现代创业项目经验分享模板(创业实践项目模板)
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1、大学生创业计划书的模板及范文2、大学生创新创业项目分享3、创业项目计划书模板?4、创业项目计划书范文?5、创业经验创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。下面我给大家分享了大学生创业计划书的模板和优秀范文,一起来看看吧!
大学生创业计划书模板
总体来说,大学生创业计划书应该囊括资金规划及基金来源、创业的种类、阶段目标等,以下是我们详细说明:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的之一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样
(4)价格趋向如何
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?***是如何影响该行业的
(6)是什么因素决定着它的发展
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略
(8)进入该行业的障碍是什么,你将如何克服,该行业典型的回报率有多少
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是***人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和***。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测
2、市场预测市场现状综述
3、竞争厂商概览
4、目标顾客和目标市场
5、本企业产品的市场地位等
(八)营销策略
在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择
(2)营销队伍和管理
(3)促销计划和广告策略
(4)价格决策
(九)制造计划
大学生创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:
1、产品制造和技术设备现状
2、新产品投产计划
3、技术提升和设备更新的要求
4、质量控制和质量改进计划
(十)财务规划
其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。
损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果。资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
(十一)大学生创业计划书风险与风险管理
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险
(2)你准备怎样应付这些风险
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会
(4)在你的资本基础上如何进行扩展
(5)在更好和最坏情形下,你的五年计划表现如何
大学生创业计划书中个人经验和曾经的成功比较有说服力。因为想让别人相信你,那么你就必须给别人充分的理由。
创新创业是基于创新基础上的创业活动,既不同于单纯的创新,也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与原创性,而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。下面是我带给大家的大学生创新创业项目分享。
大学生创新创业项目:开间果汁屋
现代人越来越注重饮食质量,尤其钟情于食物的原汁原味。出售新鲜的榨果汁正是迎合了都市人的这种需求。顾客来了,果汁现榨现卖,即饮即走,喜欢什么口味就榨什么水果。开果汁屋,你只需十几平方米的室内面积就够了,但装璜一定要精巧别致一点,更好将室内设置成一个水果造型。然后里面摆一个一米多长的吧台,备榨的水果尽量丰富一些,要做到应有尽有。女人开店做什么生意?试想,柜台前摆放着一杯一杯金黄色的桔子汁、乳白色的椰子汁、粉红色的胡萝卜汁、鲜红的西瓜汁,多么美丽,多么诱人!果汁屋可不设桌子,只要足够的凳子,供顾客暂时歇脚之用,这样也可以加速客流量的流转。经估算,开设这样一个小屋你一般需要投资3万元,本着小本经营,薄利多销的原则,成本用不了多久即可收回。
大学生创新创业项目:魔术玩具店
据介绍,一个最基本的魔术玩具店,通常要配备至少200个品种,包括魔术道具扑克、魔术多变扑克、魔瓶、奇幻筛、千里眼以及腾空火柴牌、神秘金字塔等产品。魔术玩具原料相对便宜,成本较低。在销售时经营者不会直接让消费者看到实物,加之市场空白较大,因此毛利相对较高,非常适合小本创业者尝试。
大学生创新创业项目:考研学子服务社
针对众多考研学生学习紧张,无暇顾及饮食营养等生活琐事的现象,在高等院校附近租凭一套100平米的房子,购置相应的灶具等设备,为考研学生提供一日三餐及洗衣等日常生活上的服务,每月收取150元-300元服务费。办得好,可做出品牌,做大规模,是一个有发展潜力的行业。
大学生创新创业项目:粗粮营养早餐
在小区,学校等人口较为密集地区租一间门面,经营各种粗粮,杂粮等为主的稀饭,面点,如小米,玉米,高梁,花生,黄豆等,要求环境卫生,干净;品种齐全,口味丰富。
大学生创新创业项目:开家“亲情出租”店
目前,我国60岁以上的老年人已近1.5亿,这是一个极为庞大的市场,因此开家“亲情出租”店,专门为老年人服务前景可观。“亲情出租”的主要服务内容一般包括两方面,一是出租临时“家庭成员”,陪老年人聊天、进餐、消磨时光,解除他们的孤独和寂寞;女人开店做什么生意?二是提供临时服务,如买菜、做饭、购物、看病、陪护等,随着计划生育政策的全面落实和社会老龄化速度的加快,老年人的这种特殊需求问题会越来越突出,需要引起全社会的重视。开办“亲情出租”店并不复杂,租一间固定的门面房,设一部***和其它必须办公用品,再雇一些层次不同的人员即可开张营业。所雇人员平时可以不在店里上班,但须要时应随叫随到,也可先培训几名固定服务人员,处理店里的日常事务。注意,你的收费标准一定要合理公平,可按小时收费,也可按天收费,要根据服务项目、时间长短、难度大小来定。
大学生创新创业项目:手工编结社
以开办手工编结社的形式,通过外服加工,把一部分下岗失业姐妹集中起来,以每两线加5元加工费的收费标准,另外绣花再收50-100元加工费。通过8-12个月的经营可赢利,每月约有2000-3000元的利润。此项目初期投入很小,可直接在家操作,无需另外租房。
大学生创新创业项目:家庭托管小课堂
小课堂针对双职工家庭孩子放学后无人接管的普遍现象提供相应服务,专门负责下午放学接孩子,并指导他们做作业,温习功课,等待孩子父母下班回来后接走,解除他们的后顾之忧。此项目投资不大,在学校附近租一间房,准备一些课桌椅即可。
大学生创新创业项目:中小型综合书店
开个特色书店顺应社会发展的需要,定然有利可图。首先是完全按照个人兴趣开店,凭借个人的经验和实力开办自己的特色书店。这种书店的存在形式有很多种:有按照传统的经营模式来经营的小书店、有以书吧的形式经营的、有店中店的形式、有折扣店的形式等等。
大学生创业计划书模板1一、概要某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查,一个人一年中送礼次数的达到267次,最少的两次,平均为3.9次。在送礼金额中,最贵重的达到1288元,的11元,平均35.6元。按照上述数据,推算礼品市场:全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念,它包含亲情、友情和爱情。情感无处不在,凝聚在同学、同事、战友、师生、上下级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中,人们表达感情的方式,最简单、最直接和最有效的***是赠送礼物,情感礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业,作为新的经济增长点,发达国家已逐步走向成熟,各种档次的专卖店,销售点星罗棋布,各种层次,各种款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内,这一行业尚处于初期发展阶段。其市场潜力巨大。二、公司描述1.公司名称:____商贸有限公司--_98工艺礼品***连锁店2.公司宗旨:让快乐相伴相随,将平价进行到底3.公司服务:一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐4.公司形式:股份制5.公司经营方式:自主连锁经营三、公司经营策略1、行业现状一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、“5151”“色可儿”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式,其价格较高,平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。管理体制也不完善,各盟店发展不均衡,没有真正形成规模效益。另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年,但都形不成规模,没有品牌效应,知信度低,经济效益也不是太理想,只当是养家糊口的一种谋生手段。2、市场分析据调查,目前有三种送礼现象:一是一些企业把为员工过生日作为提高企业凝聚力的重要手段,这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把生日送礼作为业务往来的亲情筹码,大打亲情牌;三是在学校,为同学过生日,已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超越了过去单纯的亲情、友情和爱情的范畴,尤为学生送礼。西安市有各类高校、民办及其他高等教育机构100多个,在校学生达100多万人。这就使礼品市场变得更广阔。3、经营模式以自主经营***店的连锁形式进行策略扩张,针对大学生消费市场,集中主力于大学周边商业街大学城开设***店,充分利用当地的批发商以铺货分期结算的方式进行合作。进行品牌推广,力争在三年内把公司品牌做大做强,进而较快的推动公司滚雪球式的发展。4、营销策略实行“统一店面、统一品牌、统一形象、统一采购、统一售价、统一服务质量,统一的管理体系”等进行全面统一的管理。打造规模效益。四、竟争分析1、竞争对手——“个体店”“夫妻店”。他们的经营理念比较落后,市场经济意识和法律意识都比较淡薄,因此,他们经营的局限性壁垒比较大,“小农思想”比较严重,故其所经营的商品质量得不到保证,进货渠道比较杂乱和局限,品种单一,服务较差.同时,商品的时尚性新颖性不强,特别是不能吸引青年一代的个性需求。而作为连锁店则是以强大的资金实力和“统一”的运做模式来作为后盾,从进货源头上就把住了商品的质量关,以及从流通等各方面着手降低了商品的成本,进而以更优惠的价格,更好的商品来面对消费者。同时连锁店可进行一些促销活动,以及做广告宣传,而“农家店”“夫妻店”是各顾各,一般只停留在传统的口碑上。且他们的店面较小,从几方面上看他们都是不能与之相抗衡的,加上购物环境的不胜理想,不能给消费者提供更好的购物享受和自由度。2、竞争对手生日礼品***店和时尚饰品店。具有一定的规范化、规模化、***化,其产品也较时尚、个性。但其价位较高,利润空间大。而且其加盟公司实力存在较大差异,管理体制不健全。尤其有些公司,只注重发展加盟店的数量,收取加盟费。而忽略了加盟店的扶持、跟进服务和区域保护。造成了加盟店的后期管理混乱,发展不均衡,难以统一,各自为阵,从而失去了***的优势和规模效益。而作为***连锁店,没有中间环节直接管理,连锁经营。拥有更加丰富的产品储备,更加***化的经营,更加实惠的价格,更加人性化的服务。从而地满足人们个性化、时尚化的送礼需求,解决送礼难,送好礼更难的现实困难。一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐,传导快乐消费理念,引领快乐消费新潮流。与此相比具有较强的竞争性。五、经营要点1、员工要求:A.营业员:诚实守信,有责任心、上进心,有较强的表答能力和敬业精神;B.店长:必须从事营业员工作满六个月,经考核合格方可当任。2、人员配备:一星标准店长一名,副店长一名,营业员2名(50平方米)。3、薪酬体系:建立人性化工资体系,工资奖金动态分配,员工可参股分红。限度留住人才;4、用人原则:充分给予每个员工以信任和机会,用其所能,用尽所能;5、店铺规模:一星标准店50-100平方米,三星形象店100-200平方米,五星旗舰店200平方米以上;6、定价原则:A.新产品(特色品)上市一律以_9.8元的形式,如9.819.829.8;B.促销品(一个月后滞销品)改9.8为5,如51525;C.特价品(三个月后滞销品)降级销售,如9.8为5,19.8为9.8,29.8为19.8。7、利润率:A.独特个性时尚商品(当地批发商无售商品)为50%;B.一般个性时尚商品(周边同行店无售商品)为40%;C.常规个性时尚商品(周边同行店有售商品)为35%;D.热销竟争性强商品(上述A、B类商品除外)为30-25%。8、促销活动:A.消费卡:凡进店消费者均可领取,累计达29.8可换会员卡,以吸引新顾客再次消费;B.会员卡:消费(可累计)达29.8元均可领取,享受更多的会员优惠,以巩固老顾客;C.联合:与蛋糕店、鲜花店、礼仪公司等联营,拓宽消售渠道;D.赞助:参与周边院校的联谊、文艺等各种活动,进行适当的宣传,提高知名度;E.替送:因事忙、闹别扭、商务等需要,替送一份礼品,传一份祝福,更具人性化;F.团购:学校、机关、企业等节日礼品、会议和校庆纪念品;G.节假日:元旦、情人节、圣诞节等不断进行特价、赠送等优惠活动,提升人气。H.自创日:在平常日子,可想办法创造活动日,如和好日、道歉日、想您日等。六、财务分析1、前期投入按目前行业的现状,开设一家一星的标准店(同行业规模在10-30平方米),营业面积50平方米,房租6000多元/月,按交三压一支付计24000多元,货架及装修等10000多元,货款加上流动资金为10万元。预计15万元。计划前期开设5家一星标准店,总投资约75万元。2、融资方式公司以3~6个股东融资在80万元,每股5000元,计160股。先期采取零负债的模式,到企业发展进一步加快时,可向银行申请一定的贷款,使公司得到滚动式的发展。3、投资收益按一家一星的标准店一个月期限来计算,营业收入为60000元,营业收入利润率为35%,营业利润为21000元。营业成本计12000元,其中房租6000元,各税费1000元,人员工资费用4000元(4人),包装费、礼品袋等费用1000元。月纯利润为9000元,即年纯利润为108000元。投资回收期为1.5年。七、远景规划经营学生礼品为主,兼顾商务礼品、家居饰品等,对***店不断地复制,以***连锁形式滚动式的发展。将西安市为起点,打好基础。发展到周边如成都、重庆、郑州等西部城市,以此为基地,向全国覆射。将开设***连锁店1000多家,打造中国的工艺礼品***连锁机构。大学生创业计划书模板2一、创业概念如今的饰品,早已从穿衣打扮的点缀中分化出来,成为时尚的风向标,在市场日趋完善的今天,已升华为一个独立的财富产业;饰品,也是一种流动的文化,透过一件件小小的饰品,可以看出佩戴者的品味和文化素养。时尚,潮流,雷人……是这个时代年轻人最热衷于追逐的,尤其是大学生.为给外表增加更多的特色.他们已不满足于仅是衣服的新颖,更喜欢尝试多种多样的饰品,挂件。于是背包上,手机上,男生的衣兜上,女生的发梢上,五彩缤纷的饰品数不胜数……二、竞争对手分析年轻人对饰品永远不会满足,非常需要式样新颖的物件以彰显自己的个性。徐州工程学院附近像样的饰品店基本没有,所以饰品需求量是很大的,以至于很多人要到很远的地方买饰品。我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。饰品店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。三、市场及顾客选择主体顾客是学生和社会上的年轻人,毕竟年轻人更热衷于饰品,且有这个闲心花钱购买饰品。市场主要面对的是徐州工程学院的学生和年轻老师,及周边的青年人。四、店名酷我饰品店***里饰品种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地挑到自己喜欢的时尚酷炫的商品,满足他们追求时尚的需要,可以说是顾客购物的乐园。五、店面选址____学院学院北大学成附近因为学校附近没有像样的饰品店,而学校内学生对饰品需求量较大,这里会是一个很大的市场。具有很强的操作性和实用性。六、经营理念及目标1、为了让顾客放心的买到喜欢的商品,***设计了一条标语:花最合适的钱买最满意和时尚酷炫的商品。2、坚持诚信为本,顾客权益至上的理念,展现产品的价值质量,体现产品与人完美结合的艺术效果。3、靠薄利多销,走经营流水,留意客户的反馈信息。凭借品质和设,赢得顾客的认可,努力实现***与顾客双赢的局面大学生创业计划书(饰品店)大学生创业计划书(饰品店)。4、最终目标:寻求加盟,连锁经营,扩大规模和影响力。七、组织机构由两名人员专门负责采购货物,两名人员负责推销。两名人员负责给顾客将商品进行维修和包装,加工等服务。还有一名人员负责店里的清洁和装饰。八、产品和服务1、***将有不同种类饰品推出:手机挂件,塑料花草,首饰品(项链,手链,耳环,戒指等),车上饰品,宿舍饰品,书包挂件,玩具熊,布娃娃,生活用品(如钥匙环,指甲剪等),文具用品(笔,纸,本子等),***将提供适当的保养,保修,加工等服务。2、紧跟潮流,适时推出新产品,而且条件满足时可以设计自己的专属饰品(联系我校的设计***的学生)。九、收入来源1、所销售商品获得的利润和服务性收费。2、***业务获得的收入,可以拉赞助,在广告宣传单上印发其他行业广告,在学校合适场地发放。十、资金需求、筹措***及投资回报因为***经营货品占地不大,起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析,根据此分析再逐步扩大购买规模,预计需要大约20000(待算)元启动资金,主要用于购买货物、租借销售场地、员工培训、市场宣传推广、资金的筹措方式是个人或者学校的风险资金,以投资入股的方式投入,其他资金投入方式也可以考虑。预计在未来的一年内收回成本(平均销售利润率20%计算)。十一、人力规划及其开业费用计划雇佣一到两个小姑娘,是漂亮MM(爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客),主要负责接待顾客,如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资,500/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。六、投资金额分析,每月费用分析初期费用粗算1、房租:2000/月2、装修费:30003货款:8000元4、其他费用:1000元5、员工工资可以在之一月底结,不用算在初期费用里面6、不可预计费用:15000元7、门面***费:15000元共计:47000元十二、定价策略和经营策略1、商品将分为上中下三种不同的档次。不同的价格。这样就可以满足不同消费能力的顾客。2、会员卡制:消费满一定金额,可得到一张会员卡。方便以后购买获得优惠。3、积分制:消费一元得一分,满足一定积分可兑换相应的商品。4、特价区:设“十元特价”“五元特价”“两元特价”等,主要对一些挤压或小型物品促销。5、也会采取代售的方式经营,替别人代卖一些东西。6、利用本身作为大学生的优势。到学校的教室、宿舍进行推销商品,扩大影响力。让他们更多的了解***!十三、营销推广策略1、组织人员在不同时间去学校发广告单。并在节假日搞些促销活动,回馈顾客(根据国庆节,中秋节,春节,劳动节等节日特点搞活动)大学生创业计划书(饰品店)工作计划。2、产品宣传:货架边摆放一些关于饰品的相关介绍资料,尤其是比较流行的饰品,方便顾客了解这些新推出来的饰品。3、店内海报:可在店内贴上海报、招贴画等,介绍饰品的使用及文化内涵等。4、主题促销:进一步细分消费者购买饰品的行为特征,可根据不同的组合,推出“情侣饰品”“生日饰品”“一饰定情”“亲情永驻”等主题。每个组合包括多个小饰品。5、品牌建设:以的服务,惠的价格,提供多种搭配方案。满足不同消费者的需求。力求让消费者以惠的价格买到他们心仪的饰品。大学生创业计划书模板3一、市场分析祖国建设日益繁荣昌盛,城市的夜景变成了一个城市容易受人关注的亮点,而城市夜景照明也日渐走进了大众的视野,越来越多的城市,开始着手进行这方面的建设。就全国来看,西南地区在这个行业的起步还是算比较晚,不过重庆、成都两地,城市夜景照明工程的建设已经有了相当的规模,在这个行业迅猛发展的大环境下,对于我们,这是一个机遇,也是一个挑战。目前重庆市内很多新兴建筑都被当地管委会要求进行灯饰工程建设,这对城市的打造有很积极的意义,夜景照明这个行业也是相当具有前景的。二、我们的目标我们的目标是:20__年10月注册公司,首先发展西南地区做小、中型灯饰工程的公司,给他们提供***的设计及完善的理念,逐步取得这类客户的友谊及信任。争取在20__年年底,稳住阵地,公司步上正轨。20__年是发展的一年,除了维持原有客户,再与目前较大的公司合作,对一些设计任务承担分包工作,吸取做大项目的经验,也为公司带来利益。三、资金使用由于从事我们设计行业,并不需要投入很多资金,只需场地及电脑等基本设施即可。综合考虑启动资金5万。;公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:5万元;另外,员工工资(半年)、流动资金:10万合计:20万元.四、产品成本及盈利分析公司日常开销仅为员工工资、场地租用、水电费、小额商务费用,前期不需大额投入。设计取费标准为工程造价1~8%不等,根据实际情况可上下浮动。五、合作方案可与工程公司合作,对工程公司提供***的技术服务,并且可以提供投标帮助,在这方面对工程公司客户进行技术及友谊投资。六、本项目的未来由于本项目主要是技术投资,所以对启动资金等要求很低,而带来的收益却是很大,只要我们努力开拓进取,好好拓展市场,本项目的前景无疑是很光明的。大学生创业计划书模板4一、大学生创业计划书公明店开业媒体投放计划如下:媒体投放形式时间备注路牌广告当地消费视觉黄金点长期宣传单张周边派发两个月条幅店前一个月二、试业安排:1、开始时间:月日2、试业目的:强化店面人员的工作水准、各岗位之间的衔接和工作人员之间的配合协调度,充分熟悉产品、服务项目及价格,熟练销售技巧,充分了解当地消费者的'消费取向。3、试业方式:○运用人际关系,派发试做宣传单张。、试业有效期:月日——月日○根据《恒美苑._护理手册》提供相应(应季、宜肤质)的护理,收取相应的试做费用。○主要服务对象:亲朋好友。三、大学生创业计划书开业日剪彩活动安排:活动主题:舞狮点睛庆开业活动地点:店外广场,近门店门口。开业时间:4月日(暂定)准备工作:1、确定当地嘉宾和媒体人员名单,提前一周时间派送邀请函.2、准备抽奖箱、抽奖礼品、礼花礼炮、彩球、托盘、剪刀、胸花、签到本、笔、音响、麦克风。3、布置演讲台、签到台、红地毡(门店入口处)、订购花篮。4、悬挂石岩店开业庆典红色条幅于门店门头。5、联系并确定开业醒狮——两名。6、与就近酒楼预定中午宴客餐。(一)、大学生创新创意创业项目计划书范文(三篇)(二)、毕业生低成本创新创业项目计划书范文(三篇)(三)、大学生创新创业项目计划书范文(三篇)(四)、大学生计算机***创新创业项目计划书范文(两篇)(五)、大学生创新创业项目商业计划书范文(五篇)(六)、大学生创新创业项目计划书模板(三篇)(七)、大学生创业项目计划书范文(四篇)(八)、大学毕业生小成本创业计划书范文(五篇)(九)、大学生创业计划书范文范本(四篇)(十)、内蒙古大学创业学院招生人数和招生计划及代码2022届高考参考
▼大学生创新创业项目策划方案书(一)一、蛋糕店概况1、***发属于餐饮服务行业,名称为“__”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、***打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像__蛋糕连锁店。3、***需创业资金9.5万元。二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是***刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1、客源:***的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如__。因此竞争是很大的。四、经营计划1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者***糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有更便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以更好的材料***出更高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为_先生、***,他们会觉得很受尊重。9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕***上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。五、财务估算启动资产:大约需9.5万元设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5、机器设备更大的投资:8万元(包括***蛋糕的***用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。每月支出:14033元。房租:更佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析:由于蛋糕店不是所在街道或者小区的之一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。▼大学生创新创业项目策划方案书(二)互联网金融行业仍然有很多细分领域还可以切入和创新的,去年本来有想过转型,切入到旅游金融行业,后来因为其它原因不了了之,所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。行业经过近两年的飞速发展,催生了大量P2P平台,但行业集中度越来越高,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋于白热化,同时也充满机遇。而整个行业的获客成本也被推到极高,目前行业获取一个投资用户成本已经超过__,而人均投资金额不过三到五万,这还是没有计算用户流失的情况下,因此如果想获取一万有效投资用户,营销成本超过__万,这是在不考虑人员成本,租金以及一些其它额外的支出的情况下。行业的获客困难,其实都是大家一味模仿,过度营销的结果,我们以跟旅行社合作为切入点,给旅行社授信,定位80,90后追求自由,快乐的群体,一方面做旅游消费金融分期,一方面为他们理财,做旅游基金。为他们攒钱,方便他们出行。同时后期开发APP等,切入旅游社交,中高端线路设计,为用户量身打造旅游线路。一、行业分析目前整个P2P行业用户人数将近__万,而互联网理财的用户已经超过1亿,据__咨询统计,超过90%以上互联网理财用户都是70后,80后,90后人群,而这些人群除了拥有互联网理财的习惯,也同时超过60%以上都已经初为人父人母,因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候,行业不乏创新,类似以初为人父人母定位的宝宝钱包,以月光族定位的玖富旗下的随手攒,以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。宝宝钱包是一款专门为初为父母,而又有互联网理财习惯的用户群体设计的,利用父母热爱孩子的情感营销来定位,在上线一个月的时间迅速获得超过_万的注册用户,在没有过多的营销推广,只是依靠朋友之间的推荐和病毒营销,而在他们迅速积累用户的时候,以后将可以切入母婴电商市场。目前现有的一亿互联网理财用户群体,也是现在旅游市场的主要用户,据统计超过70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而国内的旅游市场现有的市场份额也将近_万亿以上,超过50%以上的80,90后消费群体一年有两次以上的出游,而这些用户群体都有比较良好的信用环境,也有一定的还款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游网都已经开始在做互联网金融给用户做旅游分期。而包括华夏银行,浦发银行也开始切入旅行社并且跟国内一些比较大的OTA公司合作,给予其用户授信。目前我国消费金融的市场开发程度尚不足30%,远低于欧美等国水平,而现在大量的地产公司,电商,银行都已经在布局,精心开垦这片蓝海,据__咨询统计,20_年国内的消费金融市场将达到_万亿。而旅游消费金融,将会占据比较大的市场比例。二、我们的发展定位有别于其它的互联网金融平台,我们是专注旅游细分领域的,而相当一部分互联网理财用户,他们同样也是旅游人群,通过旅游消费分期切入旅***业,为大量的旅行社增加额外营收,扩张市场,增加盈利点,同时我们为旅游用户理财,管理资产,让他们财富升值,可以方便下次出行,而我们平台只是中介,后期我们开发中高端旅游线路,专门为游客定制服务,其中包括***,机票,导游,路线,活动项目,为VIP用户提供高端服务。平台后期将开发APP,增加旅游社交交友,以及自荐申请旅行师的功能,通过社交的方式,时间的分享,将极大的增加旅行的趣味,同时增加公司的品牌度,增加客户的黏度和使用频率,同时产生沉淀大量的内容。中国的旅***业经过自助游,跟团游,目前大众已经达到一定层次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的体验,中高端旅游,度假休闲,甚至于这样的旅行社交,轻松活泼的旅行方式将是未来的主流。我们计划一年内做到__个亿以上的成交量,以均笔__计算,我们需要做到__万笔以上,前期主要是跟旅行社合作,这样容易扩张规模,后期除了旅游消费分期产品,还可以针对旅行社以及***的应收债款设计金融产品,可以更好的深入到旅***业。三、公司规划公司前期主要是移动端微信的开发,对接旅行社进行合作,设计金融产品,组建营销团队,目前移动互联网已然是趋势,手机将人跟各种消费场景连接在了一起,我们通过移动端微信的切入,以产品创新和新媒体营销来获取流量和用户,并且通过这种产品将所有的旅行社连接在一起。初期团队计划_—__个人,其中包括跟旅行社洽谈商务人员,新媒体运营,***,金融产品设计,风控人员以及美工和技术人员。四、各个业务板块占比后期我们将设计高端旅行线路,通过组团等全程的服务来增加新的盈利量,并且将开发APP,其中将有旅游社交,社群分享功能,通过积分体系,旅行币的方式激励用户的活跃度,而积累到一定的旅行币可以兑换一些户外的用品,甚至奖励免费旅游。通过文字,图片,旅游日记的分享来使得平台里面有大量的内容沉淀,而这些又可以通过微信,自媒体来传播和营销计划在年内做到__亿的成交量,同时有__—__条自己设计的专属旅行路线,旅游次数达到千人次以上,将用户数做到_万以上,同时引进风投,进行A轮。再去扩张市场,其中包括组建自有的风控团队,催收团队,营销,品牌,以及于跟各种旅游地产公司合作,设计度假游等产品。希望在一年内保持盈亏平衡,同时占有一定的市场份额。并且能够有持续的盈利的能力。五、盈利能力分析按照我们计划的__亿的成交量来计算,以4%的息差,我们从旅行社这边的毛利润可以达到__万,定制路线以千人次计算,每人次_元来计算,毛利率15%。毛利润将近_万。保守预估一年内可以达到_—_万的营收。按照_PE算引入风投A轮,公司估值超过一个亿。后期如果引入资本我们将加速引入发展,进行业务的扩张,特别是打通全国内的旅行社,有别于途牛,我们是一开始就以旅游消费金融作为切入,后期也可以整合线路提供增值服务,按照预估,一年内可以达到盈亏的平衡。相对国内的OTA公司,我们一开始就有非常清晰的盈利模式,能够差异竞争,而不是陷入烧钱获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以涉及跟***,旅游地产,度假等项目合作,为用户创造额外的价值,但是暂时只是预期,对于其创收能力现在还不能预估。目前国内的在线旅游公司对于旅***业的渗透率还没有超过10%,而在欧美国家早已经超过了50%,因此还是极大的提升空间,随着国内收入水平的不断提升,以后出境游,高端个人定制游,将会呈现爆发之势。而其中的旅游消费金融,户外,度假旅游也会不断提升市场份额。未来十年,旅***业都将是一个高速增长的行业。▼大学生创新创业项目策划方案书(三)随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。一、美甲行业未来发展的趋势面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么,靠什么来吸引顾客呢?***,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,***化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式:实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。注意:美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!二、了解顾客心理1、消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点:(1)看美甲店铺的***水平;(2)看美甲店铺的服务水平;(3)看美甲店铺的环境;(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;2、消费者对美甲店铺有这样几个要求:(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在***技术方面有所提升;(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。3、顾客选择美甲店铺的途径:(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。三、为什么美甲师的流动性很大?(1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;(4)老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不信任感;(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时也有自己的***留住那些优秀的美甲师。但是,在那些缺乏管理,缺乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置?了解我们员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、更受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的?(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,不管是哪个店铺,要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合;(2)每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它;(3)顾客与美甲师都有很合理的期望,顾客不会指望着美甲师是自己的奴隶,想怎样指挥就怎样指挥;员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的;(4)美甲师可以准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客对自己的信任,从而使客户相信这是一家***的美甲店铺;(5)每一位美甲师都应该相信;她为顾客所提供的服务是顾客所需要的,并且是对顾客有利的,而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财;(6)美甲师要学会与顾客的有效的沟通,在学会有效沟通技巧的同时,也要学会换位思考,站在顾客的角度来领会顾客的需求,从而真正的满足顾客的需求;(7)美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任,其实,这也是种敬业的态度,大部分的美甲师是可以做到这一点的,然而,我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出***的一面,这样才会让顾客有信服感。但要注意,顾客与美甲师之间太亲热,会使顾客失去对美甲店铺的距离,从而没有办法谈价格,同时也失去了我们的***性。因此,我们要提高我们的***性,让客人为我们的***而买单;(8)美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则,所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向;(9)美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位,这样才可以使企业在竞争中立于不败。(1).大学生创业项目计划书范文(四篇)(2).大学毕业生小成本创业计划书范文(五篇)(3).大学生创业计划书范文范本(四篇)(4).内蒙古大学创业学院招生人数和招生计划及代码2022届高考参考(5).农村小成本创业项目计划书范文(三篇)(6).大学生小成本创业项目计划书范文(三篇)(7).大学生创业项目计划书范文(四篇)(8).大学生创业项目商业计划书范文(两篇)(9).大学生创业项目计划书模板(四篇)(10).大学生花店创业计划书模板3500字(两篇)
十条创业经验
导语:创业,是平凡的人做平凡的事情!很多人都说创业者不容易,创业者了不起。下面和我一起来看十条创业经验,希望有所帮助!
1、真正决定启动创业项目是一个创始人能做的最重要的决策
在实习的过程中,我发现自己也很想创业做点什么事情。所以我当时联系了我现在的合伙人Simon。我们一起决定做电商商城,当时做的是一个平台型市场,汇聚来自世界各地的新兴设计师和艺术家,我们想在平台上讲述他们的故事。这类创业项目之前有人做过,因此不算是什么创新,但我们不在乎。我们当时就是想自己创业干点什么,做什么都行,只要能很快开始启动就好。我认为一位创始人能做的最重要的的决策就是:决定开始启动创业。关于创业,没必要想太多。你不需要非得想出一个绝妙的创业想法才能创业。你只需开始启动一个项目就行,不管是什么项目,最终,你会发现什么问题才是真正适合你创业去解决的。
2、选择创业项目时,要选择做“止痛药”,而不是“维他命”
带着这个电商创业想法,我找到了我当时的老板,即LendUp的CEOSasha,希望他给我一点建议反馈。他给我提供的所有建议中,有这的一条让我至今记忆犹新:创业就要做那种类似“止痛药”的项目,而不是类似“维他命”的项目。他的意思是,要想创业,就要做那种人们生活中不能没有的产品,也就是说要解决用户真正的痛点,比如止痛药。不要做那种人们觉得可有可无的产品,比如维他命。
我们最开始做的电商项目就是一个类似维他命的创业项目,而不是类似止痛药的创业项目。但是在做电商项目时,我们发现了电商领域面临的一个普遍痛点:物流。我们发现美国国内物流费收取标准是极其不透明的,而且你很难进行对比。物流费蚕食了电子商务商店创业者的利润中的很大一部分。我们还发现,物流技术是很难整合的,它们又陈旧又过时。与物流技术合作跟与Shopify这样的技术合作是一种完全不同的体验。所以我们打算在物流领域进行尝试。
Shippo开发的API可以将我们的客户(电子商务商店、平台型交易市场等)接入到一个综合性的物流服务供应商***,方便客户对比不同物流公司的运费。根据客户的物流需求,帮助他们找到更佳的物流服务,同时还可以帮助他们搞定出货标签和包裹的物流查询码等。简单地说,我们解决的是用户在物流服务中遇到的的痛点。我们把物流变成的用户的一个竞争优势,而不是一个成本中心。
3、找融资时,要做好被拒绝的准备
所以我们有了我们自认为值得全身心投入的一个创业想法,接下来我们必须为这个创业项目找投资了。我和我的合伙人都是首次创业,我们俩都没什么积蓄,因此为了让这个项目跑起来,我们就必须依靠外部资金。对于每一个打算创业或正在创业的人,融资都是必须要经历的一个过程。下面分享一下我的融资经历。
我的融资故事可以用两个字概括:拒绝。我们申请入驻YCombinator创业孵化器,但是被拒绝了。我们也申请入驻了500Startups创业孵化器,又被拒绝了。后来我们又申请了一遍500Startups,幸运的是,我们成功了。我们之所以想申请入驻一个创业孵化器,是因为我们想利用孵化器的投资人***资源,从而为公司拿到种子投资。为了种子轮融资,我们一共向125个天使投资人做了项目pitch,被拒绝了115次。最终,我们从10个投资人那里拿到了200万美元的种子融资。为了获得这200万美元的投资,我们被拒绝太多次了。
不过坦率地讲,我们当时选了很多不合适的VC来pitch我们的项目,有些VC是不投种子轮阶段的创业公司的,有些VC是不投Shippo这个领域的创业公司的。但是我并不后悔向这些VCpitch我们的项目,因为熟能生巧,在向所有这些投资人做完pitch后,我变得越来越擅长做Pitch了。当我最终碰到合适的投资人后,我就知道具体该说什么。所有投资人都倾向于问同样类型的问题,最后我已经能做到对这些问题的答案熟记于心了。
4、与潜在投资人之间建立信任非常重要
然而非常不幸的是,在我们进行这轮融资的时候,公司的其中一位合伙人离开了公司。这种合伙人分道扬镳的问题很容易会把一个即将搞定的融资搞黄。也就是在这种情况下,我之一次真正知道对潜在投资人做到透明和直接的重要性。对于我们公司合伙人可能出现的变故,我们非常直接和诚实地提前和投资人说明了创始团队可能出现的变化。同时我们也让投资人知道,如果他们决定投资我们的话,我们今后会一直这样和他们直接坦诚地交流各种问题。最后,尽管公司创始团队发生了变化,但我们还是成功从在创始团队没有发生变化之前就准备投资我们的投资人那里拿到了融资。
5、找到对公司而言最重要的一个北极星般的指标
在种子轮融资之前,我们公司业务的周增长率为40%,这个增长率说的是运输量。我认为,当时我得到的最重要的建议之一就是专注于对公司而言最重要的那一个KPI,找到最能定义公司业务成功与否的那个KPI,然后专注于提升那个KPI,而不是什么指标都想关注,最后被各种指标压得喘不过气来。当然,今天我们依然将运输量作为我们的主要KPI,但是我们也在优化提升其它一些指标。
公司的A轮融资比种子轮融资要顺利得多。我们被热情地引荐给30多个投资人,我们能够自己制定时间表,主动推动融资洽谈的进展,而不受投资人的驱动。这意味着,我们会在之一周完成和所有这些投资人的'之一轮融资沟通,第二周完成和所有这些投资人的第二轮融资沟通,再用一周完成和这些投资机构合伙人的洽谈,最后再用一周做DD(尽职调查)。确保和所有的投资人保持同样的沟通进度,这对我们非常重要。因为在和所有投资人都同步沟通完了之后,我们能获得对自己更有利的TS(风险投资协议条款清单)。最终,我们从UnionSquareVentures那里获得了700万美元投资。
6、创业中总会出现各种突发问题,你要做的是学会妥善应对
在外人看来,这次A轮融资很顺利就完成了。但是在背后,我们在很多地方又出现了问题。在公司A轮融资的过程中,我们公司当时最资深的技术主管从公司离职了。不仅如此,在投资人对我们做尽职调查的时候,我们公司被提起诉讼了,这是我们万万没有想到的。
不过我们当时利用正好了这种糟糕的情况,把它变成一个建立信任的机会。通过与潜在投资人坦诚认真地沟通这个问题,我们与他们建立了信任。如果你想与某个投资人建立长期的合作关系的话,建立与投资人的信任非常重要。投资者就像员工一样,你可以选择解雇他们,不和他们合作。如果你接受了一个投资人的投资,他们将会一直伴随着你。所以你更好能够反过来对你的潜在投资人也做尽职调查,就像他们对你做尽职调查一样,因为你肯定希望投资人也是和你一样诚实正直的。投资人虽然很快就会给你提供有关他们的信息介绍,但是你更好能在背后对投资人做一番调查和了解。你可以和之前接受过这个投资人投资的公司的创始人聊聊,看看在投资人投资的公司出现问题的情况下,投资人都是如何反应的。
从和所有这些投资人做项目Pitch的过程中,我学到的最重要的东西是:要真实、要有***、要诚实。我认为,我们女性创始人比较擅长的是:谨慎地许诺、出色地完成。这是一个非常优秀的品质。
在做项目Pitch的时候,总会出现一些超出你控制能力之外的意外情况。这个过程中总会出现一些奇怪的状况,但却是值得和大家分享的有趣的故事。我自己最喜欢的一个故事发生在我向KleinerPerkins的合伙人做pitch的时候。当时KleinerPerkins的几个合伙人都参加了那次会议,包括被誉为“风险投资之王”的JohnDoerr。所有KleinerPerkins的人都坐在一排,我自己坐在他们对面的另一排,当时我们公司就我一个人在。坐在我正对面的就是JohnDoerr。当时我们进行了非常深入地交流,我当时的自我感觉也非常好。当时的氛围虽然有点紧张,也有很多回合的辩论,但是我却非常兴奋。我自我感觉很好地回答了他们问的所有问题。
在会谈即将结束的时候,JohnDoerr身体向前倾了一下,把桌上的记事本和笔往前推了一点,对我说:“Laura,画一张你团队的图片给我看看。”当时我非常困惑,我不知道他想让我做什么。我当时以为这个问题可能是他比较重视的某种形式的心理技巧问题。心想,如果我把我自己画得比其他团队成员大,他可能会认为我是一个以自我为中心的人。如果我把自己画成一个性别和肤色中立的人,他们可能会认为我是一个对自己的肤色不自信的人。所以我把自己画成了一个简笔画人物,穿上一件连衣裙,有一头长发和一张笑脸。画完自己后,当我开始画我的其他团队成员时,我发现在场的其他人都哈哈大笑了起来。我低头看了一眼自己画的画,JohnDoerr微笑着对我说:“Laura,我是让你画一下你们公司的组织架构图。”原来是我理解错了他的问题。当时真是太尴尬了,我当时感觉自己就像一个十足的笨蛋。这种尴尬的事情可能会发生在任何人身上。如果发生在了你身上,也不要太过担心,这可以成为一个很好的故事素材。
如今,Shippo公司已经有70个员工,都在旧金山的办公室工作。我们现在共获得了16000个客户。从公司创办以来,我们每年的业务量都能实现三倍以上的增长。我们现在还在继续增长,也在继续招人。然而我依然没能搞明白所有事情。我认为,如果有人告诉你他已经搞明白了创业中的所有事情,他肯定是在骗人。
7、创业是一场马拉松,而不是一场百米冲刺
事实上,我觉得创业更像是100英里超级马拉松,只有那些疯狂的人才会报名参加。创业过程中,你肯定会遇到各种起起伏伏。有时候这些起起伏伏是一个接一个的,比如你一个小时前可能刚收到一个风险投资协议,但一个小时候后就被提起诉讼了。
在面对这些起起伏伏的时候,你要记住这一点:你公司的价值并不等同于你的自我价值。我发现人们在硅谷很容易会忘了这一点。因为每当你出去参加一些社交活动的时候,人们都会问你这样的问题:“你们公司是做什么的?你们融了多少钱了?你的投资人都有谁?”然后他们会根据你的回答来判断你这个人。但请记住,你的价值是远超过公司的价值的。不要让公司的价值定义了你的价值。
在经历所有创业中的起起伏伏的时候,要做到坚持不懈。坚持不懈并不是固执。对那些正确的事情和已经被证明有效的事情要坚持不懈。要坚持你的目标,但是对于实现目标的策略可以灵活一点和有创造性一点。
有些时候你会认为你正在经历着失败。当一个失败发生在我身上的时候,我喜欢做的是后退一步,看清事情的全貌,从长远考虑。我喜欢把一个失败的点看作是一个更大难题的一部分,然后试着去看清这个大难题究竟是什么样子的。我也认为,失败会带来新的机遇,一种只有在你经历失败后才会发现的机遇。举个例子,当我最开始申请入驻YC创业孵化器被拒绝的时候,我是非常绝望的。但是今天,我却能站在YC的舞台上给大家分享我创业的一些经验。这中间发生的一切都是值得的,这一切都是更好的安排。
8、对自己要充满自信,要做真实的自己,不要对你真实的自己有任何歉意
对于完美的创始人应该是什么样的,对于完美的女性创始人应该是什么样的,人们总是给予太多期望。我自己也曾试图成为像史蒂夫.乔布斯和马克.扎克伯格那样的人,但是这太荒谬了,也是不切实际的。因为我就是Laura,而不是其他任何人,我对这一点感到自豪。你可能无法做到所有事情都很擅长,这是完全没关系的,但是你需要知道你的优势和劣势分别是什么,这样你才能为公司招到那些能与你实现技能互补的人才。
做最真实的自己也意味着你可能无法和每一个人都能很好地共事。这也是没有问题的。公司中有一个职位空缺比有一个***要好得多。这是你创办的公司,是你在定义着公司的文化。不要打造一个5年后你自己都觉得讨厌的公司。对于你想在自己的公司营造的文化,你完全可以跟随自己的内心。这意味着招人的时候要谨慎一些,炒人的时候要迅速一些。
9、创业很累,要学会照顾好自己
很多人认为,在你创办一家公司后,你就需要为公司牺牲一切。我同意,因为创业后意味着你需要更加辛勤地工作,创业后意味着你需要持之以恒、坚持不懈。但是你也需要多花点时间照顾好自己,因为照顾好了自己才能照顾好公司。在刚开始创业的时候,你就等同于你的公司。你要知道,什么会让你活力四射,什么让你精疲力竭,然后少做一点会让你筋疲力竭的事情。对于你痛苦的遭遇,你没有老板可以责怪,因为你自己就是老板。如果你不开心,能带来改变的也只有你自己。
照顾好自己还意味着向别人寻求帮助是完全可以的。事实上,懂得想别人寻求帮助是一种明智之举。我自己是很幸运的,因为我有一些非常支持我的投资人,有非常优秀的创业导师的指导,有一群志趣相投的好朋友。我非常喜欢和其他的CEO和创始人交流,因为和他们交流会让我知道,我现在所经历的所有挣扎都是完全正常的,他们曾经经历过类似的挣扎,这些挣扎只是普通创业生活的一部分。
10、选对创业合伙人太重要了
我和我的合伙人Simon的关系非常好。虽然有时我们也会争吵辩论,但是我们永远不会伤害对方。Simon在技能上是与我完全互补的。他可以出色地完成那些我完成不了或不喜欢做的事情。如果没有他,也就没有今天的我。所以找到一个能为你实现互补的合伙人是非常重要的,这样的合伙人能你一起分担运营公司的责任。
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