创业项目评审软件(创业项目评审办法)
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#本文目录一览
1、YesDev-创业团队的研发全流程闭环管理2、YBC的概念是什么?3、大学生创新创业项目策划书?4、北京高校大学生创业园-入驻申请5、怎么用投智圈发调查问卷软件项目的研发,不只是“写写代码,改改Bug”这么简单。
创业团队早期注重野蛮生长和快速扩展,随着人员越多,业务越复杂,涉及的技术领域越广,更需要一套完整、清晰、规范的研发协作流程。否则,就会容易陷入团队混乱、流程混乱、项目混乱、系统混乱的窘境。
一旦陷入混乱,就会对以下常见的研发痛点更加深有体会:
软件工程是一门学科,引自百度百科的定义:
为了构建和维护有效、实用和高质量的软件,势必会存在对应的解决方案。
追本溯源,我建议可以从两个源头进行严格的控制。
一方面,严控需求源头。
需求提出后,产品经理要对需求进行文档化。不管是用Word文档,还是使用Axure的******工具。好的需求文档,是整个协作流程的起点。坏的需求,自提出后,就会持续污染下游和后续的协作流程,包括:开发对需求不明确、测试对需求不理解、上线后***和用户对需求的价值不清晰、后续发生了故障无法维护。更重要的是,需求不明确或没有记载,非常容易产生“纠纷”和“扯皮”,影响内部协作的氛围,增加内耗,损失时间成本不说,还损伤心情和增加心理负担。除了做好需求记录,还要做好需求评审。千万不要各自去猜产品的需求。
另一方面,严控代码质量。
需求规划和整理得再好,如果施工执行不当,也会大打折扣。Bug问题多,上线后容易出故障,维护成本高,存在安全漏洞,用户使用困难和体验差,对不同终端设备兼容性差等。严控代码质量,更为有效的方式是三角验证,通过第三方来评定。例如:测试验收、进行相互codereivew、使用Sonar等***工具分析评估静态代码质量、通过自动化测试测试进行360度全方位的白盒测试、要求开发人员针对复杂和核心的需求提供技术开发文档并进行审查。
需求是方向,方向不明确则越走越步履维艰;代码是根基,根基不稳则越盖越可怕。
作为技术负责人,或者作为老板,要考虑研发的整体闭环管理。
首先,要对整个团队和最终的结果负责任。
其次,要基于对结果负责的目标,制定和构建团队的协作流程和规范,以敏捷开发为蓝本,结合人员、业务特点、每周的时间线、内部的习惯和偏好,搭建闭环管理。
最后,落地实施。
闭环管理的意义在于形成正向的反馈和闭环,使得技术人员有成长、项目可以更快更稳持续迭代升级、公司的业务持续增长和迎来新的突破。犹如种子破土而出,向阳而生,开枝散叶,欣欣向荣。
所以,从个人、到项目、再到企业,分为三个闭环。
个人小闭环:注重高效的个人工作和习惯偏好,同时也要注意让团队成员每个人能充分发挥各自的优势和主观能动性,发挥集成智慧的力量。明确好职责和分工。
项目闭环:软件开发是一个需要高智力、频繁沟通和密切协作的过程。从一个抽象的需求提出来,到最终发布上线交付有价值且可正常运行的软件,这个过程需要多个部门、多个学科领域进行通力配合。由此,每次项目迭代的时间越紧凑,这个组织就越有活力;迭代得越频繁,企业的产品和业务就越有市场竞争力。当然,前提是,不以过度损坏项目质量为前提。
创业大闭环:把软件产品做出来是一回事,把产品卖出去又是另一回事,把产品卖出去同时提供好售后技术服务又是另一回事。如果要赢得客户的信任和口碑,需要整个企业组织更加密切地配合。大闭环跑通,通过MVP以最小的代价成本和风险验证产品,把产品卖出去以赢得付费客户,跑出ROI、ARR、付费漏斗和“性感的”增长曲线。
结合我们自己在使用以及研发的YesDev工具,粗略分享下如何构建自己创业团队的闭环管理。分别五个主要步骤:
依次介绍如下。
坚持:一切需求,统一记录到需求池里。
针对需求,可以由产品经理或产品专员统一收集和记录,并整理成需求文档,在产品内部评审通过后,再流转给研发部门进行需求评审。
1、直接用富文本编辑器(会记录需求的历史变更)
2、上传Axure***的PRD,并关联到需求
3、上传word或excel等需求文档的附件(word可以直接粘贴)
4、如果是使用第三方平台***PRD,可以以链接形式提交,例如:墨刀、蓝湖的链接。
需求要记得做好记录,切莫以庞大的大版本需求为主,应以具体、细小、清晰的需求为工作单元。
梳理好需求后,下一步就是进行需求评审,然后由技术负责人员组织开发人员和测试人员进行开发排期。细说下来就是:
1、需求评审通过后(若需求评审不通过,应打回,下次再评),规划好迭代的需求,指定项目负责人;
2、由负责开发的人员和测试人员评估工时和计划完成时间;
评估后的任务列表:
3、汇总项目总工时、项目排期和开发计划。
项目总工时体现了本次项目迭代需要投入的人力成本,
项目排期,可以让你提前知道项目的里程碑和计划完成时间,
开发计划表,可以让你更精确地把控每个计划的细节和更充分的信息,
4、使用项目燃尽图持续跟进项目的进度和把控延期风险,直到项目完成。
高效的协作,离不开频繁的沟通,包括:面对面交流、每日站会、会议、视频,这些都需要实时和被动的通知。
为此,我们需要在日常办公中使用最多最频繁的企业微信群、钉钉群或飞书群中,和项目干系人等其他部门,一起围绕某个项目或产品线接收公开、实时的项目动态消息。
例如需求指派的通知:
又如Bug修复的通知:
群消息的意义和作用在于,让项目成员同步接收公开、透明和一致的实时消息动态。同时,邮件通知则是针对具体的工作负责人,进行的点对点的精准通知和推送。
例如Bug指派时的邮件通知:
更为重要的是,除了给开发人员提供实时的消息通知外,还要在减少对开发人员的干扰和不增加额外的人工操作成本,实现更高效、自动化和简单易用的协作流。这时,就需要用到GitOps了,即通过集成Git代码提交和关联到YesDev,同时实现智能通知和自动流转。
例如,按以下格式,
需求注释格式是:
其中,{需求ID}对应YesDev的需求ID,注释示例:
在开发人员提交注释后,就可以自动完成以下事情和动作。
1、需求状态,自动更新为【研发中】,方便更新和提供最新最准确的开发进度;
2、自动备注和上屏,方便针对需求进行codereview(现有的Git工具都是针对分支的codereview);
3、自动为开发人员添加当天的任务,减少每天***工时的烦恼;
4、发送必要、精准的邮件通知和IM群通知推送;
5、联动记录变更,形成操作记录。
你也可以通过统计报表,查看团队成员最近的活跃程度。
项目迭代颗粒度大时,你可以使用有效的工具和方式,进行更有针对性的管控,抓住核心,有的放矢。
一方面,你可以使用项目的任务看板,和敏捷看板,在每日站会时,实时更新团队的最新动态和遇到的问题。
另一方面,除了可以用项目的燃尽图跟踪单个项目的进度和风险外,你也可以使用项目甘特图和导出Excel,对多个项目或项目集进行宏观的分析和统筹。
还有,就是要学会看懂数据,并使用邮件进行有效地向上汇报。
为此,针对单个项目,可以使用项目汇总邮件,自动对比上一次的发送结果,从而可以有效地追踪在此的持续变化和增量内容。
在时间周期维度,可以按周或按每周二、每周四等时间频率进行汇总汇报,结合邮件和清晰完整的Excel附件,为上级提供简要和充分的数据和信息,辅助上级做出决策。
最后,还可以接入一键发布。
在工作台上,找到一键发布。
进入一键发布后,就可以选择需要发布的系统,并关联到项目。
也可以查看发布历史记录,
以及发布成功后的群通知:
至此,从一个需求提出到发布上线,中间的研发闭环已经跑通。
更多的功能,以及具体的作用,可以直接免费注册YesDev体验使用。
YBC是英文YOUTHBUSINESSCHINA的简写,即中国青年创业国际计划。
项目参考在英国的青年创业国际计划(扶助青年创业的模式,动员社会各界特别是工商界的力量为青年创业提供咨询以及资金、技术、***支持,以帮助青年人创业。YBC通过接受社会捐赠和资助,建立青年创业专项基金,为符合条件的青年创业者提供无息启动资金和导师辅导等公益服务。
YBC帮助对象应该具备以下条件:
1、年龄介于18-35岁;
2、失业、半失业或者待业;
3、有一个很好的商业点子和创业***;
4、筹措不到启动资金。
考核主要是对青年的创业计划书、创业能力及创业前景等反面进行分析考核,从而决定是否对其进行资金和创业方面的帮助。
扩展资料:
YBC创业基金的申请流程:
1、中国青年创业国际计划网站,团市委网站,北京青年宫网站青年人才网页,从中下载“创业计划书模版”,以此为参考构思填写个人的创业计划书。
2、将个人的创业计划书提交中国青年创业国际计划北京办公室,方式为:从网上发到北京青年人才邮箱bjqnrc@yahoo.com.cn
3、经过YBC北京办公室对青年创业项目进行初审(之一次筛选)
4、创业青年个人提交相关材料
5、经过北京办项目评审委员对青年的创业计划书、创业能力及创业前景分析和会审评估、面试、实地考察(第二次筛选)
6、经全国办项目评审委员会评估、审批
7、项目审批通过后,创业青年签署相关协议书。
参考资料来源:百度百科—中国青年创业国际计划
参考资料来源:中国青年创业国际计划——申请YBC创业资金流程
随着素质教育的不断推进,创新,能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识,创意思维,创造能力和创业精神,举办大学生创新创业活动是少不了的。下面是我为大家整理的关于大学生创新创业计划书,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!↓↓↓点击获取更多“创新创业计划书”相关内容↓↓↓个人创业计划书个人创业计划书模板创业计划书个人感想创业计划书范文完整版创业项目计划书六篇大学生创新创业计划书1大学生创新创业大赛策划书项目名称:团队名称:一、公司概况:【企业名称】【企业标志】【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织结构图】【各部门业务介绍】企划部1.负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化2.市场调研、信息搜集,组织、参与、指导活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意设计3.负责公司对外形象的建立与宣传,配合完成日常推广工作财务部1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向上级汇报3.组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析4.严格财务管理,加强财务监管,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律业务部1.制定年度公司业务计划,监督各校区业务计划的实施,负责销售业绩,实现预定的销售目标2.负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访计划,并监督计划的实施,确保客户满意,同各大高校的外联部建议良好的关系3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息4.负责订单的管理和销售费用的管理管理部1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排,向公司领导提供后勤保障,为公司的正常业务做好服务2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写会议纪要4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备5.推广先进的经营管理理念二、服务介绍:我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托***的技术,在中医理论的指导下,利用传统医学文化与现代养生技术,以中医养生为主要业务,健康指导和保健产品为辅助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等为主要调理***的中医保健养生企业,依据中医“治未病”的理念,致力于亚健康的调理。在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前,亚健康已经严重危害着人们身心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后,发现大家的健康状况不容乐观,也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念,为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质,缓解教职工的职业病,我们经过筹备,于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务,帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。我们的服务项目包括:中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健***、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有:落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容***等。下面是我们的养生保健价目:1、拔罐:3元/罐2、刮痧:20元/次3、拉罐:30元/次4、艾灸:20/次(半小时)5、足疗:60元/次(半小时)6、面部美容***:15元/次(半小时)7、全身保健***:40元/次(半小时)8、养生食疗指导:30元/次另外,针对已病者,我们也有自己的治疗***。在现代,相当一部分大学生的生活习惯生活不规律,熬夜,长时间玩手机玩电脑,缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等。大学生创新创业计划书2活动背景:在现今的经济高速发展的背景下,大学生就业的问题尤为突出,创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口,国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业,正是如此,创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识,培养创新意识,树立创业精神,提高创业能力,早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”,它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此,我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度,调动更为广大的学生参与此项活动中,以及为提高同学参赛的便捷度,我们商学系将精心策划这一次活动,现将活动安排如下:一、活动主题:第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象:怀化学院全体学生三、主办单位共青团怀化学院委员会怀化学院学生会四、承办单位商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排(__年11月-__年12月)1、前期(11月5日-11月9日)前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日)(1)、***展板、喷绘、专刊,摆台宣传,校内外媒体(2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请(3)、参赛团队报名(4)、启动仪式及赛前培训(__年11月)(5)、各团队项目准备(6)、组委会联系相关企业,创投机构(7)、组委会联系校内外媒体(8)、成立评审团(9)、建立大赛***群,加大宣传2、报名阶段(__年11月9日—11月25日)3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日)初赛培训:(暂定)时间:11月8日地点:E2B-3012、中期(__年11月29日--12月上旬)(1)、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体(2)、初赛(__年12月10日)(3)、决赛(__年12月24日)3、后期(1)、后期宣传(2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道(3)、组委会做活动总结注:具体时间按实际情况商定八、活动流程1、初赛各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创造机会。2、决赛1、主要环节(1)、团队展示(2)、策划展示及答辩(3)、案例分析环节(4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论)(5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供)备注:1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛具体流程暂定,应需要组委会将做适当修改2、时间:12月24日3、地点:E1C-201注:1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员,圆满的结束此场活动。2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创造一个公平舞台。九、奖项设置特等奖(终审作品总数的3%)奖金+证书一等奖(终审作品总数的8%)奖金+证书二等奖(终审作品总数的24%)奖金+证书三等奖(终审作品总数的65%)奖金+证书在这接近两个月的日子里,我们商学系是忙碌的,但同时是收获的,忙碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和***。我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的成功。大学生创新创业计划书3为了推动我校的校园创新创业文化建设,营造浓郁的创新创业氛围,进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力,遴选大学生创业团队和创业项目,构建本科生创业训练和创业实践平台,特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下:一、大赛宗旨激发创业热情,普及创业知识,提升创业能力,选拔创业人才,遴选创业项目,培养创业团队。二、参赛对象管理学院所有在校大学生三、参赛要求1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务,并围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。2、团队人数不超过3人,可以跨***组成。3、创业计划书应基于具体的产品或服务,分析创业项目的竞争环境和市场机会,确定明确的目标市场,设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略,阐释创业的过程、所需资源及风险管理措施。4、参赛作品必须有扉页,写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系***、E-MAIL等信息。创业计划书格式不限,以WORD文档保存。作品要求包含以下内容,可以有所调整,自由发挥:(1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。(2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场的需求,能否实现产业化。(3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。(4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。(5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。(6)经营。说明运行安排,人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。(7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况,公司组织结构情况。(8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。(9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;***语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。四、比赛流程策划1、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至,文件名命名为“创业计划书-负责人名”。2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审,评审出一二三等奖。五、奖项设置1、一等奖5个,二等奖10个,三等奖20个,颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。2、所有获奖者在申报__年__工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。3、对比赛中遴选出的优秀创业项目,若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景,学院将提供资金和技术的支持,扶持其进行创业实践。大学生创新创业计划书4一、活动背景:随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题,但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以来,大学生毕业后往往只习惯被动的去求职,而很少想到主动去创业,不少毕业生在找不到满意的工作后,才会考虑创业,以至于形成了“无业才创业”的认识。为了鼓励大学生自主创业,各界***先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业,几乎把产业门槛降到了有史以来的更低限度。高校也正在积极整合校内部门资源,为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育,并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下,大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。二、活动目的:本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取,奋发向上的创新、创业意识。通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的***与斗志,从而使其真正的走上勇于创新、敢于创业之路三、沙龙主题:创业点亮人生之路四、沙龙开展时间及地点:__年11月22日一教室五、沙龙负责人及主要参与者;主办方:商学院市场营销091班团支部活动参与者:营销091班全体同学负责人:杨栋伟胡文静布置会场:全体班干部六、沙龙内容:1、创业学习篇创新、创业是的民族腾飞的希望,通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念,来激发自身的创新、创业意识,为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。方式:以放映视频讲座形式为主,以注解感受、讲授心得为辅视频安排:《我能创未来——中国青年创业行动》;《我能创未来牛根生答网友提问》《马云创业演讲》《俞敏洪创业演讲》《马云牛根生俞敏洪-我能创未来》2、情景互动篇将所学的创新、创业心得摆在台上来分享,让每个人都有一个新的进步,做胆大、心细、有准备的大学生,环节为一个消化性的过程,让班级的每个成员带着收获悦纳自我,欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息,增进创新创业的自信力。1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解;2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟;3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程,以及感人至深的可贵精神。七、沙龙流程1、前期策划、准备——班委对每个同学进行创业知识问答及了解2、入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下有秩序的进场3、嘉宾发言;4、观看创业教育视频(时间大约为45分钟);5、学生互动交流——谈一谈大学生创业的优势和弊端;6、娱乐表演;7、总结发言——由团总支学生会干部对本次沙龙作简单总结和点评;8、退场八、预想效果:丰富多彩的文体活动,不仅丰富了同学们的文化生活,而且能陶冶同学们的情操,提高了同学们的素质。积极组织同学参加活动,使同学们乐得其所,从中受益,让同学们在创业沙龙中对创业正真的有所认识和了解。让新生在大学里给自己定好位,确定好奋斗目标,知道自己要用理想、信念、热心,团结拼搏,与时俱进,勇于创新,敢于创业,朝着更高、更远的目标前进。大学生创新创业计划书5一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化1、提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提***品服务为根本,促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造更佳生活环境2、公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场三、经营环境与客户分析1、行业分析"地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的2、调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份,收回37份。由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求:⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为;⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲;⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性;⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等;⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。3、目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(更爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。2、营销策略分析2.1品牌策略网站建设初始,我们便非常重视品牌。在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新2.2价格策略青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户更大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。2.3促销策略⑴宣传策略利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢***或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的之一手资料④之一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格。⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题。⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。2.4渠道建设就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见3、网上花店策略实施1.市场范围选择,在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式成功后,以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。2.重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括:⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出。⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日。⑷为营造气氛,安排两名***佩带写有"青鸟花店"网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款。⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等五,营销效果预测与分析1、营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在1000元以上2、支付方式根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付3、订货方式E-MAIL定单,直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购,***订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购4、客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象5、消费特点60元以下的鲜花更受欢迎6、信息基础设施公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的,故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,公司将通过内部成员中计算机较好的同学和***有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存,但是现实中要达到这一点却很困难。六、经营成本预估1、原则把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值2、初期投资大学生创新创业计划书范文5篇相关文章:★创业计划书大学生版范文5篇★大学生创业计划书范文五篇★大学生创业计划书3000字范文5篇★创业计划书(大学生版)范文5篇★创业计划书范文5篇★关于大学生创新创业心得体会范文5篇★大学生创新创业心得体会优秀范文5篇★大学生优秀创业计划书精选5篇★大学生创业策划书范文-2019大学生创新创业计划书范文★大学生创新创业心得范文5篇集锦VAR_HMT=_HMT||[];(FUNCTION(){VARHM=DOCUMENT.CREATEELEMENT("SCRIPT");HM.SRC="";VARS=DOCUMENT.GETELEMENTSBYTAGNAME("SCRIPT")[0];S.PARENTNODE.INSERTBEFORE(HM,S);})();
现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。创业路上难免助力,下面我为大家推荐北京高校大学生创业园,希望能帮助你们!
北京高校大学生创业园
入驻申请就差你啦!
各普通高等学校及研究生培养单位:
根据《北京市教育委员会关于印发北京高校高质量就业创业计划的通知》(京教学〔2015〕1号)工作部署,市教委积极推进“一街三园”北京高校大学生创业园孵化体系建设。继2019年北京高校大学生优秀创业团队入驻、国家级创新创业大赛一等奖入驻之后,目前大学生创业园还有少量空余工位,依据创业园工位分配办法,现启动高校推荐入园工作,有关事宜通知如下:
一、推荐创业团队需同时具备以下条件
(一)北京地区普通高校全日制在校大学生、2017年及2018年毕业生(包括高职生、本科生和研究生,不含定向生和委培生)作为工商注册法人或项目负责人组建的创业企业或创业团队(以下简称“创业团队”)。
(二)创业项目应符合北京市“政治中心”、“文化中心”、“科技创新中心”、“国际交往中心”功能定位和产业引导政策。
(三)创业项目有一定的创新性,有较好的市场前景。
(四)创业项目对大学生创业具有典型示范作用,特别是对大学生创新创业工作具有引领推动作用。
(五)创业团队注册地址及经营地址在京津冀辖区内。
(六)创业团队承诺遵守园区的相关管理规定。
二、入园程序
(一)申请
1.请被推荐的创业团队登陆或扫描下侧二维码填写入园申请,填写前请仔细阅读填报说明(点击文末“阅读全文”见附件3);
2.申请截止日期:2019年10月31日
(二)评审
各园区根据创业团队申报情况确定入园评审方式。
(三)签约
经评审后确定的创业项目,由法人(或项目负责人)与园区签署入园协议,办理物业交接和入园手续。
(扫描二维码填写入园申请)
三、入园有关说明
(一)理工园入驻团队较多,目前只提供***办公工位,软件园全部为***办公工位但可以工商注册,良乡园既有***办公工位也有独立办公空间且可以工商注册;
(二)其分配方式由各园区根据团队评审得分、团队人员数量、是否完成工商注册等因素进行分配。
(三)本批次入园创业团队在园区孵化时间截止到2020年8月。参加2020年市教委优创团队评选并获得“优秀团队”奖项的可再延期一年。
(三)创业团队须要根据各园区要求缴纳适量押金,待办理退园手续时退还。
(四)对于违反园区管理规定、占用工位但使用率不高的创业团队,园区将依据管理规定取消团队在园孵化。
(五)本次申请工作不限制各高校推荐团队的数量。
四、工作要求
(一)各高校要高度重视推荐大学生创业团队入园工作,加强宣传,让符合条件的大学生创业团队都知晓政策。
(二)明确具体责任人员负责推荐工作,认真审核,严格推荐。
(三)坚持公开、公平、公正原则,对推荐工作徇私舞弊、弄虚作假的情况将予以通报。
五、联系人
郭老师:60910291(理工园)
付老师:60910292(良乡园)
苏老师:15311968782(软件园)
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投智圈是不能发布调查问卷的。
投智圈是一款学习类的手机应用APP。这款软件拥有强大的后台资元,例如:创新创业项目路演评审、项目辅导与服务的等许多的后台资源。这款应用软件,可为院校创新创业教育、社会创新创业团队提供个性化、精细化的项目创新成长环境。院校教师通过此应用软件,可以进行项目的详细打分评审,对大学生创新创业项目进行指导。除此之外,这款应用软件模块很多,例如:项目需求对接、投智人在线邀约、项目工作室辅导等模块,让同学们可以在学校创业的时候学习到很多的创业知识,为以后想创业的同学们打好基础。
使用***:1.下载安装并使用投智圈应用软件2.点击应用软件,根据内容填写相关的信息3.进入首页,根据自己的需求选择相应的功能4.进入项目需求大厅界面,可以查看其他同学的项目需求和自己的需求5.进入线下实训界面,根子自己的项目案例进行移动教学。
好了,文章到此结束,希望可以帮助到大家。
本文主要介绍了关于创业项目评审软件(创业项目评审办法)的相关养殖或种植技术,电子数码栏目还介绍了该行业生产经营方式及经营管理,关注电子数码发展动向,注重系统性、科学性、实用性和先进性,内容全面新颖、重点突出、通俗易懂,全面给您讲解电子数码技术怎么管理的要点,是您电子数码致富的点金石。
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