国外小伙创业项目（外国人创业）
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1、国外的创业项目有哪些2、国外新兴行业创业项目有哪些3、国内外10位少年创业者的创业故事4、外国比较火的创业项目5、国外稀奇创业点子都有什么？6、请大家帮忙举几个外国人自主创业成功的例子吧.现在国外的创业项目主要是涉及到对外贸易。国际贸易是最常见的，也是更好把控的，与国外接轨的创业项目。目前比较火的创业项目有跨境电商等。
目前创业，投资者应该跳出固有、狭窄、强化的思维模式，从更长远的时空上把握市场运作规律，深入研究消费需求、独辟蹊径，致力于经营人无我有的商品和服务，巧占市场盲点。比如动漫周边店，结合目前时尚动漫元素的动漫周边产品受到目前学生年轻人的吹捧，价格也不贵，动漫产品的利润来讲是非常高的，毕竟面对的都是年轻人群，这类人群花钱买东西都是随自己性格的，喜欢就会去买，而且动漫店投资小见效快，店面面积也不用太大，是非常适合中小投资者创业。推荐关注动漫店，祝好运。
如何才能创业成功?答案是向已经成功的人学习，学习他们的经验和教训，从中领悟出属于自己的创业道路，然后去实践，下面是我整理的有关于国内外10位创业者的创业故事，希望能够帮助你们！
NO.1王健魔方网CEO
出生时间：1988年
首次创业年龄：14岁，创办页游媒体07073
魔方网CEO王健虽然年轻，但也可以称得上是游戏领域创业的“元老”了，自从他在2002年创办07073网至今，已经有13年了。对于当年创办07073，王健的总结是“创业要有兴趣”。当然，这也和生活环境分不开，因为家庭关系，王健从小就开始接触***，小学时是打游戏，初中开始浏览网页，高中时他已经是资深网民和游戏迷，并且学会了网站设计和维护。为了便于更多的人交流网游经验，他创办了07073，起这名字是因为当时17173如日中天，它是“1”，他的网站就要是“0”。
王健的成功也托了入行早的福，当时***竞争并不激烈，他的网站追随当时火爆的游戏开讨论区，很快就聚集了大批用户。2004年时，一家苏州的游戏公司想投放广告，不满18岁的王健拘谨地谈成了之一笔生意，对方投入了4000元做了半个月的广告。从此，王健开始学习网站经营，07073开始了商业之路。
2007年，在创业上尝到甜头的王健又去启动新项目，这时网站因事故关闭，导致了其他项目也没有资金来源从而失败。1个月后网站重新开启，但也已受到打击大不如前。2009年，他关注到，网页游戏经历了2008年的开荒，开始进入井喷期，热度早已超过了端游。王健接受了投资商的注资，将07073从游戏论坛改变为页游垂直媒体，正式注册公司，并转战沈阳。这也是王健真正“入行”，思考行业发展、运营一个创业公司的开始。2011年，07073获得百度1000万元战略投资。
2012年，在07073稳定运营的基础上，王健启动了魔方网的计划。这时，手游已经势不可挡，王健计划做一个全新的手游媒体。2013年7月，魔方网获得了经纬创投1000万元的天使投资，在2014年6月发布了移动游戏玩家平台“魔方游戏宝”。今年年初，魔方网宣布，完成了1亿元A轮融资，投资方为深创投，经纬创投跟投。这也是移动游戏媒体行业更大的一笔A轮融资。
NO.2蒋磊铁血网CEO
出生时间：1984年
首次创业年龄：17岁，创办铁血网
蒋磊的创业经历，说起来和王健在某些方面是类似的，那就是少年天才“把兴趣变成职业”。自小希望做个科学家，迷上军事、想自己造火箭大炮的蒋磊，在2000年保送进入清华大学材料系。
保送进入清华大学后，蒋磊有更多的时间浏览军事网页，阅读军事小说。当时的电脑和互联网远没有现在这么普及，蒋磊发现很多军事网站很不人性化，阅读小说很不方便，搜索引擎也不发达，寻找军事小说很不方便，于是就萌生了自己创办网站，整合军事相关资源的想法。一开始网站叫“虚拟军事”，后来更改为“铁血军事网”。没有资金支持，刚开始蒋磊的网站只能将自己的网页挂在其他网站上，使用免费空间，直到之一桶金的到来。
2004年，蒋磊和同学凑了十多万元注册了北京铁血科技有限责任公司，不久之后，当时已是国内知名军事类网站的铁血网也获得了100万元的投资。可两年之后，100万就烧得差不多了，依靠广告和付费阅读的盈利模式并不足以支撑网站的生存。已经被保送清华硕博连读的蒋磊决定辍学，全力经营铁血网。走投无路的情况下，蒋磊考虑通过***军品赚钱。他写了Email给20多家国外军品品牌厂商，只获得了美国阿尔法军品的回复，他掏了自己的1万块钱买了17件M65野战风衣，没想到产品一上线就获得了欢迎，一天功夫，就卖出了11件。
至此，铁血网一直跌跌撞撞寻找的商业模式浮出水面。2007年，军品电商铁血军品行成立。2008年，铁血独立电商部门成立，2011年，铁血推出了自己的战术装备品牌龙牙。
NO.3季逸超PeakLabs创始人
出生时间：1992年
首次创业年龄：17岁，开发猛犸浏览器
少年极客季逸超，在高三时推出“猛犸1”浏览器，大一时推出的“猛犸4”浏览器，成为iPhone上个人开发浏览器中下载量更大的产品，被评价为“重新定义了浏览器的标准”，并获得Macworld2011特等奖。
这又是一个和生活环境分不开的故事。父亲是北大教授，母亲是IT公司高管，季逸超幼年时在美国生活和学习，小学二年级时才回到北京。凭借着流利的英语，他被招进学校的机器人竞赛队伍，从此开始学习计算机编程知识。被Linux神话影响，季逸超迷上了操作系统研发。在高中阶段，季逸超一共开发上市了7个苹果App。
不过，猛犸浏览器严格来说其实还不算季逸超的创业项目，因为他认为创业做浏览器没有前途，也表示不会在猛犸浏览器里放广告，而是坚持收费，并面向全球市场，这也使得他拒绝了一切投资。
除了猛犸，季逸超还有一个代表作是Rasgueado输入法，它可以解决iPhone输入法文本选择困难的问题，用户可以在键盘上操作选词。
在一次关于自己开发的产品的演讲后，季逸超邂逅了红杉资本的投资人。但不想接受投资的季逸超拒绝了，他不愿意被资本所约束，不想用在开发上的脑力和时间被财务报表所占据。但最终，他被徐小平的建议说服了：成立一个实验室，投资人不过问研发方向，让他自由发挥。2012年2月，季逸超在微博上宣布，他已获得真格基金徐小平和红杉资本的天使投资，成立了PeakLabs，目标是做最狂、最新鲜的事。季逸超办理了休学手续，全力投入开发程序之中。实验室的研发方向由创始人的技术特点决定，从兴趣出发，团队成员民主决定。
2012年10月，实验室之一次发布会，推出了三款产品，其中包括猛犸5浏览器。2015年3月，PeakLabs又推出了Magi，这是一个能够回答复杂自然语言问题的搜索引擎，凭借出色的知识***与信息处理技术，当你搜索时，它能直接给出你答案，而非列举网页链接。
NO.4舒义力美科技创始人、CEO
出生时间：1985年
首次创业年龄：19岁，创办博客网站blogku
2010年，舒义成立北京力美科技有限公司，从事国内移动营销解决方案，相继获得IDG、KPCB两家知名海外投资机构的近3000万美元风险投资，2015年，力美科技宣布解除VIE结构，准备在国内创业板上市。
力美科技已经是舒义的第三次创业了。家境艰难的舒义和做生意的生父一样有着经商的本能，他的创业，完全是自己不断摸索和试错的结果。2003年上大学之后舒义才接触到了电脑，立刻迷上了互联网，他做区域互联网起家，做了一个“四川大学生网”，帮大学生发***、社交等信息。2004年，19岁的舒义在网上偶然认识了纽约大学毕业的华裔艾德维，两人随后创建了博客网站“blogku”。“我们做得比方兴东还要早。”舒义说。
当年创业的舒义，据他回忆，极其兴奋，仿佛自己就是新一代的互联网领袖一样。但现实是骨感的，如同许多缺乏经验的大学生创业者一样，网站没有办法盈利，四处借钱找投资未果，舒义的尝试以失败告终。
为了赚钱，生活拮据的舒义只好去打工，但舒义的优势在于敏锐的商业嗅觉，2007年，舒义再次开始了征程。不过吸取了之前互联网创业的教训，他开始务实了，觉得做媒体太难，还是互联网广告***比较靠谱。舒义创办了自己的第三家公司成都力美，它的主营业务很简单：***地方网站的广告。在一线城市，与互联网相关的公司已经太多，而二三线城市还是未被充分发掘的市场。当时正值腾讯在成都***大成网，寻找广告***商，舒义提出免费为腾讯做成都地方站的外包，靠这个条件拿到了腾讯的***权，并免除了之一年的保证金。他和腾讯签订了一百多万元的任务，当年完成了1100万，自己赚了500万，收获了之一桶金。
随后，力美接下了腾讯在武汉、重庆等地的广告***。钱赚到了，舒义却迷茫了。接下来要做什么?他觉得这样下去做一个土豪暴发户，是没有前途的。他开始到处去旅行，参加各种会议，和各种业内人士聊天，学习知识。2009年，安卓和iPhone手机开始受到大量关注，舒义决定转战北京，开始***移动互联网广告。2011年，力美科技获得IDG投资1000万美元，2012年，获得IDG、KPCB的2000万美元投资，奠定了在行业中的位置。
2014年，也有人称之为移动营销元年，移动广告也在这一年迎来爆发式增长。现在，力美已经实现了通过RTB技术对受众进行移动程序化购买，并对接了谷歌、芒果、广点通等多个移动广告交易平台，实现中国日均超过40亿的竞价请求;并已经在积极开拓海外业务，目前力美DSP全球流量的日均竞价量已经达到100亿。
NO.5尹桑一起唱创始人
出生时间：1992年
首次创业年龄：20岁，创办KTV团购App一起唱
尹桑高中赴美读书，后来被美国宾利商学院全额奖学金录取，就读的是冷门的创业学，不过他把这门学问学以致用了。有感于学校卫生欠佳，他发起了一个校园家政O2O项目。之后又瞄准学校内部和大型超市的差价，做起了生活品配送。这两项给他带来了丰厚的利润，不过他仍旧认为，这不算是创业，甚至不能叫做企业，因此，大二时，他决定放弃学业，回国创业。
尹桑认为，传统的KTV已经不能满足年轻人的需求了，因此，他把目光瞄准了KTV团购，一家家跑遍了南京所有的KTV，和经理签团购协议。2012年8月，一起唱官网上线，首日下载量超过2000，订单达到160。然而，想靠一己之力撬动整个KTV市场谈何容易，半年后，网站就陷入了用户增长停滞期，甚至以往的客户都以为他们已经倒闭了。
总结了经验教训后，尹桑再次出发，这次他开始从硬件系统切入。他研发了智能点歌系统，允许消费者提前点歌，同步到APP，嵌入了跨包社交和K歌录音分享等功能。2012年底，他偶遇IDG投资人李丰，没有商业计划书，没有PPT，一番谈话，让他得到了对方的认可。截止到2014年，一起唱已经接受了IDG的三轮融资，公司估值已经超过亿元。
NO.6黄恺游卡桌游总设计师
出生时间：1986年
首次创业年龄：20岁，***《三国杀》游戏
一款时隔7年仍旧活跃在桌游市场的游戏《三国杀》，就是出自于当年只有20岁的大学生黄恺之手。他当时也没想到，自己上课走神设计的“三国杀”游戏纸牌能在短时间内就卖出了10万副。
读大一时，学游戏设计的黄恺接触了在国外已经有五六十年发展历史的桌游，加上当时国内非常流行“杀人游戏”，他就有了自己的想法：设计一款“不插电”的游戏，让人面对面交流，而不是像电子游戏一样紧握鼠标、盯着屏幕。至于怎样灵光一现，有了用三国人物作为游戏人物的念头，黄恺说，自己都很难说清楚，因为灵感总是很难琢磨的。不过，他从小就喜欢三国故事，熟读《三国演义》、《三国志》等，他明白三国故事肯定是游戏的好题材。于是，三国杀卡牌就这样画出来了。好在他本身是学游戏设计的，这也做得更***了。
2006年，黄恺开始在***上卖三国杀卡牌，没想到大受欢迎。于是，毕业后的黄恺没有去找工作，他和杜彬、李由三个小伙伴一起成立了北京游卡桌游文化发展有限公司，黄恺担任总设计师，他们凑出5万元发布了之一批正式产品《三国杀》。之后，游卡桌游也推出过其他桌游产品，但还没有一款能够在影响力上超过《三国杀》的。2011年，杭州边锋全资收购游卡桌游，游卡桌游原产品设计部门的员工由黄恺牵头负责《三国杀阵面对决》这款产品的设计和发行工作。
海外篇
NO.1乔丹·凯西EventzyCEO
出生时间：2000年
首次创业年龄：12岁，创办游戏公司CaseyGames
创办自己的公司时，爱尔兰男孩乔丹·凯西成为了当时世界上最年轻的CEO。和其他00后一样，游戏是他的日常消遣，9岁那年，他突然迷上了一款名为《企鹅俱乐部》的游戏。为了把游戏玩得有模有样，凯西经常逛各大游戏论坛并和玩家交流。他逐渐发现，自己对编程技术的兴趣甚至比游戏本身还要大。于是，凯西读完了很多连大人都觉得相当枯燥的编程教材，学会了编程，他之一次萌生了创作游戏的想法。
有一天，他踢球时突然来了灵感，想到自己以前玩过的经典游戏《太空入侵者》。他马上扔掉足球，回家对这款游戏进行改编。于是，属于他自己的之一款游戏《外星球大战人类》就此诞生。在凯西设计的游戏中，玩家不再是保卫地球的英雄，而是入侵地球的外星人，这种逆向创作思维吸引了大量玩家，也被运营商看中，于2012年2月推出了面向苹果客户端的商业版本，在发布后迅速占据了爱尔兰苹果Appstore下载排行榜的首位。其他广告***商也找到他寻求开发游戏的合作，在参加了各类活动和商业合作后，凯西决定成立属于自己的游戏开发公司CaseyGames。由于他还未到合法年龄，由他父母担任董事，凯西自己出任CEO。2013年，CaseyGames被VentureBent收购。现在，凯西已经成立了新公司Eventzy，Eventzy的软件可以为用户提供举办各种活动所需的服务。
NO.2舒巴姆·班纳吉BraigoLabsCEO
出生时间：2002年
创业年龄：13岁，成立BraigoLabs
2014年2月，在偶然的机会下，美国加州的12岁学生班纳吉看到呼吁人们捐款帮助盲人的传单，于是萌生出设计盲文打印机的念头。他将一套乐高机械人模型进行了改良，制造成本仅为349美元，配上打印纸即可使用。一般凸字打印机售价都超过都超过2000美元，而他的设计则便宜许多。他将打印机命名为“Braigo”，结合了Braille(凸字)和Lego(乐高)两个单词。随后，班纳吉获得了英特尔的风投，成为获得风投支持的最年轻的企业家、发明家。13岁时，班纳吉开始自主创业，现在，他的公司有其他几个在申请专利的产品，都和Braigo有关，但他并不打算在这款产品上盈利。他的新产品是英特尔的新芯片，叫做Edison，这个才是他计划推向市场的真正的消费品。
NO.3尼克·达洛伊西奥Summly创始人
出生时间：1996年
创业年龄：15岁，创办移动阅读应用Summly
2013年，雅虎3000万美元收购新闻阅读应用Summly曾经让业界很是轰动了一会儿，那是因为，它的创始人尼克·达洛伊西奥是位当时只有17岁的少年。
尼克·达洛伊西奥15岁时在伦敦的家中建立了Summly。这款软件的过人之处，在于它能够将繁冗的文章精简成几行关键句子。敏锐的技术观察者们立刻认识到，在这个新闻在掌上快速阅读的年代，这款软件无疑具有很大的价值。李嘉诚给予了他种子投资。在2011年，从HorizonVentures处募得150万美元之后，他成功地将自己的产品推向了近百万用户。
被收购后，达洛伊西奥与他的团队都加入了雅虎，作为雅虎移动软件工程团队的一名关键专职人员，设计了全新时尚应用——YahooNewsDIGest，并且获得了2014年苹果设计大奖。
NO.4拉朱·扎帕德FlightCarCEO
出生时间：1995年
创业年龄：19岁，创办租车公司FlightCar
FlightCar是一家初创公司，但却是共享经济中又一家受人关注的硅谷企业。FlightCar的业务和Airbnb异曲同工，它能帮助人们在度假期间，在机场把自己的汽车出租给刚出机场的游客，既节省了昂贵的停车费又能赚钱。2014年，FlightCar获得了1350万美元的A轮融资，使两位年轻的联合创始人拉朱·扎帕德和凯文·佩特夫维奇的募资总额达到了2000万美元。这也是两个中途辍学的优秀学生，他们分别拒绝了哈佛和普林斯顿大学的邀请，以专注于他们的初创公司。
最一开始，他们试图运营这个项目只是因为自己想到了这个点子并且非常好奇，觉得去试验人们是否会应用它是个有趣的挑战。当然，质疑他们的创意和经验的人非常多，一开始他们筹不到任何资金，但有一位导师发现了这个项目并支持他们，创业孵化器YCombinator和Brandery也帮助他们完善了创意。这之后，他们正式将其上线，再次融资就变得容易多了。他们的经验非常少，但这带来的优势是他们能够用全新的角度去考虑问题，而且，他们没有负担，所以能够全身心投入公司。
SharkTank（鲨鱼潭）是美国ABC电视台一档人气爆棚的平民创业投资真人秀节目。每期有5位强势投资人受邀坐阵，每个创业者只有10分钟时间展示并说服他们投资。闯关难度堪比勇闯鲨鱼潭，这也许就是节目名字的由来。参与节目的投资人包括电视购物天后LorieGreiner等人。其中成功项目几年获上亿现金流，投资回报高得令人咋舌。SharkTank既不盲目追求黑科技，也不强调创始人耀眼履历，大多项目比较接地气。此节目不但掀起美国全民创业热潮，而且备受***领域，例如CES（全球消费电子展）主办方追捧，因此也涌现出不少智能硬件类明星产品。Forbes（福布斯）杂志最近点评了SharkTank历年成功项目，这些项目在3-5年的成长率高达几十甚至百倍。我从中选取几个比较有趣的项目与大家分享：
1、ScrubDaddy擦爸爸
家庭清洁用德国海绵，彩色海绵制成笑脸造型
2015年收入：2千万美金（约1亿3千万人民币）以上
2012年融资：20万美金（约130万人民币）
投资人：LorieGreiner
创业故事：男人就该做家务
46岁的AaronKrause在费城郊区经营一家洗车行。为清洗油腻的双手，他在普通海绵中夹了一块PU材料，并挖了两个洞一张嘴的笑脸，便于套在手指上清洁杯盘边缘。结果这货清洁效果惊人，轻松去污祛味不留痕，还能用于各种高级家具餐具，A哥靠它出色完成了各种家务。得到A嫂怒赞的A哥，把这块特殊的海绵命名为“ScrubDaddy”(擦爸爸)并向各超市、购物频道兜售，不过市场反响平平。2012年10月，A哥上SharkTank推广产品。投资人MarkCuban表示弄啥咧，求退出。眼看喜剧变悲剧，画风又一转，Lorrie等三人看上了这块海绵，不仅变成每秒追加10万美金的节奏，甚至有人提出白给钱不占股份，三人没了节操撕逼起来。正当A哥无法淡定之际，L霸气地来了句：“我能让你在几周之内成为百万富翁。”A哥当即拍板，我们成交了Lorie！果然电视购物女王没有食言，她承诺的资源迅速兑现，擦爸爸成为电视购物明星产品一下火了。
2、SquattyPotty蹲厕宝
家用抽水马桶踏脚板，优雅实现亚洲蹲的正确打开方式
2015年收入：约1千9百万美金（约1亿2千万人民币）
2014年融资：35万美金（约220万人民币）
投资人：LorieGreiner
创业故事：孝子的春天
40岁的RobertEdward为解决老妈如厕难的问题，查阅很多资料发现抽水马桶坐姿弯度不佳，亚洲蹲才是更符合人体构造的姿势。于是R哥做了一个脚踏板，受到老妈大赞之后，他开始把这个蹲厕踏板取名SquattyPotty（蹲厕宝）卖到各个超市。2014年，R哥带着老妈出现在SharkTank展现产品的时候，五位投资人都笑抽了，表示Areyoukiddingme（你在玩我吧）？R哥不慌不忙展示了阐述医学功能的视频，还通报了销售业绩：之一年取得超过100万美金（约630万人民币）收入，第二年业绩翻倍，第三年翻8倍。以上销售均通过***，还没实体店。投资人们惊呆了。最终又是电视购物女王Lorrie取得了投资权。蹲厕宝在L女神的帮助下，进入美国更大家居用品实体连锁店BedBathBeyond等，并占据了更佳专柜位置，节目后三个月内就狂卖超过1200万美金（约7千6百万人民币）。2016年，蹲厕宝年销售保守估计为2500万美金左右（约1亿6千万人民币）。
3、Breathometer口气机
全球首个移动口气质量检测仪，配手机APP结合健康大数据分析
2015年收入：约1千美金（约6300万人民币）
2013年融资：100万美金（约630万人民币）
投资人：MarkCuban等五人
创业故事：防止酒驾有商机
32岁的CharlesYim和同事去夜店，出来后犹豫开车算不算酒驾。纠结的他灵感乍现，觉得应该发明一种插在手机上的便携口气测试仪。身为连续创业者，C先生顿时脑洞大开，不但快速作出了号称“世界上首款便携智能口气机”，订价99美元（约630人民币）／个，并配合硬件开发了手机App，后端技术打出“健康大数据”概念。除了测试酒精浓度，还在口气测试上不断添加新的功能模块，包括检测口腔细菌、减肥控制体重等。此产品在SharkTank上迅速受到所有投资人青睐，5位大鲨鱼一起豪掷100万美金同时成为股东。不仅如此，节目结束后不久，C先生的口气机又另拿到硅谷投资人70万美金（约450万人民币）的风险投资。
4、MuggedRaces铁人赛
起源于波士顿的铁人全能障碍赛，目前在北美28个城市开赛
2015年收入：约840万美金（约5300万人民币）
2014年融资：175万美金（约1100万美金）
投资人：MarkCuban
创业故事：奔跑吧兄弟
27岁的BradScudder是保险公司法务，RobDickens是专职律师。这两位在法学院就意气相投的同学，厌倦了华尔街式的贪婪，决定辞职创业开一个组织铁人赛的公司。六年经营下来，BR两位花样百出地设计了各种主题障碍赛（包括火把、泥地等等），并达到了超过4百万美金（约2500万人民币）年销售额。SharkTank节目组主动找到了他们位于波士顿的公司总部，并说服他们借助节目平台来进一步提升知名度。上了SharkTank之后，铁人赛公司的业务在两年内翻倍增长。如今铁人赛公司拥有40名员工，在全美28个城市设点开赛。
5、Ring门铃
最后分享一个在SharkTank上失败的项目，智能门铃Ring。创始人Siminoff发明了着重安全性的智能门铃，配套的手机App可以让人看见谁在门外按门铃。S小哥参加节目之前，已经做到每年100万美金（约630万人民币）的销售额，S踌躇满志认为能得到大鲨鱼们的重视。不料，此产品却在节目上惨遭强势投资人毒舌淘汰。正当S小哥陷入人生低谷之际，却又意外接到了维珍航空公司创始人RichardBranson的***。维珍公司是英国更大的私营企业，旗下拥有350多家公司，英国95%都知晓这家公司。R神本人被誉为“扔到天上能飞，扔到海里能游”、“全英国最聪明的人”，接受了英国女王授予的爵位，拥有开了挂的传奇人生，正是中国房地产大佬攀登珠峰模仿的偶像。两天后，S小哥成功以6千万美金（约4亿人民币）估值拿到了R叔2千8百万美金（约1亿8千万人民币）的投资，上演了一出跌宕起伏、回肠荡气、华丽丽的***丝逆袭。
看到这里是不是有一种“靠，这样也能火”的感觉？在创业圈，一切皆有可能！
1、专用尿布背包：婴幼儿用品一直占据消费市场的半壁江山，这一行的生意不会差。很多妈妈带孩子出门都会面临一个问题，自己的包根本放不下婴儿尿布。于是有人瞄准商机建立一个网站，专卖尿布背包。
2、开家农资专场店：在人口较多的村子或乡镇所在地，租一家沿街门店，开办一家农资专卖店，出售种子、农药、农膜等生产资料。投资约需一万元左右，由于商品是农民生产中必需之品，使用数量较大，是一个很好的投资项目。如自己资金不够，可考虑和县城或省城大店联营，获取专卖的利润。
3、开大码服装店：随着人们生活条件逐渐变好，现代人们吃得比以前更加营养了。但是由于忙碌的工作，往往缺乏锻炼。因此，很多人的体质越来越胖。一般商场的服装很少有三尺以上的尺寸，买衣难成了偏胖一族的麻烦事。“大码”字眼引来众多好奇的目光，开一家这样的服装店生意煞是火爆。
4、当今人们生活条件好了，养宠物的人也多了。很多喜爱宠物的朋友，都会把自己家的宠物当做孩子一样对待，为其购买各种各样的宠物衣物。但是很多宠物因为体型大小的原因，很难购买到合适的衣服。因此，为宠物量身定制衣服的创业点子也是很不错的。
比尔.盖茨、石油大王洛克菲勒的故事、钢铁大王卡耐基的故事卡内基自小就乐观进取，能言善辩，这对他一生的影响极大。
在卡内基出生的第二年，父亲用积攒的钱添置了3台纺织机，并雇佣了几名工人。家中境况有所好转，全家
搬进了一幢有小阁楼的平房里。
卡内基从小就帮家里做事。由于没有自来水，他每天一大早就起来，挑上一副大水桶，去附近的一口井边
排队打水。挑了几担水后，才吃早饭、上学。晚上回来总要帮正忙于缝鞋的母亲穿针引线，同时心里还需默诵
着在学校学到的诗和文章。
1843年，卡内基8岁，英国工业革命的巨浪席卷了丹弗姆林。这座古老的城镇上出现了之一架蒸汽带动的亚
麻织布机。不久，经过改良的蒸汽机就彻底改变了小镇的面貌。丹弗姆林的手工纺织业不堪蒸汽机的冲击，日
渐衰颓，纷纷破产。卡内基一家的生活也每况愈下，帮工被解雇，织机被变卖。母亲只有开一间小铺子，以维
持生计。然而，致命的打击又接踵而来，那就是1846年的欧洲大饥荒和1847年的英国经济危机。卡内基一家实
在混不下去了，不得不写信给早几年移居美国匹兹堡的两位姨妈，表示也要举家前往美国。两位姨妈回信说，
眼下正是赴美的良机，就业机会很多，希望他们快去。
卡内基的双亲变卖了家中所有的织布机和家具，去美国的旅费还差20英镑。幸亏母亲的一位好友帮忙，借
给他们20英镑，一家人才有了足够的旅费，启程前往美国。
卡内基一家在纽约下船后辗转来到匹兹堡，在亲戚家安顿下来。为养家糊口，父亲别无选择，又操起老本
行，织起了桌布和餐巾，并且还得自己去沿街叫卖，挨门兜售这些产品。尽管如此，赚的钱远不够一家开销的
。母亲只好以缝鞋为副业，经常缝到深更半夜，而卡内基和弟弟汤姆呆在一旁帮忙。就这样，一家人每周只赚5
美元，日子过得相当清苦。
为了给父母分忧，卡内基进了一家纺织厂当童工，周薪只有1美元2角。后来，他又干起了挣钱稍多一点的
工作：烧锅炉和在油池里浸纱管。油池里的气味令人作呕，灼热的锅炉使他汗流使背，但卡内基还是咬着牙坚
持干下去。当然，他并不甘心如此潦倒一生，而是奋发图强，积极进取。
卡内基在白天劳累一天后，晚上还参加夜校学习，课程是复式记帐法会计，每周3次。这段时期他所学的复
式会计知识，成了他后来建立巨大的钢铁王国并使之立于不败之地的法宝。
1849年冬天，一天晚上，卡内基上完课回家，得知姨父传来话，匹兹堡市的大卫电报公司需要一个送电报
的信差。他立刻意识到，机会来了。
第二天一早，卡内基穿上崭新的衣服和皮鞋，与父亲一起来到电报公司门前。他突然停下脚步，对父亲说
：“我想一个人单独进去面试，爸爸你就在外面等我吧。”原来，他担心自己与父亲并排面谈时，会显得个子
矮小，同时，他也怕父亲讲话不得体，会冲撞了大卫先生，从而失去这个难得的机会。
于是，他单独一人上到二楼面试。大卫先生打量了一番这个矮个头、高鼻梁的苏格兰少年，问道：“匹兹
堡市区的街道，你熟悉吗？”
卡内基语气坚定地回答：“不熟，但我保证在一个星期内熟悉匹兹堡的全部街道。”他顿了顿，又补充道
：“我个子虽小，但比别人跑得快，这一点请您放心。”
大卫先生满意地笑了：“周薪2.5美元，从现在起就开始上班吧！”
就这样，卡内基谋得这个差事，迈出了人生的之一步。这时，他年仅14岁。
在短短一星期内，身着绿色制服的卡内基实现了面试时许下的诺言，熟悉了匹兹堡的大街小巷。两星期之
后，他连郊区路径也了如指掌。他个头小，但腿很勤，很快在公司上下获得一致好评。一年后，他已升为管理
信差的负责人。
卡内基每天都提早一小时到达公司，打扫完房间后，他就悄悄跑到电报房学习打电报。他非常珍惜这个秘
密学习机会，日复一日地坚持着，很快就熟练掌握了收发电报的技术。后来他被提升，成了电报公司里首屈一
指的优秀电报员。
当年的匹兹堡不仅是美国的交通枢纽，而且是物资集散中心和工业中心。电报作为先进的通讯工具，在这
座实业家云集的城市起着极其重要的作用。每天走街串巷送电报、嘀嘀嗒嗒拍电报的生活，卡内基就像进了一
所“商业学校”。他熟悉每一家公司的名称和特点，了解各公司间的经济关系及业务往来。日积月累之中，他
熟读了这无形的“商业百科全书”，这使他在日后的事业中获益匪浅。因此，卡内基在回顾这段时期时，称之
为“爬上人生阶梯的之一步”。
由于卡内基工作勤快，颇得大卫总经理的赏识。一个月末的一天下午，卡内基被单独留了下来。当他跨进
总经理办公室时，心里七上八下，忐忑不安，生怕自己工作中有什么疏忽，做错了事。但大卫总经理却拍拍他
的肩膀说：“小伙子，你比其他人更努力、更勤勉，所以从这个月开始给你单独加薪。”卡内基高兴得差点晕
倒。他领了13.5美元，比上个月多出2.25美元。对年仅15岁贫苦少年来说，这是笔巨款。
回到家，卡内基只是像往常一样，将11.25美元薪水交给母亲，而将增加的2.25美元暂时留了下来，因为这
笔钱对他来说实在太珍贵了。晚上临睡前，他把加薪的秘密告诉了弟弟，7岁的小汤姆也感到吃惊。于是，弟兄
俩兴奋地谈起了未来的事业，憧憬着将来要合开一家“卡内基兄弟公司”，赚好多好多的钱，送给母亲一辆闪
闪发亮的马车，再也不让她老人家像现在这样缝鞋缝到深更半夜了。他们谈了很久很久，才沉沉入睡。
第二天在餐桌旁，卡内基把2.25美元拿出来交给母亲，并问：“我们在丹弗姆林跟人家借的钱，还差多少
？”母亲显得很吃惊：“那20英镑的债，还差一点就够还了。你这钱是从哪里来的？”当母亲得知这笔钱的来
历后，眼里涌出了喜悦的泪水，而坐在一旁的父亲却流露出得意的神色。他们意识到，自己的儿子有出息，将
来一定会做一番大事业的。为寄还好友主动资助的那20英镑，这两年来母亲每天尽量节省生活开支，5角5角地
存起来，眼看快凑足200美元还债了；如今儿子又以增收的钱帮助还债，该是多么令人高兴的事呀。这一天，全
家每个人内心都充满着喜悦。
卡内基在跑腿送电报之余，很想多读点书来充实自己，可是，苦于家境贫穷，根本没有多余的钱买书。
幸好有一天他在翻阅报纸时，发现了一条消息：退役的詹姆士·安德森上校愿意将家中所藏400册图书借给
好学的青少年们。每逢星期六可以到他家借一本书，一星期后归还，再换借另一本。
于是，欣喜若狂的卡内基找到上校的家，借到了自己心爱的书。从此每到星期六，他都能和一个崭新的知
识世界接触了。
后来，上校眼看借书的少年日益增多，决计办一个私人图书馆，他到纽约添购了各种书籍，扩大了自己的
书斋，又向市***借了一间房，成立了一家真正的图书馆。
卡内基从安德森图书馆里借到了许多好书，养成了喜爱读书的习惯，只要一天不看书，就觉得心神不宁。
安德森使他在人生的黄金时期有了读书的机会。后来卡内基事业成功时，为了报答安德森先生的帮助，在其私
人图书馆的原址，盖了大会堂和图书馆，并立碑纪念这位恩人。
1853年，宾夕法尼亚州铁路公司西部管区主任斯考特看中了有高超的电报技术的卡内基，聘他去当私人电
报员兼秘书，每月薪水35美元。当时卡内基已是18岁的大小伙子了，他怀着强烈的上进心走进了这个更为广阔
的世界。
在宾夕法尼亚铁路公司的10余年中，卡内基平步青云，24岁就升任该公司西部管区主任，年薪1500美元，
并逐步掌握了现代化大企业的管理技巧。这种技巧是他后来组织庞大的钢铁企业时所必不可少的。
与此同时，卡内基也抓住时机，初试牛刀，参与投资，而且频频得手，慢慢积累得小有资财，为他以后开
办钢铁企业奠定了一定的经济基础。
1856年，斯考特劝说卡内基买10股亚当斯快运公司的股票，共计600美元。当时，卡内基的全部积蓄不过60
美元，但他决心设法凑足这笔钱。他与母亲商量，母亲提出以房屋作抵押来贷款。就这样，卡内基以贷款进行
了之一次投资。不久，一张亚当斯公司10美元红利的支票就送到了卡内基的手里。
不久，卡内基又充当“伯乐”，将卧铺车的发明者伍德拉夫引荐给宾夕法尼亚铁路公司，建立了一家火车
卧铺车厢制造公司。卡内基通过借贷投资买下该公司1/38的股份。仅200余美元的投资，一年之间分得的股票红
利高达5000美元。卡内基又抓到一只会下金蛋的鸡。到1863年，卡内基在股票投资上已成为行家里手。
1865年，卡内基果断地辞掉了铁路公司的职务，开始一门心思地干自己的事业。他创办了匹兹堡铁轨公司
、火车头制造厂以及铁桥制造厂，并开办了炼铁厂，开始涉足钢铁企业。
19世纪60年代，美国的钢铁生产经营极为分散，从采矿、炼铁到最终制成铁轨、铁板等成品，中间需经过
许多厂家。加上中间商在每个产销环节层层加码，致使最终产品的成本很高。卡内基深知传统钢铁企业的这些
弊病，他决心建立一个面目全新的、囊括整个生产过程的供、产、销一体化的现代钢铁公司。
1872年，卡内基认为在炼钢事业上大干一场的时机业已成熟。首先，从技术上讲，成本低廉的酸性转炉炼
钢法已经发明，他特地亲赴英国考察了发明者贝西默在生产中运用该法的实际情况。其次，美国的钢铁市场十
分广阔，供不应求。而铁矿在美国极为丰富，密执安大铁矿已进人大规模开采阶段。再次，就财力而言，卡内
基已拥有数十万美元的股票及其它财产，他决定改变四处投资的老法，将资金集中到钢铁事业中来。最后，最
令卡内基信心十足的，是他在钢铁公司10余年间所掌握的管理大企业的本领。于是，到1873年底，他终于与人
合伙创办了卡内基一麦坎德里斯钢铁公司。公司共有资本75万美元。卡内基投资25万美元，是更大的股东。在
随后的20多年间，卡内基使自己的财富增加了几十倍。
1881年，卡内基实现了童年的梦想，与弟弟汤姆一起成立了卡内基兄弟公司，其钢铁产量占美国的1/37。
1892年，卡内基把卡内基兄弟公司与另两家公司合并，组成了以自己的名字命名的钢铁帝国——卡内基钢铁公
司。他终于攀上了自己事业的顶峰，成了名副其实的钢铁大亨。他与洛克菲勒、摩根并立，是当时美国经济界
的三大巨头之一。
19世纪末20世纪初，卡内基钢铁公司已成为世界上更大的钢铁企业。它拥有2万多员工以及世界上更先进的
设备，它的年产量超过了英国全国的钢铁产量，它的年收益额达4000万美元。卡内基是公司的更大股东，但他
并不担任董事长、总经理之类的职务。他的成功在很大程度上取决于他任用了一批懂技术、懂管理的人才。时
至今日，人们还常常引用他的一句名言：“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，
几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”
然而，卡内基之所以受到世人的尊敬，不仅是因为他是一位成功的企业家，更重要的是因为他在事业成功
之后，毫不犹豫地将赚得的庞大财富，几乎全部捐献给了社会公益事业。他的后半生，主要致力于慈善事业与
世界和平。
卡内基早在33岁的那一年，就在日记上写了下面的一段话：“对金钱执迷的人，是品格卑贱的人。如果我
一直追求能赚钱的事业，有一天自己也一定会堕落下去。假使将来我能够获得某种程度的财富，就要把它用在
社会福利上面。”
1900年，年逾花甲的卡内基已经功成名就，他踌躇满志，决定心安理得地退休，用自己的巨额财富去做他
早已想做的事情。这一年，他在《财富的福音》一书中宣布：“我不再努力挣更多的财富。”于是，他毅然从
他那蓬勃发展的钢铁事业中引退，以5亿美元的价格将卡内基钢铁公司卖给金融大王摩根。然后，他就开始实施
他的把财富奉献给社会的伟大计划。
1901年，即他引退后的之一年，他首先拿出500万美元为炼钢工人设立了救济和养老基金，以向帮助他取得
事业成功的员工们表示感谢。接着，为帮助有志上进而家境贫穷的年轻人，他当年在纽约市捐款建立了68座图
书馆。这个图书馆建设事业持续了16年，他总共捐资1200万美元，兴办图书馆3500座。
第二年，他捐款2500万美元，在华盛顿创立“卡内基协会”，由美国国务卿约翰任会长，主要用来发展科
学、文学和美术事业。该协会曾建造一艘“卡内基号”海洋调查船，修正了世界航海图。此外，还在加州山顶
上建造威尔逊天文台来观察太空。对这个协会，卡内基在随后的一些年里一再追加资金，累计捐款达7300万美
元。
与此同时，卡内基在他的第二故乡匹兹堡创办了“卡内基大学”。后来，又在美、英各地捐资创办了各种
学校和教育机构。这类用于建造教育设施的捐款，达9000万美元之巨。
在随后的几年中，卡内基又设立了若干项基金。他捐资500万美元，设立“舍己救人者基金”，对在突发事
件中为救助他人而牺牲或负伤的英雄及其家属予以奖励或救济。他捐资3900万美元，设立“大学教授退休基金
”，以保障教育家的晚年生活。他还设立了“总统退休基金”和“作家基金”，对美国总统或作家的晚年给予
资助。此外，他向11个国家提供了“卡内基名人基金”，并以1000万美元设立“卡内基国际和平财团”，专门
资助为世界和平作出贡献的人们。
1911年，年迈的卡内基夫妇由于10年来一直直接参与捐献工作，身心都深感疲惫，因而，卡内基决定再以
仅余的1亿5千万美元设立了“卡内基公司”，让公司人员***他们的捐献工作。
直至生命结束之前，卡内基都在为社会奉献着他的财富，其捐献总额高达3亿3千多万美元。当然，在他身
后，“卡内基公司”及各项卡内基基金依然在实施他的捐献计划，况且这笔巨款还会不断地增加利息，或赚进
红利，实际上他在世界上捐献的数额远大于这个数字。
1919年8月11日，84岁的卡内基在美国雷诺克斯市的别墅中因肺炎而谢世。这位出生于苏格兰的伟大人物，
从不名一文的移民到堪称世界首富的“钢铁大王”，而在功成名就后，他又将几乎全部的财富捐献给社会。他
生前捐赠款额之巨大，足以与死后设立诺贝尔奖金的瑞典科学家、实业家诺贝尔相媲美。从一个贫穷的少年变
成乐善好施的巨富，卡内基这富有传奇性的一生，简直就像是《天方夜谭》里的故事一样。
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