姚劲波现任Wuba公司总裁兼首席执行官。1999年毕业于中国海洋大学，获计算机应用与化学双学位。姚劲波的研究领域包括域名策略、互联网营销、互联网服务渠道建设等。姚在2005年创立了58同城，一个分类信息网站。

2000年初，他辞去了中国银行山东分行技术部的工作，南下创业，觉得“单纯做技术不符合自己的志向”。

2000年底，他卖掉了自己创办的网站，向中国万网提供域名交易服务，从而赚到了第一笔钱。这个网站叫易局域网，做频道起家，姚劲波一年就把它做成了国内最大的，可惜是“做了一家贸易公司”，离真正的互联网还很远。从那时起，他担任产品经理、产品规划总监、华南地区总经理和营销副总裁。后来因为炒作“端午节。cn”而出名。有传言称，姚花了一大笔钱从一个外国人手中买回了中国域名，但没有证据表明这是一笔真正的交易，许多行业分析师指出，这可能是一种隐蔽的“右撇子”式的炒作。不管真相是什么，姚已经为自己赢得了名声。在网络时代，当时的职业经理人似乎把自己当成了“老板”，一如既往的自信，经常做一些干涉他人事务的事情。他对自己要求最高。他喜欢事事亲力亲为。他也非常相信自己的直觉。学大教育是由他在万纳特工作期间和他的两位同事金鑫、李如宾共同创立的。

2005年，他离开万网，没有上大学，他想自己创业，做真正的老板。他把目标对准了美国本土神话Craigslist。org，并一度认为Craigslist应该在中国被复制。他一开始有一个很好的想法，只要有用户基础和收入支持，在两三年之内就可以上市。做得非常积极，甚至买户外广告。美国市场肯定认可我们的公司，我只想说我的目标是成为中国最大的Craigslist，中国的Craigslist . 58 City确实起步非常顺利，第一轮融资获得同行难以想象。然而，在这次创业中，老板却一再让企业的现金链走到了悬崖边上。2005年，他认为Craigslist最初的免费增值模式在中国是一个“空白”，但他意识到中国分类信息市场还没有完全实现，很多企业家在同一时期复制了同样的模式，所以他意识到58同城最初的模式只是Craigslist在中国反映出来的海市蜃楼。

2008年，当他意识到这一点时，第一轮融资已经烧完了。一路自信，他对互联网有过一点失望，但软银赛夫信任他，4000万元跟着进来了。姚劲波完成了58同城的第一次转型，通过拿下DM杂志《生活圈》，探索Craigslist的“中国生存”。但这样做的结果是又烧掉了4000万美元。这时，一些员工已经开始迷茫，个别高级管理人员也无法生存离开。“完全回归互联网”是姚劲波的第二次转型，用户增值服务收费模式，涉足团购。

2010年4月，软银赛义夫和DCM获得了第二轮1500万美元的融资。姚形容自己“平顺”，“从一开始就平顺”。事实上，他花了五年时间在这个领域烧钱，直到2010年才实现收支平衡。纵观分类信息网站的现状，一些愿意做搜索引擎的赚钱工具陷入了亚健康状态，一些卖给了互联网巨头，更多的是烧钱后退出了跑道。听话的人有听话的生活方式，那就是找对方向，自信，坚持。在多年的站长大会上，他也会给听众很多迷茫无奈的草根站长教融资：“创业者一定要搞清楚要做什么，摊开四五个项目让VC选，VC敢投你一票吗？”北京确实喜欢58同城，也允许试错。然而，姚劲波对资金保持清醒，始终不认为“资金应该是58胜利的原因”。在致工作人员的第三轮融资信中，他强调有必要避免“在这个问题上投入资金的低倾向”。在两次转型中，让他痛苦的不是“钱烧完了”，而是“钱烧完了，模式还没找到”。他仍然对那些坚持免费到最后一刻才“不得不结束自己的公司”的人感到惋惜，比如这个网站，它没有广告，没有排名，没有会员费，最终关闭了。

第三轮融资从初步谈判到实质性融资只用了两周时间。总之，美国著名风险投资看好58同城的市场前景。按照目前的销售增长速度，姚先生似乎只需要一两年的时间就会来到纳斯达克。不过，姚劲波公开表示，58还有很多方面还没有准备好——看来，在本轮融资后，58离上市又远了一步。有人怀疑，这轮融资一定让他在股权方面付出了很大代价，同时也暴露了58面临的资金压力；也有人提醒他，“过了这个村，就不会有这样的店了”，只要有“中国”、“互联网”的概念，再过两年去美国IPO就会收获颇丰，等他一觉醒来，这波红利不知要吹到哪里去了。

2010年11月2日，由姚劲波等人共同创立的学大教育在美国纽约证券交易所上市，股票代码为XUE。该公司发行了1343万股美国存托凭证，首日开盘价为14.3美元。

2013年10月31日，58同城在纽约证券交易所正式上市，首日开盘价为21.2美元，较发行价17美元上涨23.5%。其创始人兼首席执行官姚劲波身价近5亿美元。在接受媒体采访时，姚说：“58同城的股价越高，我的责任就越大。如果我继续给投资者带来惊喜，我将面临很大的压力，明天下午就回北京。”