进入门槛很低，但并不是对所有人都适用。一个人是否有资格做手术，是否适合做手术，我们可以从以下几点来判断。

1. 盲目执行，不考虑输出

在运营工作中，我做任何事情都不去思考背后的逻辑，缺乏结果导向的意识。

比如在做用户操作的时候，用户沟通是非常重要的，但是很多人盲目的沟通，没有考虑具体的投入产出比。

任何形式的用户交流都应该有一个明确的目的，

是情感维护吗？

用户需求挖掘？

或者了解用户状态或信息？

不同的目的会导致与用户沟通的方式和内容不同，

而且既然是与用户沟通，就必须有明确的结论或输出。

2. 缺乏目标控制意识

许多企业在制定阶段性目标时，都将其视为理所当然，缺乏有效依据。

对设定的目标没有进行目标分解，相应的工作计划或战略制定几乎与目标脱节。

它从不考虑目标设定后提出的下一个操作计划是否能有效地促进目标的实现，以及每一项措施对目标的实现能做出多大的贡献。

3.缺乏系统思维和单点思维

许多操作人员以一种肤浅的、非系统的方式思考，总是从具体的措施和想到的任何东西开始，有时会因偶尔的想法而兴奋。

比如，在店铺经营中，很多人首先想到的是增加销售的具体措施，而不是首先考虑影响销售的因素!

4. 无法组织和优化你的工作

操作是多方面的，通常是多线程的。许多运营人员似乎每周都很忙，但往往不知道自己在做什么，效率很低。

面对这种情况，很多人不从自身考虑，首先想到的就是领导安排的工作太多，不合理。

而不是想着是否能把工作做得最优，比如分清轻重缓急，分清轻重缓急，日常工作流程，提高自己的工作效率。

5. 呆在你的舒适区

如果你期望朝九晚六，目标可以轻松实现，单纯依靠平台资源坐等用户数量增加、用户活跃度提高，那么你一定不适合运营。

加班做操作是常事，压力大、节奏快是正常的。

如果你不经历几次绝望和濒临崩溃的时刻，你很难快速成长。

两年的经营是一个节点，能否突破直接决定了你后续的成长和发展。

6、安于现状不想改变，缺乏总结意识

一天重复几年同样的工作，潜意识里对阶段性工作的缺失和成果进行总结和优化。

做了几十个课题，几十个活动，还在重复原来的思路，没有经验和方法论总结。

你过去所犯的错误，你过去所犯的错误，你思维的局限，你思维的惯性，对操作人员来说是非常致命的。

7、缺乏学习意识，没有学习习惯

如果你做了2-3年的运营，没有看过任何关于运营的文章和书籍，没有使用过对e79fa5e98193e59b9ee7ad9431333366303830竞品有过深入的了解，在任何形式或本身任何方面的学习都是无意识的或惰性的，那么你一定不是合格的运营人员。

仅仅凭自己目前的实践来做操作来积累经验是远远不够的，这种盲目的实践很容易固化自己的思维。

既然是做操作，你就需要在一切都是操作的时候，把你遇到的一切都当作操作来对待，把一切都用操作的思想来做，生活中处处都是操作的学习和实践!

最后，要用力挥宽~推荐自己，是为了让你不要错过优秀的我~(毕竟我和外面那些性感的MM不一样~)

在公菊账号“晚睡者”后台回复“操作”即可获得全套操作资料。

没有点赞就不要离开