很高兴回答这个问题，作为创业的群体，你是一个非常幸运和有实力的创业者，能在项目没动前，拿到天使投资，不一般，根据我多年的创业经历，我来回答你这个问题。

1、首先钱到位后，先不要急着招人，你应该把200万，做下预算，这个钱你花多久，公司盈利性情况如何，你要有一个预判，然后你按照你预算进行组建团队，而不是***团队，如果你创业有合伙人或者已经有个核心小团队，你可以考虑在招人，否则项目启动，全是***的人员，对于项目启动，会延长上线时间，同时项目的落地的成功率就会非常低。

2、200万的资金，对于北上广深这样的一线城市，你在团队***上，只能招中层以下职员，如果除了天使投资的200万元外，创始人团队也能出资金的情况，可以考虑***中层以上的经理，这样你风险比较小，也就是量力而行，一定根据你资金使用预算和未来公司盈利情况去进行人事***工作。

3、200万元只是启动资金，人员***只能选择职员进行***，因为你还要租场地，购买办公设备，软件开发，项目设计包装，人力资源，因此你只能***工作的职员，先让项目有场地，有工作人员，项目能启动更好。

总结下，作为有项目创业，然后能拿到天使投资，说明你的创业起步要比别人顺利些，不等于你的创业起点高，因此你还要精算好你的资金，管理好你的企业，发展好你的业务，这样你创业成功率还算高点。

天使投资的钱用来招人的话，一般是以下2种方案。

1，精英制

专注于挖相关领域同业公司的墙角，可以是一个人，也可以是整个小组打包带走，一般来说技术人员是单个单个挖的，而销售团队更好是直接打包整个弄走，方便统一编制，统一管理。

社会***就比较看运气了，毕竟社招对于一个刚拿到天使的公司来说更大的弊病在于稳定性，社招有可能招来好用的高手，但是也有可能招来一个要着高工资，什么都不会的职场骗子。

2，混合制

混合制相比精英制来说造价更便宜，但是问题也多，因为混合制是将招人的重点放在了社招与校招上，通过挖墙脚招来同业老兵，然后让老兵去培训这些社招来的员工进行开展业务。

混合制还有一个天然缺陷就是必须做到人人工资保密，否则同样能力的两个人，因为你***时候由于感觉不同给了两种工资，最后他们一通气得知情况，那肯定只能留下一个。

再有一点就是混合制如果把控不好的话很容易出现业务混乱，这是想省钱的初创公司最容易犯的毛病，一旦爆发业务混乱的情况，基本初创公司就没得玩了。毕竟你只有这么多钱，没时间没机会重组架构。

以我经历，简单粗暴，去其糟粕，取其精华。

除必要直接关系到盈利的岗位，其他全部罢免或停招。

人不一定要高学历，草莽英雄也不少，学历不等于能力。草莽级人才运用好一个顶三个。