带着“突破CFO人设成为职业经理人”就读复旦大学-华盛顿大学EMBA的Ryan，在还未修满18个月课程前，开始创业。

仅时隔一年，Ryan便辞去稳定有前景的跨国公司亚太区CFO的职位，选择重开人生赛道，创业当上CEO，并成为中国式合伙人。在他心目中，这是将累积了十多年的财务和人事管理经验沉淀成管理系统，为企业提供“业财融合”难点的对策。

“2019年是中国财税大年，对个人而言可能只是账面上少了几个点的个人所得税，但其背后蕴藏的可能是前所未有的商机。”财务科班出身的Ryan沉着冷静的说道。

“现在个税的计算方式，已经远远超过普通中小企业HR的能力范围。”这次个税改革其实比较复杂，每月薪资都需要累积计算，大幅度增加公司人力资源的管理成本。然而，目前大部分企业依然停留在行政、报销、薪资、报税、成本核销等复杂的线下流程，显然跟不上这个超速发展的互联网时代，就像咬合生锈的齿轮越来越沉重而缓慢。因此可以肯定的是，线上电子化办公流程必然是趋势。

这个商机也许一直存在，促使他清晰看见并萌发这个无纸化线上管理的想法，完全源于今年1月份复旦大学-华盛顿大学EMBA组织的美国移动课堂，“在美国学习的Innovation(创新精神)和Entrepreneurship(企业家精神)这两门课程，真正启迪了我，正是它们打开我的脑洞，让我鼓起了创业的勇气。”

创新课程上JacksonNickerson教授对创新的诠释让他茅塞顿开，“和我们平时国内理解的创新不太一样，经典的美国商学理论认为创新不仅是靠商业模式创新，也应该是管理上的创新，管理创新拥有巨大的市场潜力。”也正是JacksonNickerson教授的这句话醍醐灌顶，让他深埋的创业梦想，敢于释放与爆发。

现如今的Ryan团队，仅需3个***和1个***的开发和研发就可以完成一家200人规模企业上线财务模块、模块、行政模块。所有模块均按客户的要求进行定制化开发，同时对接客户现有使用的其他业务财务系统，帮助客户实现将业务中的每一个流程，每一个授权，每一个签名都变成无纸化的线上流程。“我们帮助企业完成创新管理的转型，在经济向好的时候，他们必然会尝到甜头。”

Ryan用CFO的视角来评判复旦大学-华盛顿大学EMBA项目的投入进行估值：“参考公司估值的净现金流折现法，我们有限的成本几乎都在有限的18个月的学习时间里，但是将来的净现金流回报却是可以有好几十年，而且越到后面越是呈几何级数增长模式。更为关键的是，这笔投资还附赠了许多衍生产品，衍生产品的价值一点也不逊于主营产品，比如一同学习讨论奋斗了18个月的lifelong友谊。”

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