10.2营收目标

“***”将会在五月底份上线武汉的城市站。我们希望通过半年的努力,在年底达到十万的营收目标

11.团队简介

11.1公司简介

“***”团队成员均为学生时代的同学,为了梦想走到一起共同打拼。团队于2011年3月初完成了公司注册及相关手续的办理。注册公司全称为:武汉宜卡***科技有限公司。注册资本为叁万元人民币。公司法人代表为田源。

目前团队一名成员因个人原因决定退出项目,团队还剩三人。

11.2团队介绍

田源:项目发起人,团队领导人。就读于武汉一所三本大学,电子商务***本科,即将毕业。对于“***”的发展一直强调“诚信才能生存”的理念。

为人谦虚诚实,思维活跃,有大局观,有团队协调能力,遇事冷静,对事物有自己的见解,热爱互联网行业,希望建立一份有影响力的事业。不是名校毕业生,没有留学国外的经历,也没有丰富的行业经验,但是看准了这样的创业机会,渴望通过创业实现自己的人生目标。曾在大二学期创办过一个大学城的***水果的网站,通过网站购买水果,然后送货到寝室门口,当时每月能赚取利润一千余元,但是大多同学还是通过***或者即时通讯订购水果,网站成了宣传展示的地方,在三个月后关闭的网站。关闭原因有三:

1.偏离了设计初衷,没有发挥出网站的功效。

2.骑自行车送货往返在两个大学之间,十分疲劳。

3.天气变热水果不宜长期保存,造成“非战斗减员”。

大学生计算机创业计划书篇2

一、市场需求

随着电子信息的发展和全球化,***游戏以计算机信息为基础作为一个新兴的朝阳产业迅速地在全球盛行。2008年中国仅内陆地区***游戏市场份额已经突破200亿,如今仍继续保持着百分20以上的增幅。中国游戏市场的潜力非常巨大,中国庞大的***用户基数是***游戏能够快速发展的主要条件。

而各种***游戏尤其大型***游戏如《魔兽》、《CF》等都离不开游戏装备、游戏道具等,而往往这些道具都是需要花费一定的货币来购买的,对于这些***的虚拟货币大部分玩家又没有足够时间和精力来获取,因此他们更倾向于用货币来购买游戏中的物品,因此***中虚拟的货币便拥有了其意义上的价值。

为了满足市场对丰富游戏的需求,我们公司以推动***游戏发展为导向,以信誉至上、服务快捷为宗旨,发展成为玩家心目中值得信赖的虚货币交易商。并努力将公司发展为国内***游戏货币交易的主导企业,带领中国***产业走向国际市场。

二、公司简介

1、公司简介

xxx公司是一个服务广大网游玩家的互联网公司,其宗旨是以互联网为依托,凭借***的技术与服务和公司至上的信誉,为玩家提供各种***游戏货币。公司主要从各中小型工作站收购***游戏虚拟货币,然后向玩家提供有保障的、值得信赖的现金瑞环***游戏虚拟货币的服务。业务主要以精品***游戏如《魔兽》、《CF》、《EVA》等,并同时提供其他非主要网游,以便方便不同游戏的玩家。

2、公司管理

股权机构:全员持股计划。管理层持股百分60,员工持股百分40,其中员工股中对关键骨干人员提供了赠送职工股份等措施进行激励。日后的发展还要根据公司发展变化以及市场需求来改变策略。

管理部门:

1】、营销部门:主要负责把握市场上存在的各种机会,善于捕捉到***市场发展方向的动态信息,对其加以分析,并能向市场推销公司最新开发的业务。该部门员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。

2】、外交部门:主要负责调合公司与各***游戏的和谐关系,并与各个***游戏工作站进行洽谈,力求以更低成本收购各游戏货币,同时负责联系一些有意联盟本公司的公司。该部门要求人员的口才好、头脑好、同时需有一定的良好礼仪、气质。

3】、销售技术部门:主要负责直接和消费者沟通,了解消费者需求的动态信息,和负责制定***服务程序。这要求工作人员要有一定的游戏技术经验和***的电脑技术,信誉良好,服务态度良好。

4】、决策部门:主要负责分析公司有关收益,根据市场制定相关公司发展政策。

5】、财务部门:负责管理公司的财务、工资分配、***等问题。

不管是哪个部门的人员,作为管理***游戏的工作者,都需要具备强烈的上进心,并接触过两款以上大型的***游戏和对***产业有总体上的把握,同时在职业道德上要信守承诺,遵循公司宗旨理念。

三、资金运作

1、预计吸引投资金额

为了实现长期稳定的业务经营目标,本项目希望xxxx年底获得500万元人民币风险投资。这包括了前期开办费用、市场拓展、广告宣传、媒体活动和流动资金。

2、投资回报

通过分析市场需求,可以预计本公司在正常运作后销售目标得以实现,风险投资对本项投资将在逐渐按照约定的股份分配政策进行分红。同时在xxxx年底,双方可按照股份协议***方式双方协商,风险投资获利退出,或通过股份回购的方式,本公司以自有资金回购风险投资的股份,风险投资获利退出。

四、业务核心

本公司主要以不同游戏不同角色对顾客的沟通交流方式服务于顾客。顾客在我们的网站下订单,并通过银行卡或由我公司送的礼券支付,款到后由我公司在游戏里的角色在规定时间内支付顾客所订购的虚拟物品。

五、营销策略及计划

1、建立公司网页,为公司业务打广告。因为本公司作为一个初始阶段的公司,发展少不了广告。建立起本公司网页,玩家可通过***直接向本公司购买游戏装备。

2、以大学生及北京各学校附近网吧为主,这些人群都是作为***游戏额主要人群,因此首先要对他们推销公司该业务成功。并力求联盟某些大型网吧。

3、扩大经营网点。公司初始以北京各学校为中心,根据市场的相关变化和公司的收益稳定,公司会以北京为中心向外扩散。主要还是以***普及地区扩散,使公司逐渐发展为全国主要游戏虚拟货币兑换服务公司,并向国外市场进军。

4、强化营销宣传。在完成有关营销目标的基础上,加大营销宣传力度、通过***媒体、地方报纸、电台、***等媒介,推广我公司的服务宗旨和服务信誉,增强公司的知名度。

六、市场竞争及风险

目前这个行业中做的更好的企业是IGE,但它认为目前国内市场的利润率过低,因此把目标主要定在国外。因此现在的竞争者主要是一些小型网站。但由于这些供应商比较的分散还处于小作坊的工作站形式,规模小,利润低,且信誉得不到保证,玩家有购买意愿却又不放心。我们以一定价格从小型工作站处购进***虚拟货币,并以公司的信誉作以保证,向玩家提供可信赖的现金兑换***虚拟货币的服务。

可能经营风险:

1、管理风险:作为一家初始的***服务公司,我们深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面临的更大风险。特别是在战略规划、人力资源管理、营销管理方面都缺少人才。为此,本公司决定将每年的某个特定时间作为管理培训日。在管理层和员工当中开展质量意识,岗位职业化意识的培训,完善各项管理制度,改进激励政策,聘用高级管理人才等手段尽量减少管理风险。

2、信誉风险:维持公司的信誉是公司中各个员工都必须遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不会相信。这就要求我们对公司业务必须通过正规的手段的宣传,同时要求员工在向玩家沟通时需有良好的职业精神。

3、供货不足风险:因为本公司是以***游戏为基础,通过提供各种游戏虚拟货币得到利润。***游戏市场信息的不足、向游戏工作站收购货币不足等都会影响到我们公司向玩家无法正常提供服务甚至损害了公司的信誉。

为此我公司必须采取积极洽谈国内主要游戏工作站,扩大供货商的宽度,同时由于***市场的灵活性,我们须时刻关注***市场的发展,可有效避免与化解供货风险。

七、结语

本计划的制定是为了便于有意投资人士迅速了解我公司基本情况而制定,关于财务规划及产品营销细节未加详述,如有意向,我公司可提供更进一步深入的资料供双方洽商合作事宜。(1)、大学生创新创业项目商业计划书范文(五篇)(2)、大学生创新创业项目计划书模板(三篇)(3)、大学生创业项目计划书范文(四篇)(4)、大学毕业生小成本创业计划书范文(五篇)(5)、大学生创业计划书范文范本(四篇)(6)、农村小成本创业项目计划书范文(三篇)(7)、大学生小成本创业项目计划书范文(三篇)(8)、大学生创业项目计划书范文(四篇)(9)、大学生创业项目商业计划书范文(两篇)(10)、大学生创业项目计划书模板(四篇);

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