北大硕士自主创业项目（北大学子创业）
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1、故事：北大硕士张天一：靠卖米粉4年赚5个亿，曾被董明珠怒斥人才浪费2、北大研究生创业失败：从融资40亿到拖欠5亿，1600万人排队退钱3、北大法学硕士选择回乡种田4、湖南小伙北大硕士毕业后开米粉店，赚得5亿身家，他为什么会选择开米粉店？“我认为青春不是做对的事，青春恰恰是试错的时候。”在《对话》栏目当中北大硕士张天一面对商界大姐头董明珠的“遗憾惋惜”说出了这样一席话。董明珠当即笑言：“天一啊，我相信你这个米粉店开不久。”现场观众顿时一片哄笑之声。
人生到底该如何选择？当这名90后的北大硕士生面对商界大姐大的时候，依然坚持自己的创业观点，他就是要将米粉做出文化，做出创意，做出自己的品牌。尽管被董明珠质疑一个北大硕士生去买米粉就是人才的浪费，但是在张天一的内心却从不觉得自己浪费了自己的人生。相反，他认为自己正在做一件非常有意义的事情。
张天一出生于1990年的湖南常德，自幼张天一就是一个非常会学习的人，他总是能花费最少的学习经历取得很好的成绩。张天一是一个很有想法的孩子，对于写作他更是非常拿手。他写作的观点时常让老师感觉到非常新颖，因此他的作文也经常被老师当作范文念给其他学生听。或许正是那时，造就了他喜欢标新立异的性格。
然而，正是这种自信让他在2008年的高考当中吃了大亏，当时张天一高考作文写得非常另类，以为能凭借自己的独特观点和技巧再次迎来一个作文高分，进入自己心仪的北大。但是正是这次作文没有被阅卷老师“相中”，让他在高考之中铩羽而归，与自己志在必得的北大失之交臂。
之后的张天一进入了北京一所普通的大学，并选择了法律系。张天一是一个不达目的誓不罢休的人，虽然没考上北大，但是不意味着他放弃了自己的这个志向。在他在这所学校读完本科以后，又去北大报考了研究生，最终终于进入了自己心驰神往的北大。在此之后他顺利完成了学业并成功拿到了北大硕士学位，成了一名名副其实的北大硕士生。
毕业之后，他并没有像所有人想的那样成为一名法律界的精英人才，而是决定自主创业卖米粉。这个决定令所有的人都感到大吃一惊，因为在多数人的眼中，卖米粉根本不需要如此高的文化学历，一个北大硕士生去买米粉简直就是在荒废人生。显然，在这大多数的质疑声中，董明珠就是所有反对声音当中声音更大的那一位权威人物。
然而事实真的如所有人预料的那样吗？张天一的米粉店真的会“黄”吗？
俗话说天下大事必作于细，虽然在普通人的眼中，米粉只是一种食物，但是在张天一的心中米粉并不是人们眼中那样。他认为，米粉虽小，但当他将米粉与文化相融合，通过小小的一碗米粉也能够传达米粉背后的历史文化。这就像是星巴克的咖啡，虽然只是一杯咖啡，但是却拥有自己独特的文化理念在里面。
湖南古时候被称为楚国，所以张天一想到了以楚文化为背景打造自己的米粉店背景环境。大家都知道，现在的人吃饭不光讲究味道，对环境的要求更是非常的高。张天一似乎正是瞅准了这样的高端消费市场，才决定将自己的米粉打造成一个高端的品牌形象，并让它置身于一个充满中国古文化气息的饮食环境当中。
秉持着这样的基本理念，张天一很快开启了自己的门店，并在4年之内足足赚了五个亿。凭借着这份成功，他在自己20多岁的时候就成为了“福布斯亚洲30岁以下青年企业家”。他创立的米粉品牌名叫“霸蛮米粉”。他用借来的10万元钱，在毕业之初就开了一家37平米的牛肉粉店，4年时间一共卖出了1000万份牛肉粉。
2016年的时候正是电商线上线下模式进行得如火如荼的时候，他瞅准机会与国内电商巨头合作，卖起了包装速煮牛肉粉，月销量突破了30万份，线下门店也也因此开始急速扩张。
张天一成功了，回望当初那些质疑他的声音，仿佛还余音未散。但是他却用自己的实际成绩向所有人证明了自己的观点并不一定就是错的。有人认为卖米粉是一个低到门门槛的事情，那么他就用自己的文化理念将米粉做成了有文化门槛的样子。有人认为他的米粉生意会亏钱，他就赚足了钱，让所有人相信他的智慧没有错。
或许张天一的这种自信加上标新立异的想法以及敢于实践的年轻劲头，正是所有创业者都需要的一种另类创业精神。
对于张天一的人生经历，您有什么想说的呢？欢迎大家在评论区留言讨论。
曾几何时，每个城市的大街小巷都曾有一道亮丽的“黄色风景线”。
而仅仅5年时间，ofo小黄车从风靡一时到无人问津，甚至因为押金的问题，以至于部分用户现在谈起也会为之愤愤不平。
ofo小黄车是一个无桩共享单车出行平台，其成立之初的宗旨在于解决“城市最后一公里”的出行问题。
自2015年6月项目启动以来，ofo小黄车已投入1000万辆共享单车，市场面向海内外，并向全球20个国家、超2亿用户提供了超过40亿次的出行服务。其业务发展之迅速，也证明了“共享单车经济”是大势所趋。
虽说站在风口上猪都能飞起来，但ofo小黄车的生命周期只延续了5年。2019年小黄车破产，创始人出走，至今还有1600万人未退还199元押金。更让人气愤的是，有用户表示ofo共享单车App上，未退押金的用户已无法查看自己退押金的进度，这是否意味着未退还押金的用户永远也拿不到这199元？
一、ofo创始人戴威的创业故事
戴威，北大经济学硕士，就读于北京大学光华管理学院金融系本科。除此之外，其父亲也是央企的重要干部，顶着高知、高干的光环创立了ofo这个品牌。
起初ofo的定位并不是共享单车平台，而是骑行旅游。是因为当年戴威本科毕业去青海执教一年，期间的每个周末都会骑行往返县城与小镇。骑行带他看遍了青海的壮丽山河，也因此爱上骑行。
支教结束后，戴威回到北京和朋友共同创立了一个骑行旅游的品牌ofo。创业一段时间后，当ofo的账面上只剩400块时，戴威不得不承认，骑行旅游太烧钱。
紧接着2015年6月，ofo开始改变方向做共享单车，并宣告了自己的愿景：只连接车，不生产车。4个月之后，ofo在北大的单日订单量突破3000单，这也让戴威看到了共享单车在校园里的需求之大。
次年的1月，ofo拿到了金沙江创投的首轮投资：1000万元，这也是ofo创立以来的之一笔投资。据戴威描述，“拿到投资后，当时他和ofo联合创始人张巳丁趴在国贸三期商城的围栏上感叹，从来没见过这么多钱。”
半年后，ofo和竞争对手摩拜单车成为2016年下半年最热门的创业项目。与此同时，在接下来四个月的时间里，ofo相继完成4轮融资，直到2018年，ofo累计融资金额超40亿美金。
但潮起潮落，曾经有多辉煌现在就会有多落魄。2018年年底，ofo资金链断裂，拖欠供应商5个亿，1600万人排队退押金，而此时戴威也早已逃之夭夭。
二、ofo小黄车负债累累
从融资40亿美金到拖欠供应商5个亿，1600万人排队退押金。接下来我们来分析一下，这到底是什么原因导致ofo今天的结局。
1、资本垄断所致
从上面的描述可以看出，为什么ofo能够迅速占领市场，成为共享单车行业的领头羊，因为有资本的推动。商业市场中看似是各个企业之间的竞争，实际上是背后资本的博弈，而ofo之所以会败走华容道，实际上就是背后没有资本的支撑了。
当时滴滴投资了青桔单车，蚂蚁金服投资了哈罗单车，美团投资了摩拜单车，只有ofo坚持独立运营。
面对资本的撤场以及前期不断扩张的市场，ofo仅凭自身业务几乎难以存活下去。
2、单车损坏率高，后期维护成本高
共享单车的概念固然美好，可现实是街边随处可见的小黄车被损坏，废弃小黄车堆积如山。
这些都是由于小黄车的损坏率极高，从而导致废弃率和后期维修成本高。
一辆小黄车的成本是200块钱，而每骑一次是5毛钱，假设每人每天骑2-3次，那一天就是一块五，大概需要3个多月才能回本。但是一辆小黄车可能还没到3个月就要维修，甚至被废弃。
3、前期扩张太快，导致后期接不住
按照正常商业逻辑来看，扩张是建立在项目盈利且有充足的基础之上，稳扎稳打。而ofo前期就是纯烧钱来打开市场，这对资金的要求是非常高的，一旦资金链断裂就要出问题。
这或许是当下互联网商业市场的玩法，品牌不是靠慢慢积累出来的，而是靠钱堆出来的。而消费者在商业市场中也失去了主动选择的权利，只能被动接受，因为能被我们看见的都是经过资本挑选好的。
三、结束语
商业市场变幻莫测，虽说ofo被拉下神坛也是众多因素的结果，但作为一家有责任、有担当的企业，对用户负责难道不是首当其冲的吗？可事态却发展为消费者需要主动***。
拖欠供应商5个亿，1600万人排队退押金，创始人却逃之夭夭，这样的结果真的不是我们希望看到的。
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北大法学硕士选择回乡种田
北大法学硕士选择回乡种田，1982年出生的罗勇硕士毕业于北京大学，2006年进入湖南省委办公厅工作。在城市奋斗多年后，想换个环境。北大法学硕士选择回乡种田。
北大法学硕士选择回乡种田1
今日，一则北大法学硕士辞掉公务员回乡种田的消息登上热搜。
据报道，湖南湘阴，毕业于北京大学法学院的硕士生罗勇，2017年辞掉公务员当“农民”，融资800多万元创业开展智慧种植，减轻农户劳作压力的同时，为农户每亩增收200多元。
他说，想为“乡村振兴和老百姓增收做点力所能及的事情”。
罗勇介绍，“原来都是农民背着喷雾器到田里打药，现在改用无人机，一架无人机能喷洒两三百亩，如今，团队拥有五十多台无人机，生产效率提高了好几倍”。
如今，罗勇团队依托无人机飞防等智慧种植，推出稻田托管模式，目前托管农田超8万亩，培训***人才5千多人次。他说，我本身就很喜欢农业，工作后身边朋友都在讲农业难做，就想知道到底难在哪。
无独有偶。今日，另外一则男子辞公务员卖猪肉月入3万的报道也同样登上热搜。
报道称，廖立峰毕业于吉林大学，曾是公务员。在投资失败欠下200万之前，有点晕血的他从没想过自己会卖猪肉。
“刚开始去屠宰场都冒虚汗，后来1天卖3头猪，月入3万。”他说原来3千多的工资无法还债，卖猪肉跟以前比有反差，但不是落差。
北大法学硕士选择回乡种田2
辞掉省委办公厅工作回到农村，以“互联网+水稻种植综合农事服务平台”为依托，开展智慧种田——
北大硕士罗勇甘当“田保姆”
水满田畴稻叶齐，日光穿树晓烟低。立秋时节，暑气未消，笔者来到新泉镇，只见晚稻长势喜人，苗肥根壮。田间地头，少见人劳作，却时有无人机从上空飞过，施肥撒药。
“这一片地都是农户交由我们托管的。”同行的湘阴链田信息科技有限公司负责人罗勇介绍，链田科技成立于2018年，以稻田托管为切入口，以“互联网+水稻种植综合农事服务平台”为依托，引导水稻种植产业集约发展，助推乡村振兴。
1982年出生的罗勇硕士毕业于北京大学，2006年进入湖南省委办公厅工作。
早已“跃出农门”，为何返乡“种地”？
面对笔者的疑惑，罗勇道出了初衷。他在洞庭湖畔长大，从小便跟着父母做农活。在城市奋斗多年后，想换个环境。2017年，“重回农村”的念头冒出时，他坚信这才是自己想走的'路。
“当时互联网技术多用于商业、工业，我就有了把互联网技术用于水稻种植的想法。”罗勇找到几个朋友，融资800多万元，一头扎进老家新泉镇，当起“田保姆”。
本着服务农民的初心，罗勇推出稻田托管模式，以科技智慧种植为支撑，以稻田托管助推规模化、机械化、智能化种植，打造一条集产前、产中、产后服务于一体的全链条、全天候式农业生产服务体系。
“我们采取‘菜单式’托管，农户可以在签订协议时自由选择托管项目，例如种子、肥料、无人机飞防、粮食烘干、订单收购等。”罗勇说，依托链田社会化综合服务中心，为农户提供高标准农田建设、品种规划、测土配肥和检测、定制植保、农机服务、技术培训、绿色智慧种植、粮食烘干仓储及销售、农业金融和品牌打造等服务项目，为种植者提供综合解决方案，实现效率和效益的优化。
新泉镇西堤村村民苏应球种了100多亩地，但收益不高。2018年，他碰巧看到链田科技公司的无人机飞防作业，便对罗勇说：“这些田我也不想种了，就交给你们年轻人管吧。”
2018年至2020年，托管后的稻田效益喜人。苏应球尝到甜头后，不但学习操控无人机，还带动附近农户组建一支由8个飞手、12架无人机组成的飞防队。现在，苏应球自己种了200多亩地，每亩纯收入由托管前的不到300元增加到600多元，每年还承接链田平台飞防服务超过2万亩。
2018年下半年，时任县长、现任县委书记李镇江向罗勇推荐了平江种田大户张万春。罗勇抓住机会，将业务拓展至平江。目前，链田科技走向平江、华容、汨罗等地，托管面积达6万多亩。
该公司还建起“链田县级运营中心+镇级服务中心+村级服务站”的链田社会化服务体系，在我县落地链田农业服务中心（站）42个。
眼看人手紧张，罗勇又有了新主意：授人以鱼不如授人以渔。通过申请，2020年，链田在省内20余个水稻主产县建立链田水稻种植职业技能培训学校，培训内容包括水稻栽培、农机修理、无人机飞防、大米加工销售等，年培训人数达6万人次。
近3年来，链田科技完成连片种植规划6万亩，参与高标准农田建设6000亩，实施订单种植面积12万亩，组织旋耕机、无人机等农机作业面积34万亩，完成粮食贸易25万吨，加工销售大米1.31万吨。谈到如今农业发展变化，罗勇笑道：“以前是马大哈式种田，现在是投资型种田！”（原载于《湖南日报》）
湖南小伙北大硕士毕业后开米粉店，赚得5亿身家，选择开米粉店，为了实现自己梦想创业，不喜欢传统工作模式，不想被工作束缚。
这个小伙名字叫张天一，在校期间特别优秀。毕业之后不想考公务员，不上去公司上班。和朋友合伙开一家米粉店，他利用传统观念和互联网模式，将米粉生意更大做强。短短几年时间，身价五个亿。
成功秘诀是，张天一自带光环，在大学期间是一个特别优秀学生。上过综艺节目，发表过文章，尤其是北大硕士生买米粉，这条新闻，就特别喜欢大众眼球。董明珠说，北大硕士卖米粉，是浪费国家资源。就连董明珠都帮他，不成功都难。
在我们一般人看了来，开个米粉店，不用上学都会。我们最多卖米粉，赚个辛苦钱。但是张天一却不一样，他在传统观念上面，利用自己所学知识，将米粉放到互联网销售。与其是他是卖米粉，不如说张天一是在推销自己，让更大人来了解自己。
鼓励年轻人创业，创业需要知识，需要像张天一这样天才。北大毕业生卖猪肉，当我们看到他们卖猪肉时，我们会嘲笑。但是他们在平凡行业，摊位上把卖猪肉这个事业，做大做强之后，让我们不得不羡慕，他们用自己行动，告诉我们书不是白读。
我们不要去嘲笑那些，读书人。他们正在默默付出，用自己方式，来证明自己。也告诉我们，三百六十行，行行出状元。在我们传统观念里，大学生就应该考编制，进国企，拥有一个铁饭碗工作。
其实生活需要一些色彩，需要我们努力拼搏，而不是过着安稳生活。一个优秀人不可怕，最可怕是，比你优秀人，比你还努力。
好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。
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