每个人的人生都会遇到疲劳期，如果确实想要开启创业生涯，建议给自己做一个假设创业中可能遇到的各种人和事，给创业结果做一个预测，假如失败的结果是不是自己能承受得起的，如果这些都可以！那就放手去做吧！不行的话，那就老老实实上班吧！至少这样没有什么风险，比较稳定！我是@馨韵的一路上，如果我的回答能对你有所帮助和启发的话，记得关注我，@馨韵的一路上期待你的参与，谢谢！

做什么行目更赚钱，行行都赚钱，就看你对那一行比较了解，每个行目需要你懂得侧透，懂得怎么运营，怎么销售，怎么赚商品的差价，搞养殖种植，你得懂技术，懂气候，懂怎么销售。一句话就是，懂得怎么运营管理销售。

同城速递项目了解一下！

 当前，同城快递市场发展迅猛，单是2020年市场规模将超2000亿元，以及国内多家快递企业的蜂拥而至，就足以表明这个市场大有“钱”景。

同城即时达市场需求旺盛，文件、礼品、外卖、生鲜、药品等都在送达范围之内。同样，由于该市场具有服务时效性高、个性化需求明显且分散等特点，因此对同城快递企业提出了较高要求。

然而，不少同城快递企业表现欠佳，众包人员参差不齐、配送***性不足、发展模式不成熟、服务缺乏统一标准等备受用户诟病，还有用户反映同城快递变“慢递”，体验差强人意。

在这种情况下，同城快送的加盟商要实现“多劳多得”，即在有限时间内完成的订单量越多，收入就越高，甚至要年入百万，那么平台要做的就是为广大用户提供更加安全、快速、高效的***服务。

你好，我是中原小咖。

创业的好多项目都赚钱，但是你要说哪个更赚钱，应该没有人知道，因为影响因素太多了，主要有以下几点

1、创业资金，几千块摆个地摊，一晚上赚几百块，利润也蛮高的，如果几百万做个公司，一年赚几十万，听起来利润率好低，但是比赚几百块要多多了。

2、行业。每个行业的利润率不一样，有的高有的低，比如餐饮大概有30%的利润，超市可能有十几二十的利润。利润率不一样，在你投资一样多的时候，利润是不一样的。

3、市场有多大。受众群体大肯定比受众群体少的客户多，通常来讲会更赚钱。

希望可以帮到你

创业什么项目更赚钱？众说纷纭。有的说做服装赚钱，有的说做餐饮赚钱，也有的说做灯具赚钱，各行各业都赚钱，哪个行业都有领头羊，也有跟着混饭吃的，有亏本的。要说哪个项目赚钱，还真不好下定义，你说某个项目赚钱，就是因为赚钱，大家都涌进去，形成激烈的竞争，赚钱的项目也赚不到钱，市场饱和了，相互竞争压价，市场规律这只无形的手在不断调节市场供给与需求，求得整个市场的平衡，你想赚大钱也赚不到，当然，那些实力雄厚，形成了规模效应，既使是薄利，人家做得大，在同行业处于主导地位，还是赚大钱的。要说什么顶目赚钱，只能从另一个角度去看，那些***性强，不被人家轻易模仿和超越的项目好赚钱。一个小小配钥匙的作坊店，可以一年赚到一百多万，说来不相信，好像这是笑话，但现实中就有这样的工匠，就是靠配钥匙做起，到后来发展与技术开锁，兼卖锁具，形成了产业链，技术开锁的摩托车满街小巷都串，只要一个***，比120还快。所以说，顶目无论大小，只要***专心去做，都能赚钱。

问题很好，我是一名创业者，选择回答。

有哪些可靠的创业项目？创业有风险，没有哪一种是注定成功的创业项目，如果一定要说可靠，那么有一些是相对比较稳妥的创业项目，我这里推荐几个。

一，自媒体工作室

这个没有什么本亏，就是靠知识变现，只要有内容，懂分享，能坚持，这样就可以开始自媒体创业。

二，教育培训机构

这个创业项目开始从小做起，稳步发展就比较可靠，不要开始就大投入。

三，跨境电商

这也是比较可靠的创业项目，目前依然处于风口期，可以考察尝试。

四，早餐车

这个不用多啰嗦，也是一个非常稳妥的创业项目。

总之，这类可靠的创业项目目前还有很多，创业者要做注意观察。

就回答这些，感谢阅读。

这个问题问的很好

朋友给你一些我个人忠实的建议:

我觉得首先思想应该跟上时代的进步，跟上时代的发展，抓住机遇。

一定要看清社会发展的方向，在我分析看来，互联网是一个不错的选择。

传统行业最近几年来看，一个一个都世风日下，每个商家都在抱怨，有的根本连房租都不够交，更不用说养家糊口，大多数都勉强过日子。

不知道大家有没有想过传统行业的面对的顾客都是本地的人口和消费，再怎么发展也只是在临省，而且竞争比较大，很难干下去。

而互联网就不一样了。说句不耐听的，互联网面对的是全国甚至全世界，每个人赚一分钱，全国加起来，你有没有算过。而且网民在未来会不断的加大！

所以大家应该琢磨一个好项目，从互联网入手！虽然很艰难，但是做好了绝对是非常厉害的！建议

新手创业印钱是好项目。

做任何项目都有可能挣钱，但你得***还得专注。

你需要比别人懂得更多，而且你还得发现这个行业存在的机会，而且这个机会是正处于发展期或者是萌芽期。

当然我说的这种机会，别人可能认为不是机会。

比如说干我们餐饮这一行，其实任何时候都有机会。

12年那个时候的串串香，锅底差，菜品差，环境差，还上不了大雅之堂。如果说有一个能像火锅店一样的做，那就是机会。14年到18年，火锅串串香风靡整个全国。

19年火锅串串香不再是机会了，因为环境变了，各种食材都在涨价。但是鱼没有，而在这一年做鱼的，都风生水起。所以说19年鱼是机会，

选择创业，首先要识别清楚经济环境。要保证创业的成功，务必搞清楚这些商业模式背后的风险管理。

辞旧迎新，新的一年又开始了，现在多数人对2019年世界经济普遍持悲观态度，年年难过也要过，每一年都不平凡。

春夏秋冬寒暑易节，月有阴晴圆缺，此事难圆满，这是生态世界的自然规律。同样道理，经济社会发展从繁荣_滞涨_衰退再到复苏也是有一定周期规律的。如果说经济危机是人为造成的，那么解决经济危机也是需要人的智慧与行动。

这样就产生两个问题：一是经济危机产生的根源是什么？二是为什么有信心解决经济危机？

经济危机产生的根源是什么？

佛教讲人性的本质是贪嗔痴，由此分解为真善美与假丑恶两面性，而这两面性首先表现在物质追求方面的碰撞。有些人要生产“货真价实”的商品，有些人却要生产“假冒伪劣”商品，都是为了挣钱，都是为了养家糊口，但衍生出的结果却不同。前者带来社会的善良和心灵的美好，后者带来社会的不安与心灵的丑陋，归根结底都是人性的贪婪所致。

而整个人类经济社会发展史，其实就是围绕这些矛盾在不断地冲突_妥协_调整_优化_改革_改善_进化的。围绕人类真善美进化过程，在经济生活当中表现为机遇与风险的追逐与处理的策略各有不同。凡是机遇都有正面影响与负面影响两面性，正面影响是人们所追逐的，负面影响即风险是人们要规避的。

为了弘扬放大真善美，中国人通过“仁义礼智信，温良恭俭让“为代表的价值观来强化伦理道德来激励人的行为；通过“物勒其名以考其诚”来约束人的行为。为了防止假冒伪劣对人们的坑害，于是出现了类似检查、监督、审计、ISO质量管理体系认证等管理手段。

后来随着资本市场的发展，为了保护价值投资者的利益，监管机构要求督查上市公司的财务报表。但是自从美国安然公司、世通公司事件发生以后，人们发现上市公司数据造假家非常猖獗，风险管理必须延伸到业务层面才能防患于未然。但这种不友善的监督带来了部门之间、岗位之间的不信任，于是扯皮现象非常严重，严重阻碍了生产效能的提高。

解决经济危机的信心来自何处？

一是来源于人类对美好物质生活的共同向往。科技延伸了媒介，媒介更新了人文，人文重构商业规则；标准化提高了人们的质量意识和产品质量水平；互联网化消除了信息不对称，使“假冒伪劣”难有藏身之地；贸易国际化不仅降低了物流成本，而且保险制度大大降低了国际贸易的风险。

二是来源于人类对美好精神生活的共同向往。“以吾老以及人之老，以吾幼以及人之幼”是中华民族的美德，“扶贫帮困”是人类共有的慈善之心。我们看到传统的“雷锋精神”和***福利扶贫已经被一些人抹黑和扭曲，取而代之的是各类慈善基金和卓越企业建立的产业扶贫活动正在各地兴起，新的体制机制、商业模式正在化解传统道德扶贫所带来的系列风险。

三是来源于不断健全的风险管理工具和管理制度。近几年***出台的一些法律、法规、标准、规范都是在不断的健全风险管理体系，不断推出的保险、再保险、期货、期权和掉期等工具都在一定程度上帮助企业转移或者对冲经营风险。

尽管如此，光有上面的信心还不足以更大程度的消除风险，因为人毕竟是感性认识比较强的一种动物，有句老话叫做“贵有自知之明”，意思是人们有时很难说清自己都做了些什么，这样做会不会有风险。于是全程记录交易行为和行动轨迹就显得尤为必要。

工信部正在推动的“两化融合”，目的是解决企业劳动生产效率问题，但并没有解决以价格为价值核心的风险管理问题，因为价格渗透在物流、信息流和资金流当中，因此有必要将三者整合到数据流当中进行管理，这就是数据化经营的机会。

另外需要说明的还有两点：

一是关于“美”的理解以及与之有关的冲突。

尽管“真善美”是人类命运共同体，真假可以检验、测量，但是人们对“美”的理解因文化、种族、年龄、知识不同而有所差异，应该尊重“小众认同群体”的存在，否则容易导致社会危机。

二是关于新经济环境下的企业风险管理

经济学就是研究如何高效配置资源的学问，新经济的主要资源是（存量）资产和（沉淀）数据，主要特征是实体经融化，边际成本递减（甚至为零）。新经济的表现形式有产融结合与产业+互联网，产融结合对应的商业模式是供应链金融、资产证券化，主要业态包括股票、期货、期权、再保险等；产业+互联网对应的商业模式是工业互联网平台，主要业态包括电子贸易、社交电商、电商物流、互联网金融、设备与检修数据平台。因为这些业态的经营基本上发生在虚拟空间，所以风险管理的难度更大，爆发“黑天鹅”负面影响概率更高，务必严格预防！

这两方面结合起来，就产生了这样一个问题：小企业如何在新经济环境下做好风险管理？我的建议是经营风控一体化、财务业务化。