李维斯牛仔裤的创业案例，应该分为两个阶段研究，创始阶段属于问题型创业机会，到了时尚品牌阶段属于组合型创业机会。

问题型创业机会：它是指针对顾客现在的需求、还没有解决的问题从而产生的实际创业机会。

组合型创业机会：它指的是针对环境变化、顾客需求、市场竞争等因素，为顾客创造新的价值，通常由多项技术、产品或者服务组合形成的创业机会。

创始阶段，李维斯发现淘金客裤子经常磨破、掉色，很不禁穿，或者兜兜挂挂不方便重体力劳动。“在价格提高不太多的前提下，买到耐磨耐洗耐穿方便干活的裤子”就成了淘金客的刚需。

于是牛仔裤面料技术、染色技术、缝纫技术、降低生产与采购成本就成了客户需求，但现实尚未解决的问题。因此，在创始阶段，李维斯牛仔裤发现的创业机会属于问题型创业机会。

当李维斯牛仔裤流行起来，形成休闲时尚服装品牌之后，消费群体从淘金客扩展到了其他重体力劳动行业，再扩展到轻体力劳动者，一路变化发展成为休闲为主的男女老幼，这一过程中，消费群体对牛仔裤的需求发生变化。

从“耐磨耐磨耐洗耐穿方便干活”，逐渐转变为“休闲、时尚、耐穿、帅气、洒脱“的需求。而休闲时尚类服装需要紧跟甚至引领流行潮流，需要预测市场预期变化，要对竞品做区隔，要做品牌升级和活化，在产品、渠道和传播层面要不断革新。因此这一阶段的创业机会应为组合型创业机会。

总之，李维斯牛仔裤的案例对我们识别和判断创业机会而言，具有非常大的启发和借鉴作用，非常值得深入研究。

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