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中国的企业文化是什么？

如何建立具有中国特色的企业文化(1)发展与创新理念创新是企业一切活动的价值理念，是企业管理的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、制度创新、管理创新和结构创新。为了创造更大的业绩，企业必须具备全面发展和创新的理念。创新来源于实践的需要。只有实践提出创新的需求，才有实践中的创新行为。对于任何创新，不能只从创新本身来评价，更要看现实中对创新的需求。如果实践中没有需求，创新就没有意义。(2)第一，建设有中国特色的企业文化，继承和发扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是与民族文化传统紧密相连。中国优秀的传统民族文化对我们的行为和思维能力有着深刻的影响。在建设中国特色企业文化的过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应该也不可能抛弃自己的民族文化传统。第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设有中国特色的企业文化，绝不能离开世界文明的道路，固步自封。而是要大胆吸收和借鉴包括发达资本主义国家在内的世界上一切反映现代社会化大生产规律的管理理论和方法，达到& quot事半功倍& quot。第三，立足中国实际，体现时代要求。建设有中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发，从不同类型、不同行业、不同经济发展阶段的企业实际出发，充分体现其特点，发挥其优势，体现中国特色。第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的公司治理结构的条件下，公司董事会应是激励的主体，高级管理人员的薪酬激励应逐步放开，基本上按照市场化原则设计，其薪酬的数额和结构应由董事会根据管理人员的市场表现决定。第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸收我国传统文化的精华和国外企业文化建设的有益经验，理论与实践相结合，继承与创新相结合，民族性与时代性相结合，通过探索逐步形成中国特色社会主义企业文化的理论体系和管理模式。

文化的三个核心要素

一个优秀的企业如何能够延续长久的生命力，长期获得更多的利润，在企业创业初期保持旺盛的生命力，靠的不是先进的组织架构、高超的管理技巧和管理理念，而是我们所说的一种信仰的精神力量。这种信念和精神力量就是企业文化，是企业的灵魂。

企业文化是从企业发展和实际运作的历史过程中提取的DNA。经过加工、改造、重组，重新植入企业，帮助企业在竞争中取胜。笔者认为，一个优秀的企业应该由优秀的企业文化来塑造，而要理解企业文化，首先要正确理解企业文化的三个核心要素。

一，企业文化的价值观

在企业发展的过程中，员工可以不断更新，领导者可以在

美国和前苏联曾经有过一个& quot军备竞赛& quot并各自提出了战胜对方的口号。前苏联的口号是：年打败美帝国主义，解放全人类。美国人提出的口号是：解放全人类，登陆月球。从这两个口号来看，哪个更有吸引力，哪个有无限光明的前景，显然是美国人提出的口号。现实中，美国人不仅登上了月球，还推动了整个军事工业和整个世界经济的发展，使其成为世界超级大国。

企业也是如此。没有心智发展就活不下去，没有发展前景就活不下去。在这样一个竞争激烈的时代，一个企业要想发展，必须要有一个激动人心的梦想，这样企业才会沿着正确的道路发展。

第三，企业文化的使命。

一个企业的存在，必然有其自身的价值，有其光荣而神圣的使命。烟草行业作为一个极其特殊的行业，有着自己的价值和光荣的使命。中国烟草始终捍卫国家和消费者的利益，没有特殊的私利，这是烟草行业一个企业文化的使命。

使命也是一种道德原则。一个企业不仅要有道德标准，而且这个道德标准的高低将直接决定一份工作的价值，因为企业一旦失去应有的道德标准，比一个人失去它还要可怕！因此，使命也是企业文化的重要核心要素之一，不容忽视。

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