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创业项目回忆篇(创业的旅程)

简介:关于创业项目回忆篇(创业的旅程)的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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#本文目录一览

1、请你回顾过去三年中,社会有哪些创新创业项目或现象?2、70后创业故事3、创业项目复盘与总结(一)4、我的10年创业经历和总结5、作文题目:我家的创业故事怎么写6、小本创业项目大全?1请你回顾过去三年中,社会有哪些创新创业项目或现象?

请你回顾过去三年中,社会有哪些创新创业项目或现象?产业服务平台/创投媒体已经3年了,基本上整个老年行业创新创业从起点到快速发展的整个过程我都经历过来了,所以在这个过程中我有很多可以跟大家分享的。

AgeClub现在在全国各个地方巡回举办老年行业的论坛活动,之前在北京、上海、杭州、深圳、武汉都举办过多场活动,持续举办论坛很重要的目的是把大量沉在水底下,分散在各个领域的老年产业链上的企业重新聚集起来。

今天我们之一次进入广州举办老年行业创新论坛,这次论坛聚焦老年行业的产品创新,选择这个主题是因为我们在研究老年消费者和老年企业的过程中发现,供给侧产品创新是目前市场上非常欠缺的,包括消费品创新和文娱/旅游产品创新升级。

我想这种需求产生的背景就是最近几年婴儿潮一带的新老年人开始进入市场,他们有一些新的消费行为、消费趋势推动了整个行业快速变化。

同时,互联网在50+群体中的渗透率大幅增长在今年也吸引了一批大厂的高手持续入场,我不知道这批高手入场能够给老年行业带来哪些变化,但是我想未来2-3年老年行业会非常精彩!

大家都知道老年行业生态非常复杂,是横跨几十个行业的***体,每一个行业都不同,但是他们有一个共同点就是以老人为中心。

对于不同产业的公司而言其实交叉合作的机会非常多,因为一家企业是绝对无法满足老年人360度的立体需求,所以老年行业企业保持开发性非常重要。

下面我先回顾一下中国老年行业创业投资的发展历程和现状,然后分析当下涌现的各种创新机会。

||基础设施完善带来养老机构周边的大量创业机会

目前我认为老年行业还处在一个基础设施快速建设的阶段。基础设施建设催生老年行业创新创业热潮;

270后创业故事

70后创业故事

创业人物:毕伟

创业项目:大连世嘉科技有限公司

创业感悟:我相信头上的天是蓝的,虽然有乌云但是可见彩虹;我相信脚下的路是宽的,虽然有泥泞但是可见远方。

毕伟的***是计算机,1999年毕业之后就在一家电脑公司工作,这一干就是5年。刚工作的时候,他每个月的'工资只有600元。“电脑是我的强项,但是刚工作没经验,就多看多干少说话,没多少钱,中午只能吃拉面。”毕伟回忆说,那样艰苦的日子才过了一个月,他就感觉头晕成了问题,去医院一检查:铅中毒。“几年下来我没换过一家公司,就因为老板说那句‘小伙子有前途’。”5年间,毕伟在这家公司做过技术,也做过销售,一直很勤奋,他的工资从最初的600元涨到后来的2300元左右。

虽然挣得不算多,但工作还算稳定,直到那一次意外。“家里出事了,老板连打个***问问我、安慰一下都没有,当时我就觉得这地方太没人情味了,继续干下去也没啥意思。算是有点赌气吧,就辞职不干了。”毕伟说。

创业之初只有两个人

从此,凭着一股冲劲和过硬的技能,毕伟开始走上创业路。“刚开始我的电脑医院里只有一个医生、一个护士——我负责电脑维修,我的女朋友负责一些后勤的工作。我们发传单,在亲戚家的窗台上挂广告,跑楼,能想到的办法我们都去做。一天做五六个维修工作,我经常是九十点钟才回家。”

这样的状态又持续了三四年,这期间毕伟积累了一些客户和经验,员工也增加了几个。效益好的时候一个月能净赚五六千元,效益差的时候一个月下来收入只够人员开支。

成立公司事业更难了

业务不断拓展,客户不断增加,2009年毕伟成立了自己的公司,但种种问题也随之来了:客户管理不到位,流失,员工管理不到位,流失,个人业务拓展快到极限,资金流不够……“这些问题是我在起初都没有遇到过的,让我措手不及。开始我的想法是,低头干,只要自己努力问题总会解决。可是,为什么?我的方案做得多漂亮,你为什么不选我?我自己这么努力你们看不见吗?我觉得迷茫了。难道我就只能做到这样?我就这点本事?说实话,那是我在这条路上最痛苦的时候。”毕伟说,由于阅历、人脉、财力等方面差得太多,每次参与竞标都让他觉得“自己什么都不是”。

YBC获助学管理技巧

提起从YBC获得的帮助,毕伟说,最重要的是学到了新的思维方式,拓宽了思路。“导师教给我谈生意的技巧,还有一些管理方面的东西,我遇到困难的时候咨询导师,也会给我一些建议,帮我想解决的办法。”

一次,公司一个老员工对工资提出新要求,希望涨工资,不然就跳槽。“我不想让他走,这是公司的损失,但是在薪资方面又不能满足他了,怎么办?在导师的建议下,我找这位员工聊,最后解决了这个问题,就是给他一部分公司的股份。”毕伟说,他是搞技术出身的,对于管理、经营这些方面的欠缺,他会通过不断的努力学习、实践去弥补。

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3创业项目复盘与总结(一)

2015年,我在H市做了一家影院式主题客栈。

初衷有了想法之后,就一心只想认认真真把这件事做好,埋头就是干。

如今回过头来看,发现不管是针对市场方向、产品定位,又或者是在技术方面,都有不错的眼光和突破,尤其是做出了很多这个行业没有过的新的尝试,很荣幸也得到了广大客户的认可。

当时资金并不是很充裕,甚至为了省钱,很大一部分东西都是靠我亲手DIY起来的。

因为占领了市场先机,客栈深受好评,甚至可以说带动了周边整个***市场的发展方向。

只可惜最后因为租期、资金还有人员、分店选址等诸多难题,没有办法再继续下去。

在这几年里,经历了各种各样难以想象的困难和挫折,但现在回想起来,仍然不觉得后悔,只是略有一些遗憾。

我并不是一个擅长表达自己的人,也很少跟别人提起过我是怎么去做的这家店,其中的艰辛也只有自己知道。

现在正好有空,就对当年的过程做一个梳理,也算是留下一个详细的记录和展示。

这个项目的复盘我打算分三个部分:

之一部分,主要讲讲当时这个项目的思路和定位;

第二部分,主要记录一些技术上的创新,探索研究的过程和成果,这一部分篇幅较长;

创业项目复盘与总结(二)——技术篇-(jianshu.com)

第三部分,对第二部分做一些补充,并记录店内其他方面的事情,比如运营、活动等。

创业项目复盘与总结(三)-(jianshu.com)

第四部分,聊聊运营过程中一些有温度的细节和想法。

当时,国企***下岗多年的母亲,在离家不远的地方,发现了一栋空置很多年,外观看上去破破烂烂的四层别墅,面积大约五百多平米,还带一个很大的院子,只是当时看上去,院子像一个垃圾场。我们一起找到房东预先了解到了一个不错的价格。

当时我们估算了一笔账,按照租金和面积,预算投入的成本、入住率等,保守估计,大约一年半之内就可以回本。

一算觉得可行,那就开始搞起了。

房东是个极其谨慎的人,虽然当时房租低,但最后死活只谈下来五年的合同(***行业一般是十年合同),而且后期租金有不小的上浮。

开始准备工作,我母亲找来施工队谈装修事宜。

老房子因为年久失修,而且墙体很多都掺杂了海沙,导致各种地方墙皮掉到没法看,甚至都露出了钢筋。

因为当时手头并不宽裕,为了节省成本,我们没有考虑去做任何设计,只按照预算做极限的简装,让整栋楼看起来干净就行,更大限度的节省成本,所有材料比如卫浴几乎都是用的更便宜的。

印象中,整栋楼500平米,装修下来大约只花了十多万这样,包含把门口的整个院子全部浇灌水泥铺平。

资金紧张导致了装修的“低成本”,而“低成本”作为指导思想的前提下,大大加快了整家店的回本周期。

而我,同时来确定整家店的方向。

签下合同的前期,我每天都在思考:这家店到底应该走什么样的路线呢?

当时,一些私人影院正在本地慢慢崛起,我跟朋友去附近一家不算大的私人影院体验了一下。

一栋别墅,一个小房间,一个投影仪,一块幕布,两个单人沙发。2个小时左右一场电影,大约就100左右了。

这个价格并不便宜,如果生意火爆,翻台率高,再搭配出售一些饮品,也是一个不错的方向。

只可惜,我们的实际体验并不是太好,看到中途电影突然没字幕了,第二次竟然直接卡住,只能叫技术人员过来现场调试。遥控操作也特别复杂,切换电影之类的操作基本都需要喊技术人员过来。

那当时的***行业呢?

当时我注意到,美团上面有一家主题客栈非常火热,不仅装修风格很年轻化,而且每个房间都有配上了一台大大的投影仪。

我一直想去店里体验一下,但怎奈打了好几次***,都没有订到房间,生意尤其火爆。

到底是什么魔力让它对客人有这么大的吸引力呢?

于是,除了观察附近那些高评分的***,这家店成了我的重点关注对象。

我在美团上认真的看完每一条客人的评论,尤其是中差评。这家店的优势很明显,软装风格偏年轻化,房间有投影仪,楼下有咖啡吧台,风格独特很受年轻人喜爱。很快,我也找到了这家店的一些缺点:投影仪比较陈旧,效果并不太好,内容大多要收费,网速很差,几乎成了摆设。

私人影院不太好的体验,以及这家主题客栈的中差评,共同带着我指向了一个方向:影院式主题***。

私人影院性价比太低,体验也并不成熟,而附近唯一一家影院式主题***,投影却仅仅成了一个摆设。

客人对于娱乐需求肯定是不小的,但现有的影院式主题***的市场,几乎还没有起步,很显然并无法满足庞大的客户群体。

那我是否可以打造出一个娱乐为重心的、影院式主题客栈呢?

【问题】

之一步,把我所能想到的所有问题都摆出来,找出原因,看是否可以有办法解决。

1、网速慢,导致***里的投影仪成了摆设?

很快我知道了原因:当时那一块区域还未铺设光纤,普通的ADSL线路肯定是无法满足那么多客房的使用。包括我们签下的那栋别墅,也没有光纤覆盖,更大只有8M的ADSL。

2、投影能观看的内容很少?

电视盒子内置的免费内容太少,而且TV端的会员跟手机端会员还不能通用。客人想看的电影几乎都需要付费点播。

3、私人影院的体验性太差,客人无法自主调整软件?

上次私人影院的体验,我当然是带着目的去的。我发现,私人影院使用的片源都是蓝光原盘,而播放软件是一款名为KODI的开源播放软件,只是经过一些软件商简单修改后,加入了logo,加上自己的蓝光片库,做成了整个配套方案高价卖给私人影院。

而这家私人影院,很显然是巨资购买了整套方案,而这套价格不菲的方案,我似乎可以尝试一下DIY。

这些问题融合起来,我要做的产品路线就越来越清晰了。

【解决方案】

那如何在没有光纤铺设的情况下,做一个体验度较好的影院式主题客栈呢?

解决方案很明显,采用私人影院的办法——内网播放,既可以缓解了小带宽的压力,庞大的片库又避免了视频APP需要会员的尴尬;同时,剩余的带宽可以满足另一部分人群观看直播的需求,在娱乐性上完全可以做到节目的多样化。

当然,穷人有穷人的玩法,我不会傻到斥巨资买整套方案。

我打算尝试自己做一个存放片库的服务器。

首先,是投影仪的选择。

方案一:普通投影仪+电视盒子

方案二:新出的LED光源的智能投影仪。

我关注的一家店,应该是用普通投影仪加上电视盒子,但这样就又多了一个需要控制的设备,客人可能甚至不知道用哪个遥控器控制哪个,易用性不好,学习成本高,方案一直接摒弃。

那个时候,LED智能微投也刚起步不久,于是我购入了几个价格相差不大的,不同品牌的投影仪进行测试对比。

其中的品牌有极米、坚果、酷乐视。

我分别从下图的这些方面,对几个品牌的投影仪进行了全方位的测试。

详细过程较复杂略过不说。

几个产品中,我对坚果的投影仪印象很深:它的机器是圆形的,外观很亮眼,而且遥控器形状也很新潮,竟然还自带空鼠功能。但很可惜,也许是厂商做的一次新的尝试,那时的空鼠实在是不好用,考虑到是商用,我只能选择稳定性更好的产品。

最后测试下来,仅仅只有一台投影能满足我的需求,与播放软件KODI的兼容性更好。所以仅留下了极米Z3S一款机器,作为我店内批量采购使用的机器。

PS.事实证明我的眼光没错,现在极米竟然已经是智能微投NO.1的牌子了。

创业项目复盘与总结(二)——技术篇

4我的10年创业经历和总结

    本文大致记录了我个人从2003至2012年的创业经验。虽然创业公司终结了,但我并不认为是失败。创业过程给了我经历和经验,并且给了我现在初步的财务自由,同时也让我不断地去思考,去学习,包括重新回到学校去学习。在未来,我希望能多关注创业辅导方面的事情。

之一阶段:最初创业方向的选择

    我的创业开始于2003年底,当时我和我的一个美国的朋友,考虑想做点什么事。我们希望做的事情是能利用中美联手的方式做一些事情。

    这里要交代一下背景:我的朋友名叫QF,是物理系的,研究生一毕业就去了美国留学,学的***也是物理。在毕业后,找了一个华裔男朋。因此对她来说,她是没有任何在国内社会工作经验。她的性格是很有毅力很能坚持的(从另一方面就是固执)。我当时在国企已经工作了9年,经历了国企的无聊,又正好被企业免费送到厦大读“企业管理”研究生班。所以我是跃跃一试的。

    在项目的选择上,我们都集中于对周围的环境的观察。当时选择了几个可能的方向。最终决定做网上美国***。我们算是国内之一批做***业务的互联网企业。我们大约花了三个月的时间来查找有关的法律规定、行业规定以及可能仿效的经验,主要的学习途径都是从***上获得信息。当时***既没有支付宝,也没有海外***。网上唯一的一家***是“亦得”***网(至今还在)。我们尝试在它的网站下单,按照其订单的号码估计其每天成交单数,反向推算其收费的公式,从而计算其利润。我们的计算结果是:应该是可以保本的。但我当时从网上学习到的经验是,***很难做,因为中国进口法律管制很严,关税制度也很麻烦。我觉得不好做。但QF认为别人可以做,我们也应该可以做。所以在成立公司时,QF是大股东,我是小股东。公司的运营分为四个阶段。

第二阶段:开始创业

  开始时国内员工就三个人:我继续在国企,***公司经理,我老婆和一个聘请的员工。QF在美国注册一个公司,与厦门公司配合运营。公司运营和网站完全是模仿“亦得网”的流程,但网页显示比亦得更丰富。大概用了三个月的时间开发网站,上产品。2004年4月开始正式对外营业。

    接下来是网站的运营。我们没有任何网站营销的经验,只能聘请懂行的人。办公室又多了一位“***的电子商务推广工程师”。在他的指导下,我们尝试各种推广***。但至2004年7月,业务稀少,入不敷出。当时陷入了完全不知道怎么办的情况。因为我们不知道市场在哪里,不知道客户在想什么,也不知道为什么没人来。

    总结:在最初阶段,我们没有任何的商业模式的想法,只是觉得别人可以做我们也可以做,并且完全仿照别人(先行者)的商业模式。这一段的学习主要是马奇提到的低智复制。仅仅是看到别人的营业模式,而去简单复制。现在反过来,回忆起失败的原因:(1)国外***还并没有深入人心,也就是市场没有培养起来。(2)***当时的风险较大,没有支付宝没有保障,大家都不敢在网上购买。(3)***法律限制很严,进口手续很麻烦。或者换句话说,国家至今不鼓励个人的进口产品***。

第三阶段:快速发展阶段

    在2004年7月还是8月,运气来了。我们在网上放的一款家用H产品有客户看中了,并且毫不犹豫地付钱购买了。我们对这款产品进行了研究,发现这款产品属于***医疗器械,中国美国差价很大,于是我们尝试着往网站上多放几款类似的产品。很快第二台就***出去了。我们决定全心做这款产品。

    因为是医疗产品,2005年我们重新注册了医疗器械公司,并开始在网上销售各类家用H产品。当时我们是之一家在网上营销H产品的公司。这时的创业学习包括了两方面,一方面是对***营销的学习,另一方面是对H产品使用的学习。为了扩大销量,我自己学习***营销,并且聘请了***的搜索引擎优化师来做网站的推广。公司营业额得到了飞快的提高。

    搜索引擎优化只做一个网站是浪费资源,我们又建立了IT分部,大约有8人,包括美工、程序、项目管理、翻译、推广人员。医疗器械分部专门向国内销售家用H产品,IT分部专门接国外的电子商务单来做,顺便做H产品的***营销。公司业务和利润快速增长。

   总结:这阶段既有运气,又有必然。运气是找到了产品,但必然的是,不断地摸索必然能找到市场的空档和间隙,只是时间问题。这阶段建立的商业模式业也是模糊的,但已经开始不断地完善和改进。学习完全是跟着产品的营销需要走。但是反过来考虑,如果越深入一个行业,发现机会的可能性也更大。***营销的特点决定了很多资源可以共享。

第四阶段,企图转型阶段

    随着网上营销的流行,***也越来越知名和完善,国内外信息交流越来越直接公开。网上销售数量增加,但产品价格在急剧下降。公司利润开始下降。

    2007年中,中美签证放宽,国家鼓励旅游。美国的大股东QF决定介入旅***业,他在美国联合了几家和旅游相关的服务公司,以及旅游政策推动公司(说客公司)一起联合准备做国内市场。我个人当时是反对的,因为中国旅游是特许管制行业,需要大量的资源。但美国人觉得就是可以做。既然决定就专心做看看。但是整整半年,投入了大量资金和人力,没有什么成绩,只把网站做出名了。

    2008年的美国金融危机毁掉了公司的两个方向。和我们合作开发商品比价系统的一家美国大公司(当时是美国第四大电子销售网站)破产,同时旅***业陷入低潮,美国***终止了很多旅游合作开发项目。所以公司一下就陷入了困境。国内H产品销售价格越来越低,能接的IT单子越来越难做,价格越来越低。旅游项目也结束了。

    总结:此阶段公司有了一定的资源支持,创业是比较主动的,除了看别人怎么做,也尝试做自己的一些尝试和改变。在IT方面,学习主要是集中在怎么建立正规的发开流程,设立项目管理制度。这应该算是商务模式建立起来后的主动的清晰地完善过程。同时开始尝试建立自己的新业务商务模式——***营销美国旅游项目。此时应该算是高智商层次的学习。

    但由于大环境的变化,商业模式失败了。大环境很大程度上决定了创业的成功或者失败。因此创业的选择非常需要大环境的支持,创业人也应该有一定的远见。比如,马云对互联***物的远见是正确的。

    这里也看到另一个问题,就是创业者不同的背景和性格也会导致创业项目发生变化。在我的经历中,QF由于在美国,感受的是美国的自由市场,而且个性较为坚毅,并且她是大股东。她看待旅游***是单纯从从美国的市场看。而国内的政策和管制完全不同于美国,因此使得当时公司在旅游上的方向是不妥的。但是反过来,如果在2012年之后再做***旅游推广,也许是正确的。大环境和市场的变化,以及互联网技术和创新的发展,也许是支持互联网旅游推广项目的。

第五阶段,公司结束阶段

    由于H产品的利润降低,以及我们在***上做H产品的知名度,我们放弃了自主营销H产品的业务,加入了正规H产品***商的行业,负责闽南区H产品的销售。但是当了正规***商,才知道成本比***营销高很多,比如要压货,要做实体营销,要有业务员等等。这导致了公司现金流的紧张。IT分部虽然能持续运营,但由于经济危机导致业务减少,美国方接业务的限制条件放宽了,结果是项目太杂,部门人员太累,项目进度混乱。种种的问题使得公司变得不赚钱了,而且大家都觉得累。公司最终于2012年初结束运营。

    我于2013年再次考回到学校。全班80人,我年纪排第三,成绩也排第三(吹吹牛)。

    总结:这个阶段的学习是在压力下的主动学习,但是又是混乱的。新出现的问题已经不是能仅仅通过流程和管理能解决的。旧的商业模式在新的环境下崩溃了。但是公司的运营惯性、股东之间的不信任又使得公司无法创立新的业务和新的商业模式。只能走向结束。

一些创业的随想:

(1)很多创业者为了能给自己留一条退路,往往选择了***创业。***创业不是不行,但是要付出的更多。

(2)对于刚刚开始创业的人来说,所有的经验都是让人兴奋的和让人着迷的。初始创业者非常急于去看透经验中的因果关系。但是由于他们忽略了对环境变化的观察,本身也缺少观察的经验,这又导致他们的经验是有偏差的。但为了获得因果之间的协调,初始创业者怀着“我是对的,我能成功”这样的理念,对原因或者结果进行选择性理解和吸收。所以我觉得,创业需要泼泼冷水。

(3)创业者的学习内容在不断变化,其学习的***也在不断地变化。开始创业的人,有一种很急的压迫感,感觉自己不做了别人就会做,自己不成功别人就会成功。所以怀着这种急迫的心理,创业者会很急迫地去做低智地复制,尝试各种能改变结果的措施,不断试错。但学习和复制的往往只是皮毛而非本质,挫折几乎是必然的。当这种热情慢慢冷却下来,不断碰壁,创业者这时才进入到比较真实的状态,会重新进行理论地学习(或者看书,或者上正规课堂,或者寻找高人),尝试把自己的经验和理论统一,重新找到出路。这时的创业者比初始创业者更有全局观,不再坚持“我是对的,我会成功”这样的信念。这时的创业才是脚踏实地的创业。

(4)大环境对创业者极其重要。

5作文题目:我家的创业故事怎么写

2000年初秋,妈妈了解到邻家织布收入不错,便跟爸爸商量:“你看,今年布机生意不错,咱们也弄两台吧。”于是,爸爸便在家里的边房摆了两台布机。每天晚上,布机声震耳欲聋,搞得我睡不好觉。但一想到爸妈晚上都在加班织布,我睡不好觉又算得了什么,渐渐地,我也习惯了布机的声音。头年,由于爸妈都是新手,布机经常出故障,还断丝,爸妈虽然星夜织布,可收入去除电费之类也所剩无几。妈妈每天都埋怨爸爸不懂技术,也少不了口角。我知道爸爸心里那个急呀。每次修车师傅一来,爸爸就围着他转,看修车师傅怎么摆弄这两头“犟牛”。第二年,爸爸渐渐熟悉了修车技术,妈妈也逐渐掌握了接丝技巧,家里人都暂时松了口气。可不久布的加工价却和爸妈较起劲来。从原本的一元跌到了七角,爸妈做布机的收入不升反跌。爸爸妈妈整天闷闷不乐,我也没高兴劲了,一家人都愁眉苦脸的。为了改善这一状况,爸妈决定翻建房子,扩大场地,再摆几台布机。到去年初春,又有三年新布机落户我们家。爸爸妈妈就更辛苦了,不过,做布的收入也见涨了。今年,布的加工价也大涨了,花样也越来越多。我家织了“色菊”、“双花板”等花样的布。原来每个月收入最多只有三四千元,现在已涨到了一万多。看到这蒸蒸日上的好形势,爸妈紧皱的眉头终于舒了,露出了久违不见的笑容。爸妈的黑发上增添了许多银丝,脸上也出现了皱纹,但同时也收获了硕果,他们从不后悔。父母的创业路程是一步一个脚印走出来的,他们都是为了给我创造良好的环境。我暗暗下决心,一定要努力学习,让他们收获到更美、更甜的硕果。

6小本创业项目大全?

适合小本创业项目有哪些导语:随着社会的发展,越来越多的人投入到了创业行业之中,一个好的创业项目起着至关重要的作用,小本创业无疑是更好的选择。下面和我一起来看适合小本创业项目有哪些,希望有所帮助!宠物产业花3~5万元开家庞物用品店,投入少、利润高,不需要过多***技术,最为切实可行。如果你有宽敞的庭院,又喜欢热闹的话,开家宠物托儿所是个致富的捷径,1天的收费不过20~30元,当然广受欢迎。宠物婚介处可以给哈宠族的宠物找到合适的对象,从中收取5~10%的中介费。美物美容院如修毛发、修爪子、烫染尾巴。先以猫狗等常见宠物的生意为主,再慢慢拓展到其他宠物,才能做大做强。店铺的位置更好选在公园、市民广场或宠物医院附近,以借光造势。如今,随着都市丁克族的出现和老年空巢现象的普遍,家有宠物已成为一种都市时尚。据有关部门预测,未来10年,我国哈宠族人数将呈几何级数增长,宠物市场前景灿烂。纺吧追求休闲时尚的今天,更多的人们向往温馨、恬静的气氛中去体验怀旧的心绪。纺吧的出现正迎合了人们尤其是女性消费者的胃口。在城市繁华居民区里或在游乐休闲集聚地租一套100~200平方米左右的门面房。店面装饰不必太豪华,但要突出纺织的特色,透露出浓郁的民间风俗气息。根据纺织的特点和顾客要求的不同可设置多个单间,并给这些单间赋予诗意化或现代感的名称。从民间购置少量旧的大木架织布机、手摇纺车等工具,采购一些来自全国各地的手工布料,如苗族蜡染、民间纺织的土布等,供顾客参观欣赏或购买。算上各种投资,3~5万元即可开店经营。格子铺格子铺是一个商场的微缩版,商铺里放置统一尺寸的格仔柜,想创业的人只需支付200元/月左右的租金,就可以在格仔柜中寄卖任何物品,一圆小老板梦,出租格子的铺主会代你经营看管。这种新型的经营模式已在内地多个大城市落地开花。格子铺中每个格子的大小都一样,基本在40×40×30厘米左右。格子每月的租金按照位置不同,从150~260元不等,与人视线正好平视的位置最贵,然后向上、向下的位置,价格依次递减为240元、220元、160元、150元等。最贵位置的格子反而租得更好,最不好租的分别是更底下和最上面的格子。木屐加工厂市场上的鞋样式品种繁多,市面上的材料大多为皮革、布料等,做鞋材质较为单一。从消费者角度考虑,消费者追求的是舒服、美观、耐穿的鞋。但随着人们生活水平的提高,人对鞋的要求也越来越高,鞋不单单作为一种服饰的搭配、一种装饰、一种保暖最基本的追求,更多地要求提升脚部的舒适感和健康。这种鞋在市场上较少,市场前景较好,不妨开一家具有理疗作用的木屐鞋加工厂。指甲美容一般人经过正规培训,只需要半个月的时间便可掌握这种技术,学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2~3万元的启动资金,一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元,每月开支的美甲材料1000多元,铺租几千元到万元不等,人工一般根据业绩灵活提成,每月收益净收入一般过万元。喜糖包装店目前市场上的喜糖包装往往千篇一律,或者糖好吃包装不够漂亮,或者包装好看糖的口味和品种一般。时下开个喜糖包装店肯定有市场。开喜糖包装店要开动脑筋,把喜糖的范围扩大,比如洞房之喜、乔迁之喜、荣升之喜、金榜之喜、得子之喜、评职称、孩子考上托福出国等,这些都是值得庆贺的喜事,人家买包喜糖与朋友分享,你便有了赚钱的机会。开喜糖包装店要多收集一些糖果类的信息,了解最新的糖果品种、口味和价位,然后根据顾客的要求寻找口味好、品质高、搭配合理的喜糖,并进行新颖的包装设计,突出新人的品位和爱好,以达到与众不同的效果,包装人员一定要经过***培训。如果客人选择的糖果本身的包装就很漂亮、也够档次,可以选择透明玻璃包装,让糖果一目了然。如果客人的糖果很一般,则可以用漂亮的包装纸把它衬托起来。如果客人是准备给老人的金婚之喜,那么可以搭配一些无糖型糖果,以防老人可能有糖尿病、高血压等。绿色干洗店新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低,对衣物无任何损伤,对人体也无害,是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得,配方简单易学,配好比例即可操作。操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中,按上洗衣机轻柔档,几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本,收费10元,翻新、清洗一件皮衣成本1~2元,收50~80元,日收活在50件以上,加上各种疑难问题衣服处理,扣除工商、税务、水电、房租等费用,年利可达8万元以上。双皮奶店广州有一个不到30平方米的廖姨甜品店,月纯利润竟达两万多元,年纯利高达20万以上。这要归因于小店的镇店之宝,素有广东甜品之王美誉的双皮奶。日均销量在150碗左右,利润率高达70%,仅此一项月净利润就达1万多元。成人模型店成人模型店前期投资15~30万元,店面面积40~60平方米左右,店面租金因地段而异,可控制在1万元/月,选址要交通方便、消费层次较高的社区或商业区及学校附近,消费群体为爱好模型的从初中生到白领男性,投资回报期为1年。生日礼品专卖店目前北京、天津等地已经涌现出了多家生日礼品专卖店品牌,例如快乐365、花样年华、麦琪的礼物等,据说生意蛮不错。北京某品牌生日礼品专卖店的负责人透露,来生日礼品店消费的消费者不会太计较价格,生日用品无价格可比性,投资者可根据当地的消费水平任意上浮价格,故生日用品的平均利润率至少在50%以上,有的高达100%甚至200%以上。像生日报,不同年代价格都不一样,配以精心设计的统一包装的精美套饰,以及当年当月当日出生的世界名人介绍等等,有的甚至可以卖上百元,而且这类店面没有淡旺季之分,每天都有人过生日,只要店面有足够吸引力就可以赢利。生日用品市场如此广阔,难怪一些外地投资者趋之若鹜。据了解,生日礼品专卖店大可成旗舰店,小可成迷你店,不大不小则为标准店,但是目前这类专卖店处于市场培育期。初期投资约4万元左右,主要用于店面租金、装修以及首批进货。装修应该做到精致温馨,以营造一定的生日氛围。为了减少风险,建议创业者首先开一家小型店面以投石问路,小型店面至少在5到10平方米左右,刚好够三四个顾客流连。经营的礼品不必追求大而全,但要精选其他商场买不到的畅销品,如生日报纸等,这类产品本小利厚又畅销,利于女孩子初期经营。***照相吧表现自我、张扬自我是现代年轻人的追求,***照相吧的出现正迎合了年轻的人这种需求,是个新兴的小本赚钱新行业。开家***照相吧改变传统拍照模式,让人们在体现自我、张扬个性的氛围里按照个人的喜好拍出满意的靓照,满足年轻人追求时尚、另类的需求,是一个不错的新行当。租间10平方米左右的店面,月租金约500元,店面进行一般性装饰约需2000元,购置不干胶***成像机一台需12000元,添置相片展示栏及各种假发、眼镜(供顾客拍照时选用)共需1500元,购买压牌机一台需1500元,相纸20张,需1200元,各种装饰品(胸针、小镜子等)需800元,办理营业执照等需500元,总投资在2万左右。***照相吧按日可拍照片30张,每张获利6元,日可售出装饰性压牌(把照片用压牌机压到装饰牌上即可)20个,每个获利4元计,则日营业额即为260元,月收益7800年,年毛利93600元。这类照相吧的主要消费者是中小学生及年轻人,因此店址应选在校园周围,影剧院或娱乐场所、公园、少年宫等处。同时,应定期开展一些活动,如评选更佳上镜者并奖励,可招徕顾客,扩大***照吧的'影响。化妆品店化妆品店多选择近公交站、近小区的地段,起步资金50万元,一般位置较佳的店面租金约20万元/年,进货费控制在10万元左右,更好能***一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品,如佰草集等,可避免自己寻找进货渠道、进设备等一系列繁琐事务,如果自己单做,进货方面可先去广州、深圳等地寻找货源,先向供货方说明情况,每种产品先进1~2种样品,避免进货费用过多,在品种上,日常用品可多进些,如润肤、洁肤等基本保养品,而磨砂去死皮霜等则适当少进,这些产品使用人群相对较少。一些必要设备,如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置,花费约需8万元左右。顾客拉顾客,化妆品的利润十分丰厚,大多数品牌都会给零售商不低于30%的折扣。新型墙纸专卖店新型墙纸选用优质纸作为材料,表面经过上光,背面涂胶,防潮防水不易褪色、不易脱落,寿命长,容易清洗,价格相对低廉,装饰施工简便。一家门面仅为2米的狭长型店堂,卷式陈列,容量较大即可。也可以开办一家以批发为主兼营零售的墙纸店,其展示风格又不一样。其共同的特点是,都有数册包括装饰效果图、墙纸样本册。小型便利店据深圳市零售商业协会相关负责人介绍,目前,深圳的小型便利店经营情况非常好,80%的投资者,年纯利润可达30万左右。小型便利店是继大卖场之后,迅速发展起来的一中心的零售形式,大有取代城市传统食杂店、杂货店的趋势。而且2010年由深圳市零售商业协会等单位共同编制的《万店通便利连锁店发展战略规划中》中,提出了在短期内发展深圳多元化连锁便利店的建议。这个利好信息,对小型便利店的发展将提供更多的机会。皮鞋美容店市场价格从200~1000元不等的鞋类用品是一件中等消费商品,新型的鞋类机械维修应大有作为。一台国产皮鞋修理机价格在8000元左右,加上购置一些相关材料(鞋底、跟、鞋线),总成本约万元。其市场价格根据不同鞋种及品牌基本分类为:上胶2~15元,植鞋20~25元,补洞15~20元,换底25~100元,与传统修鞋方式相比较,机械修鞋虽在价格上稍贵,但在返修率上则低得多。以日修鞋20双计算,每月经营额可达2500~3500元,利润在1000元以上,一年可收回成本。精美瓷器店薄如纸、白如玉、声如馨的骨质瓷、象牙瓷做的餐饮器具受到了人们的喜爱,仿古青花瓷瓶、景泰蓝瓷器、唐三彩成了主人推崇传统文化,讲究生活品位的象征。开设陶瓷店应尽量设在靠近市场边缘,更好与杂货相邻,要么选择过往顾客多的市场附近。人手以2~3人为佳,但以自己的人手去做更为理想。在商品摆设上要多动脑筋,如果以青年阶层为主要对象,一定要在陈列上有色彩感,这有助于商品销售。拼图小店针对时下很多人追求既有个性又能带来情趣的休闲方式,可开一家既能让消费者怡情消遣,又能够装饰家居,馈赠亲友的拼图小店。在大型商场购物中心租间10多平米的铺位,加上装修,人员工资及货物成本等。值得注意的是,在进货时要注重数量上的控制,在品种上多选,每一品种进货数量要少,要拉开消费档次,满足不同层次顾客的要求。特色小餐馆餐饮业因投资门槛较低、爆发力较强,一直大受创业人士的欢迎。餐饮行业专家分析认为,现阶段做餐饮仍是颇具赚钱潜力的项目,是创业者可优先考虑的选择。对于初次创业者来说,可从小型餐饮企业起步,逐渐累积经验和资本,逐步把企业做大做强。尤其是目前的一些特色类加盟小吃,好的项目加上合理的运作,将会是创业的非常好的选择!;

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