疫情期间生鲜配送创业项目（疫情后创业好项目）
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1、上海疫情下，各大电商平台生鲜订单上涨明显，都有哪些生鲜电商坚守在一线？2、2.在抗击新冠肺炎疫情下,是否给我们创新创业带来的机会?请举例说明3至4个机会3、生鲜电商创业项目分析？4、疫情当下果农的农产品出售最便利的方式有哪些？上海的温度大约就是在城市危难之际所能感受到的，叮咚买菜、美团等生鲜电商始终坚守在一线，刚需品类平均备货量达到了日常的2倍，公司专门成立了跨部门专项小组，把供需放在之一位。采购、生产、物流各环节都有专人24小时操作。
以全国直采供应链为基础，确保能按时、保质、保量向居民提供新鲜食材。对于蔬菜、大米、面粉、粮油等需求量大的商品，美团的杂货购物相关网站将库存，翻倍，并增加配送车辆和频率。目前库存充足，供应稳定。为了给上海市民提供更多新鲜好货，美团还特别上架了20种新鲜的春菜，让市民在这个特殊时期不仅能吃到，还能吃好。
上海是叮咚买菜最早入驻的城市，也是供应链建设和用户服务能力比较成熟的地区，叮咚将竭力联合其他供应保障公司，全力保障特殊防疫时期上海市民网上菜篮子的供应。
由于市民出行减少，很多生鲜消费需求转移到了互联网上。叮咚买菜上海前仓近日订单量明显增加，部分站点订单量达到平时的一倍以上。数量。据叮咚买菜***中心副总裁顺树介绍，叮咚买菜在运输和仓储能力方面已经制定了应对预案。在人员安全保障方面，所有一线分拣员和配送员值班，确保供应。同时，要求入库和主库一线员工加强防疫措施，每天对可能接触食品的器具、设备进行消毒至少3次。
为了缓解多数隔离在家无法出行的上海市民的焦虑情绪，上海的盒马门店也在积极调配物资，确保每天多次***和补货。由于生鲜产品销量有所增长，盒马加大日单量，在社区保障货源和价格稳定。
盒马生鲜在提供送货上门便利服务方面做出了新的尝试，这次在疫情中发挥了很大的作用。经过近半年的试运营，全国大部分盒马社区自提点已陆续推出送货上门服务。送货范围一般在自取点300-500米以内。同时，严格遵守防疫规定，盒马鲜生在物资配送过程中全程佩戴口罩。对于封闭式社区，产品被放置在无人值守的安全亭或货架上。每次送货后，都会对双手进行清洗和消毒，以确保外卖人员得到充分自我的防护。
饿了么在这特殊时期推出减免佣金的措施，首批投入现金2000万元，为所有中高风险地区商户减免手续费。无门槛、无附加审核等，有效缓解商家交易压力。
可以做直播带货，做线上生意，比如说开网店，可以摆地摊，因为为了响应国家政策，摆地摊也是挣钱的一个好项目。这都是机会。
疫情背景下的创业机会:
1.人体护具。口罩、眼罩、手套、防护服等在大型公共卫生事件中是必须紧缺资源。
2.卫生日化品。洗手液、消毒液、消毒湿巾等是大众日常防护消毒的必备用品，需求量巨大。
3.空气改善装置。生产、办公、消费场所等人流量大，空气容易污浊感染。改善空气流通质量的装置可以派上大用场。
4.在线教育平台。受疫情的影响，大量学生无法返校，只能在家学习，在线教育和直播课成为必然。课堂直播APP具有很好的前景。
5.健康测量仪器。体外检测和数据分析的家用电子产品，比如温度计、电子秤。
6.室内健身器材。疫情期间宅在家，为了保持身体健康，适当的身体锻炼是必要的。
7.食品生鲜配送。为了减少外出，食品生鲜的配送成为迫切需求。
拓展资料：
一、目前我们正处于抗疫期间，很多人在家抗疫的同时，也在思考疫情后如何创业。目前在抗疫期间，互联网表现出了强大的支撑作用。所有很多人也在思考疫情后，如何利用互联网来进行创业。疫情后会催生很多的新业态。互联网是其中的一个点。
二、互联网创业前要：
1、系统的分析自身的优势和不足。做下swto分析，行业背景等。
2、要能识别出真假需求。有明确的目标目的。具体解决什么问题。
3、能给用户带了什么好处。盈利模式是怎么样的、预测规模
4、是产品导向性还是资金导向型。每各方式做法不一致。
5、研究好好团队。团队人员要有互补的作用。各种发挥成员优缺点起很大作用的。
6、控制好风险，因为创业失败的案例也不好。能控制好风险把握好风险。
7、先稳定在求发展。创业中主要看你要坚持，同时要考虑造血功能。
传统零售电商造就了一大批宅男宅女,如果O2O模式盛行,有可能把大批宅男宅女解放出来.然而,传统电商模式中涌现的另外一些元素则很有可能会把宅潮推向另外一个***,起码会从年龄结构上有很大的改变.这些元素当中,生鲜电商很可能就是未来几年的主角.中国的生鲜电商在2013年初才被提及得比较多,听到的都是几个失败案例,但是后面陆续有更多的企业在尝试.因此,目前国内的生鲜电商还处于一片蓝海的状况.欧美生鲜电商已经有不少成功案例,相对国内成熟不少.以下即是国外比较成功的生鲜电商案例：1、FRESHDIRECT:以快物流致胜2、PEAPOD:平台商,本质是玩网站+物流3、RELAYFOODS:C2B+快物流模式4、OCADO:自建物流,覆盖英国70%家庭5、AMAZONFRESH:高密度仓库实现快物流服务几大国外生鲜电商模式,无论怎么玩花招,都离不开两个字——物流.物流是生鲜的生命线,要想保鲜,配送一定耽误不得.因此,实际上物流在生鲜电商中占据了半壁江山.前面国内的几个失败案例都在物流上面栽了跟头.刘强东烧钱打造生死时速般的物流可能是为了避开***,形成差异化的购物体验,但是做生鲜一切都得以物流为基础,没得商量.目前国内有哪个生鲜做得比较好的呢?非常成功的还没听说,最近倒闭的应该是永辉的半边天,之前已有几家悄然倒下.目前正常努力尝试的也有不少,像易果、多利农庄、天天鲜果、海客乐等等.从些现存的生鲜电商来分析,目前比较有希望的是后起之秀海客乐有机食品连锁.这家立足上海的生鲜电商让人们看到了未来壮大的光芒,主要有以下几点值得目前的生鲜借鉴的：1、产品定位准把菜市场直接搬到线上是非常不现实的,因为一个菜场层次是在太多太杂,很难统一管理.所以那些一开始就在网上开菜市场的都落败了.生鲜一开始必须找准一个非常狭窄的产品切入点,之后再慢慢补全产品品类.海客乐从一开始就定位在高端的有机农产品,卖的就是安全健康高品质,面向的也是中高端用户.2、物流够硬生鲜的物流是生命线,也是很多人头疼的问题.海客乐在这个环节下了重本,打造了业界领先的“一日三送”高效物流,满足了大多数用户的需求.在这个环节抓得够不够狠,是生鲜创业者应该考虑的问题.3、建立自有农庄这可能不是所有生鲜电商都能做到的,但是做到了就一定会加分不少.海客乐建立了大型的农庄培育自己的有机产品,在产品供应链上可以略去很多中间环节,为保鲜又增加了一个筹码.4、线下实体连锁店目前海客乐有机食品已经在上海建立了十多家实体连锁店,线上线下的结合不但可以更好地服务于物流,而且可以提升品牌形象.这对于未来的发展是铺好了良好的基础设施.从海客乐的案例可以看出,它做生鲜电商,虽然说有电商两字,但是实质上线下的基础是打得非常牢固的.这种基础正是保鲜的有力支持,也是业界普遍看好其前景的原因.因此,生鲜在很大程度上是硬功夫,线上线下绝对不能脱节,用做平台的思维去做生鲜,下场可想而知.记得采纳！下次继续合作！
在疫情的影响下，有的地方物资运销不太顺畅，给一些从事果蔬类生产的农民朋友造成很大困扰，处理应季的滞销水果最便利的***有：
一，通过电商平台进行销售
通过电商平台，你可以选择自我销售，就是选择流量较高的平台自己进行销售，将自己的农产品挂到电商平台进行销售，或者是自己进行直播宣传，通过电商平台将滞销的农产品销售出去。你也可以参加电商平台的一些活动，比如某音中的助农平台等，你在这个平台上发布视频，就可以让全国经销商看到你的优质产品，然后他们就会与你联系，购买你的农产品。
二，联系相应部门。
面对因疫情而直销手机的农产品，许多地方的有关部门已经采取了相应的政策支持，有些农民不太清楚而已。农户们可以积极地和当地的有关部门沟通，或者是和一些社会化服务组织，包括一些农产品加工企业来沟通联系，运用好田间地头的冷藏设施，可以适当适当的来储存一些。
三，联系社区
现在因为疫情的原因，大部分的社区，超市对水果蔬菜的需求量还是比较大的，如果你去主动与他们联系，去推销你的农产品也会是一个非常不错的线路，你也可以与这些超市举办活动，商讨好你们的分成，比如购买超市某产品赠送农产品，这样不仅提高了超市的销量，也可以很好处理你们的滞销农产品，也可以在这些地方打响你的名气。
处理滞销农产品的***有很多，只要选择正确的***，对处理滞销农产品不小得帮助。你也可以自己去举办活动去吸引消费者来到你的生产地进行采摘，多种***的共同运用也可以让你滞销农产品得到更快的销售。
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