招商其实很简单，我们通常将招商前提总结为三点：

成功的单店模式（样板市场）

标准化体系（复制更精准）

人才复制商学院（人才蓄水池）

其次，明确加盟对象，越清晰就越能招到商，同时明确招商负责人，组建招商团队。

然后，制定招商方案，招商前期策划、中期成交、后期运营。例如招商的流程设计，到招商的推广方式，形成招商手册，最后举办招商会，这点在后面也会给大家分享到。

接着，把加盟商分类，持续跟进。

最后，给大家分享到如何办好一场招商会？

即大纲如下：

一、明确招商目的

二、设置招商部门

三、制定招商方案

四、招商对象分类

五、办好一场招商会

一、明确招商目的

我们看看招商的定义:

通过宣传、谈判等各种方式,说服和吸引投资者或客商参与共同经营的商业行为。

一个要长远发展的企业,其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场,把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。

。也就是说，我们招商是为了品牌，而不是单纯为了圈钱和现金流。

专注产品，伟大产品成就企业根本。

专注客户，伟大客户成就伟大品牌。

也只有与加盟商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。真诚面对自己，坦诚面对客户。

二、设置招商部门

由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。因此,一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限，以及有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。

关于本次畅读公司如何加盟创业和阅读加盟阅读加盟的问题分享到这里就结束了，如果解决了您的问题，我们非常高兴。