蒋洪伟，吉林人，17岁当兵，步入中年后开始信奉佛教，是中国佛教界泰斗、深圳弘法寺本焕大师弟子。他所领导的绿色世纪成立5年多来，先后获得了“守合同、重信用企业”、“AAA级质量诚信会员单位”和“更具影响力连锁品牌”等五十多项荣誉。

绿色世纪董事长蒋洪伟被业内人士视为奇才，这位先后荣获“中华爱国英才”、“杰出贡献人物”等多项荣誉桂冠的掌门人，当初只不过是误打误撞涉足保健行业。靠着从朋友那里东拼西凑借来的启动资本，他带着一群“之前做什么的都有，就是没有做保健业的”的创业团队，短短几年就将绿色世纪打造成为业内公认的领先者。这位掌门人“奇”在哪里？他有着怎样的故事？

笔者：当初为什么选择绿色产业？

蒋洪伟：当初入行纯属巧合。1999年，我母亲患上高血压、冠心病，有人介绍我认识南方医科大学的一位研究免疫基因的教授，他***美国的一种基因产品，很贵，一支就1500多元。因为它是保健产品而不是药品，所以我抱着试试看的态度给我母亲买了三支。母亲吃了这个药，发现效果非常好，走路精神了，饭量也变好。于是，我开始看好这种高科技保健产品，之后就***销售这个保健产品。

后来，在北京参加国家保健节的一个展会上，卫生部的一位官员问我有无兴趣做相关的企业。我在做了一些市场调研后发现这个产业年年上升，所以我觉得是一个机会，于是就决定做。我们公司主抓四项：公司团队、服务、教育和产品。我们始终坚信这个行业可以做，于是就这么一步步摸索着做下来了。

笔者：您希望绿色世纪在消费者心目中有着怎样的品牌形象？

蒋洪伟：作为绿色世纪，我们的定位就是以服务教育为市场导向。之一，提供更好的服务来服务社会和产业；第二，用更好的教育去引导消费者使用产品；第三，我们把住质量关，提供更好的产品。我认为，“服务”今后是占领市场的之一品牌。现在我们所有的产品都把“服务”作为之一要素，我们提出“给你六星级的服务管家”。在繁忙的工作之余，其他的一些事情可以交给我们来打理，这就是我所期待的品牌形象。

笔者：您说过您是佛家弟子，那么掌管企业时有没有将佛家文化纳入其中？

蒋洪伟：有。我是师父的护法弟子，师父曾送我一句话：聚天下之财，财分天下。意思是所有东西都不是你的，你只是完成这个使命。佛家讲究回报社会，慈悲为怀。做企业，没有永远的之一，大家都是之一。就像在高速公路上开车一样，你使劲超车，但是永远有车在你前面。大家一起往前走，整个行业才有可能往前走。现在，不仅仅讲双赢，应该讲共赢、多赢。

笔者：目前企业已经做到这么大，您能不能总结下您的经营理念？

蒋洪伟：一个企业是不是很大，并不是看它有多少资产，而是看它是否带动了整个行业和它对社会的影响力有多大。换句话说，就是你的企业对社会的影响面有多广，改善面有多广，这才是衡量你企业大与不大的标准。对我来说，我就从“健康”这个概念做起，不管做哪个公司，都不会脱离这两个字，我们就在这两个字上下工夫。