西北长庆创业项目(西安长庆实业)
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1、长庆石油勘探局现状谁知道?2、长庆油田为什么要从庆阳搬出?3、如果长庆油田总部再搬回庆阳,对石油开发和老区发展是不是会更好?4、长庆油田的发展简史长庆油田已经发展了30多年了,纵观国内其它所有的单位,唯有你,长庆油田还在延续父辈们创业时的工作方式,远离家园,日未出而作,日已落而未息,很多岗位一天工作24小时已是家常便饭,这些都还是可以忍受的,关键是在工地上从来没有节假日,没有正常作息时间,唯一值得庆幸的是,每满满上一个月班,才有半个月的倒休(还包括路上的三天时间)严冬酷夏也不能停止;我们得以休息,而这半个月却变成了领导对员工仁慈的赏赐,使我们无休止的工作变得合理。我们不能忍受的是这样的日子要持续多久。因为我们的青春,我们的大半生都耗费在荒滩上,沟壑里,我们没有时间去尽儿女的责任,没有时间去尽父母的责任,没有时间去尽丈夫、妻子的责任,没有时间去享受传说中美好的生活。……长庆油田,你拿什么让我喜欢你!
如果我们如此的付出,能得到相应的回报,我们还是可以忍受的,关键是我们一年的收入在其他单位面前实在不好意思提起,那是让人汗颜和羞愧的,唯一可以提起的是单位领导雷打不动年终分红的那二三十万。甚至更多,同样都在前线,可差距为什么如此之大,是我们的工人无能,***,还是领导眼瞎,都说跟着狼吃肉,跟着狗吃屎,我们的父辈吃了一辈子的苦,难道我们要吃一辈子的屎?就是同在中国,由于有些领导的无能和失职,尽管工人每年都是同样的辛苦和付出,收入也有天壤之别,而领导的收入从来不会减少,受损失的永远是工人。
我们不能忍受的是常年在外如此的付出,一年的收入甚至还不如那些享受着8小时工作制,享受着正常的节假日,享受着长假度假旅游,享受着天伦之乐,过着正常人生活的常年在银川、西安的后勤、机关单位,对他们我们只有羡慕和祝福,而对我们自己只能感到深深的悲哀!看看长庆油田***最多的就是农村来的临时工人,领导的亲戚,真正的石油子弟在家待业,即使上了班也是宏田劳务派遣工,一个月仅仅1500块钱的工资,他们同样为油田付出辛勤劳动和青春,却得到极微薄的一点报酬;他们辛苦一个月还不够领导的一顿饭钱。难道他们就不知道生活吗?他们的父辈为了油田发展奉献了一辈子,没时间教育孩子啊,才使相当一部分孩子学而无成,油田发展了,又有多少是有家庭妻离子散啊。是因为你长庆油田这些年欠工人们的实在太多太多,他们中有许多年轻人需要结婚买房,老工人还要给儿女准备嫁妆,准备房款,尽管现在还可以分到福利房,可就凭长庆油田的这几年的收入,工作十年的年轻人不吃不喝刚好可以买套房,……长庆油田,你拿什么让我来关心你!
都说好好干,前途无限光明,所以我们勤勤恳恳,默默无闻十几年如一日的奉献着我们的青春,我们的岁月,这一切我们都是可以忍受的,关键是苍蝇趴在玻璃上的感觉谁能体会,看看长庆的领导象走马灯一样上上下下,可真正为建工着想,为职工着想的领导又有几个!!我们不能忍受的是,一年四季象骡子一样在前线卖力,可呆在后勤机关的人员近水楼台先得月,拿文凭的拿文凭,该提干的提干,一样也不少,有头脑的人经常陪陪领导喝喝小酒,打打业务麻将,一不小心就混个科长,多自在啊!数数长庆的的领导,不会打麻将的有几个,看看北郊的茶秀,哪天晚上没有长庆领导优雅的身影。会打麻将,奉承上级是长庆领导考核干部最重要的一项指标,任人唯亲,任人为钱是长庆领导提拔干部最重要的一个筹码。而我们许多优秀的员工以工代干若干年了,为长庆的发展立下了汗马功劳,可考文凭不给你机会和时间,提干没人能想起,干活的时候你就是劳模,是主力,……长庆油田,你拿什么让我来拥护你!
长庆最初的创业是艰苦的,因为我们的国家还不富裕,需要有一代人去奉献,我们的父辈为此奉献了一生,这些我们都是可以理解和忍受的。关键是改革***也30年了,社会在不断地发展,国家在不断的强大,所有的这一切变化不都是为了让人民生活的更好!
我们不能忍受的是长庆现在如此的辉煌,企业的发展也应该更趋向于人性化的管理,以人为本!看看采油厂、采气厂、采油处这几年的发展,就知道什么叫以人为本,都是常年在野外,一个人干几个人的活,工作量增加而效益却停滞不前。看看长庆油田的工人们,夫妻双双上工地的有多少?孩子留给年迈的父母又有多少?都在工地,一年也难见几次面,有的夫妻尽管都在同一个工地,天天都见面,可由于工地原始恶劣的住宿条件,再加上山大沟深路远,夫妻只能保持同志般的友谊,他们只是干活的机器!但以人为本在长庆油田还是有闪光的一面,在这荒滩沟壑里,你绝对看不到领导的家属和子女,因为人性的光辉一直在照耀着他们,前几年在和壳牌合作的过程中使我们正真知道了长庆油田所谓的什么纸上的HSE、以人为本是多么的苍白无力,在壳牌,所有的生产必须以人的安全和健康为之一,任何危及安全的小疏忽和犯规都必须停工整改,8小时后是绝对不能加班的,工期只是按照正常生产计划的合理安排,没有绝对日期让你拼命去加班加点,壳牌的员工到固定的假期是雷打不动要回家的,因为和家人团聚对他们来说才是生活的全部,而我们生活的全部就是一辈子这样默默的奉献,……长庆油田,你拿什么让我来感激你!
一个优秀的企业,尤其是国企,承担更多的应该是社会责任,而不是你的盈利能力,当然盈利是企业生存和发展的必然手段,但承担社会责任才是企业存在的唯一目的,我们在马克思的资本论里知道了剩余价值的由来,把资本主义社会说的一无是处。当员工的收入和剩余价值成正比,那就说明制度是合理的,当员工的收入和剩余价值成反比,那才是血淋淋的剥削。看看我们的长庆油田,正式员工有多少,外聘员工又有多少,外包工队又有多少,干活的有多少,可拿钱的又有多少,长庆油田现在的模式就是以最小的成本换取更多的剩余价值,这本无可厚非,可牺牲的是那些干活的正式、石油子弟、外聘及零时员工的利益,而最终胜出的、受益的永远是那些高高在上的领导,工头当员工已经成为企业的负担,对不起,转岗吧!好多伴随企业若干年的员工,是含着悲愤和无奈离去的,转岗带来的后果就是民意的缺失、良心的沦丧,如果再来一次转岗,试问某采油处、采油厂,你还能留住多少员工,又有多少员工愿意心甘情愿的留下来。当一个企业的文化已经沦丧到这种地步,那些头头脑脑又有何颜面在大会小会上大谈什么反腐倡廉,***、党的先进性。……长庆油田,你拿什么让我来留恋你!
每年长庆油田的领导们都要提出一个口号,完成一个目标,达到一个高度,这些对于我们来说,都是可以理解的,企业要发展壮大,必然要有一个更新的目标,这也符合企业的发展模式,为了实现每年领导指定的目标,我们的工人们每年都要比往年多付出一份辛劳,我们不能理解的是,每年如期完成的目标,怎么就和工人的工资和奖金挂不上钩呢?唯有领导的年终兑现才能从目标中体现出来,从给局里上交的利润中体现出来,职工的血汗就这样成了领导致富上升的阶梯,相比前几年的奖金,我们的工资和奖金还是没有涨一毛,相反还下降了,当然企业的经济账咱也不会算,但多劳多得好像应该没错吧!……长庆油田,你拿什么让我来尊敬你!
长庆油田,尽管我不爱你,但我还是对你心存感激啊!因为毕竟是你给我们提供了这个饭碗,使我们最起码衣食无忧,过着你们认为的那种很美满的小康生活。但这毕竟已经是小康生活了,和那些还在为工作而奔忙的人们相比、和那些千千万万在外打工的民工兄弟姐妹们相比、和那些吃了上顿不知道下顿在哪的乞丐们相比,其实我们又有多幸福了?长庆油田,不管你有多少个不是,我们依然对你心存感激!起码我们比那些民工兄弟和乞丐要体面点吧!因为我们还是中国石油的一名职工吧!
长庆油田的主产区位于甘肃省庆阳市庆阳县,而公司总部却位于陕西省西安市,这让很多人摸不着头脑,“产区和总部不在同一个城市,甚至不在同一个省”?要知道,大庆油田、胜利油田总部可都与产区在一个城市啊,而长庆油田产区和总部“分家”,又是为何呢?
长庆油田总部为什么要从庆阳搬出来?
说起长庆油田,不得不提之一口油井的发现:1970年,在玉门石油管理局组织的陕甘宁石油会战中,之一口喷出工业流油的油井正是位于庆阳马岭,当时日产能达到30万吨,指挥部就设在庆阳县一个叫长庆桥的小镇,长庆油田的名字随之而来。
自1970年到1998年,长庆油田的总部一直位于庆阳县。1998年,长庆油田总部及一二级企业全部迁往陕西省西安市,这又是为何呢?
长庆油田勘探总面积37万平方公里,是内陆之一大油气田,2019年原油产量2400余万吨,天然气产量400余亿立方米。这么大的产量需要一个庞大的勘探队伍,特别是在20年前机械化程度不高的年代里。
为了保证生产,长庆油田的用工总量达到了7万余人,保障这些人的吃穿用度是个大问题,尤其是在漫天黄沙的高原地区。
如此庞大的用工队伍急需解决住宿等后勤保障问题,于是长庆油田打算在庆阳市拿一块地,专门用来解决职工住宿吃饭的问题。长庆油田先是找到了庆阳市庆城县和西峰区,但两地都没有同意批地,理由也很合理,土地可是农民的命根子,特别是在黄土高原,优质的耕地更是稀缺资源,怎么能优先用于建设员工生活区呢?保证粮食种植才是首先考虑的问题。
在庆城和西峰拒绝后,长庆田又考虑到甘肃省会兰州拿地,但兰州也拒绝了。
在甘肃省内建设员工生活区看来是不现实了,这时候长庆油田考虑是否可以到陕西省西安市拿地,虽然不在同一个省,但西安距离长庆只有两三百公里,员工上下班、休假、探亲都方便,省去了长途舟车劳顿的烦恼,更重要的是长庆受西安经济辐射的作用也不小。
于是长庆油田找到西安,原本长庆油田没抱太大的希望,毕竟土地是稀缺资源,而且西安与长庆油田八竿子打不着,又不是主产区,西安没有义务为长庆油田批地。但没想到西安出人意料地同意了,给长庆油田在北郊经济技术开发区批了一大块地。
拿到地后,长庆油田总部办公大楼在西安拔地而起,还投资建设了属于油田人自己的职工医院、学校、小区和超市,油田人在这里恋爱、结婚、生子,从此在西安扎下了根。
这就是长庆油田总部从庆阳县搬迁到西安市的主要原因,出发点是为广大职工建立一个属于自己的生活区,最初的意愿并非是搬出庆阳市或甘肃省,但奈何在甘肃各地都拿不到地,这才退而求其次选择了距离长庆较近的西安市。
总部搬迁对于庆阳和甘肃的影响
长庆油田总部迁出甘肃后,甘肃后悔吗?答案是肯定的。自庆阳发现油田以来,庆阳百姓就对其百般呵护,在七八十年代那个物质匮乏的年代里,庆阳人民省吃俭用,优先将粮食供给石油人,为的就是把油田留在庆阳、留在甘肃,通过油田带动就业、带动地区经济,以此提高当地居民的收入和生活水平。
长庆油田是中石油旗下分公司,是妥妥的央企,如今每年油气在5000万吨以上,在2013年的纳税总额就达到了12.8亿,对地区财政收入和对地区经济的带动作用不容忽视。同时,7万职工的衣食住行也能带动当地经济的发展,可以说生活区落户在哪里就是哪里的“福气”。
20年前甘肃痛失央企总部,表面原因是“无地可用”,深层次的原因与当地决策者短浅的目光不无关系,这才导致痛失20年的发展机遇。
写在最后:
一个人、一个地区、一个国家,能遇到的机遇就那么几个,可遇而不可求,在面对机遇的时候如何抓住是一门学问,这需要有足够的战略眼光和把握机会的能力。
长庆油田总部的迁址也说明了这一点,当机会来临的时候,一旦把握不住,那么错失的就是十几年甚至几十年的发展。
庆阳地下有丰富的石油和天然气资源,源源不断地输送到全国各地,但庆阳人民得到的实惠却并不多,可谓是憾事一件。
1.当时的情况是长庆油田急需扩地发展,这是事实2.长庆可选择的地方庆阳兰州和西安3.长庆油田总部选择在西安反映了当时领导的战略眼光
长庆油田主产区在陕西,甘肃,宁夏,内蒙古,山西五省区。从总部从甘肃省庆阳市搬迁到陕西省西安市应该是为了企业发展的需要。长庆油田现在已经是国内之一大油田。不过据说当年之所以搬迁西安和当时甘肃省以及庆阳市在有些方面刁难也有关。
其实长庆油田当初从庆阳庆城搬家前,曾经首先考虑搬至庆阳市西峰区,因为当时的西峰毕竟比庆城基础条件好多了,土地宽广,地形平坦,可以无***的发展。但只可惜当时的庆阳领导目光短浅,尚未预瞻到今后的城市发展前景,故以油田机关建设占用耕地太多和会引发西峰物价上涨为虑而拒绝了油田的请求。所以在不得已的情况下,长庆油田最后才决定搬到西安。庆阳人现在都后悔死了。
庆阳毕竟发展有限,西安现在已经发展成为国内“新一线”城市了。所以长庆总部从一个四线小城市搬迁到“新一线”城市是必然的选择。毕竟更有利于各方面的发展。
当初长庆局在西峰买地,由于各种原因,没有成功。在西安那边很容易就争取到了地皮,机关也整体迁往西安。
长庆油田,他是西北五省的龙头企业。规模影响力极大,改革要深化,企业要扩大。西安全国中心城市,又是十三朝古都,但又是西北五省更大城市。落户西安对提升加大陕北油田开发和利用,起到了关键作用,决策是应明远大的,亊实证明长庆总部,放到西安是成功的,带动了西安北部的发展,起到了一定的决定作用。
长庆油田是中央企业。因为大庆油田名称,庆阳市宁县有一座长庆桥,故名为长庆油田。
长庆油田总部,撤离庆阳市有很多原因。因素是,总部所在地的庆城县,环境狭小,人口密集。长庆总部提出,在西峰区建立新的基地,当时的市***没有同意,主要是省***不表态。也就是说,当时没有土地政策,没有规划,没有中央批准,农业用地不能征用。
西峰区新区发展在2005年后,根据新城区规划,完全可以包容长庆总部,包括长庆医院,长庆设计规划院,学校等等用地。
缺乏大局观的是省人民***。
我们在2021年,回顾长庆油田发展史,长庆总部豪横搬迁是不可阻挡的。西安市是西北中心城市,庆阳市西峰区是不可比拟的。但是2020年庆阳市通了高铁以后,受广大长庆油田职工欢迎。庆阳市财政却失去了更大的税务客户。
长庆总部虽然搬迁到西安,却付出了巨大的代价。家大业大,浪费的成本也大。
一是庆阳市土地太值钱,长庆油田想建设位于西峰城区的总部机关,却买不起土地!二是水往高处流、人往低处走,所以人家离开大城市甘肃省庆阳市,搬到了偏僻落后鸟不拉屎荒无人烟的小地方陕西西安市北郊!
从很多大企业的发展来看,即使是庆阳满足了长庆油田的所有条件,但是他的总部也一定会搬走。
如果长庆油田总部再搬回庆阳,对石油开发和老区发展肯定是利大于弊!目前长庆油田是我国陆上更大的油气田,每年上缴利税上百亿元!就单单一个庆阳石化,副局级单位,每年给庆阳上缴利税就达70多亿元!再加上长庆油田对庆阳的捐款及帮扶,也是一笔不小的数目,我在网上查了一下,近年比较大的帮扶金额有2笔,1笔1500万元,另外1笔900万元。
还有职工的日常消费、陕甘宁蒙晋的其他采油气厂出差、开会等等,都对庆阳的发展有很大的促进作用。
但是,从我个人来看,长庆油田总部再搬回庆阳是不现实的,首先长庆油田总部在西安北郊的凤城二路至凤城八路,建设了不少办公及科研基地,而且许多采油气厂的机关也设在西安北郊,投入上百亿元建设的基地不可能随便说搬就搬。
顺便给大家科普一下,长庆油田名称的由来吧,这可是正儿八经的和庆阳有关系的!!!
1949年新中国成立后,在多次征求地质学家意见和查看资料的基础上,党和国家领导人做出了陕甘宁盆地大规模开展石油勘探的决策。
1950年4月,燃料工业部确定了把勘探工作重点放在西北的工作方针。随后,从上海、兰州、四川等地抽调22名勘探人员及钻探器材,组建了勘探大队,在陕甘地区进行地质调查和重力粗查,查清了这一带中生界地层分布。
1955年,西安石油地质调查处成立,并于1957年开展了甘肃东部地区(即陇东)的面积详查和局部构造细测。地质队员爬山越岭,穿沟涉水,发现了胡家湾、曹渠子、元城镇、张家洼、杜家阳区、洪德城、唐台子和胡宗台8个构造;并在环县以南的曹渠子钻了之一口基准井,获得了三迭系油砂,又在环县洞沟沙井子浅探井中找到了白垩系油砂。
1969年10月,燃料化学工业部决定筹备组织陕甘宁石油会战。12月初,在陇东原庆阳县城成立了30余人的陇东勘探筹备组。筹备组编制了《陕甘宁盆地1970年和“四五”期间石油勘探会战初步方案》,规划了宁夏、陕西和甘肃陇东三个重点探区。在《方案》的指导下,在陇东地区横切天环向斜,打区域探井,解剖天环向斜,钻探两侧含油气情况。
1970年2月,从玉门局机关抽调出约三分之二的干部到陇东办公,并按能独立作战的探区规模组织5台大钻、5台中钻、150台各型车辆,以及相配套的机修、油建以及水电讯等***职工到陇东地区投入勘探会战。
初上陇东,勘探工作进行得并不很顺利,接连打了几口井只见到了一点油星星。可筹备处的几位领导仍然十分坚持,经过一天天地勘探、定井位,迅速部署了庆2、庆3、庆7井等又一批探井的开钻。不久,捷报频传:位于华池县城关的庆3井,于8月7日首先在侏罗系地层获得日产27.2吨的油流,成为陇东地区之一口出油井;9月2日,华池县山庄所钻的华参2井也出了油,日产油18.3吨;庆阳县马岭的庆1井延安组于9月26日喷油,日产油36.3吨。消息传开,整个陇原都为之振奋。这口在马岭地区具有工业价值的之一口出油井,被长庆人确定为马岭油田的发现井、长庆油田的功勋井。
陇东勘探的喜讯传到来后,燃化部又从物探局、从新疆石油勘探局抽调了一批地震队和钻井队参加陇东石油勘探,加上原先这一地区工作的地质部第三普查大队,到1970年9月,会战职工已达到19100人。
良好的勘探前景,促使陇东地区的石油勘探迅速发展。庆2井、长7井和长10井也见到含油显示。接着,吴旗、庆阳及华池山庄也传来喜讯,由此形成了庆(阳)华(池)吴(旗)7000平方公里的找油有利地区。到1971年5月,陇东地区已有6口井连续出油,成了陇东油田开发的“先驱井”。
由于石油会战的指挥部最初设在一个名叫长庆桥的小镇,油田因此以“长庆”得名,又暗含了对大庆油田的延续与期望。
从曾经的油气当量100万吨到现在连续6年实现油气当量5000万吨高效稳产,长庆油田勘探开发步入高质量发展快车道,建成我国陆上更大的油气田。在发展的快车道上,长庆油田积极发挥党员示范引领作用,让党建与生产经营深度融合,以一流党建引领企业加快发展,营造出全员创新创效的良好生产氛围。
不可能搬回庆阳了,因为国家不允许,搬回来要花多少钱建基地等软硬件设施,这不是一两句话的事;再者西安市也不会同意,因为长庆每年为西安交成百上千亿的税收,更不说人口增多带动的就业消费等了,再加上西安近两年正在想方设法增加城市人口,你搬回庆阳一下子要减少十几万人口。长庆这十几人将西安的尤家庄、高陵的马家湾等建设的也是空前的好,这么好的建设者西安会放跑吗!所以长庆总部根本不可能搬回庆阳了。
如果只是如果,其实没有这个如果,长庆油田已经今非昔比,不是当初在庆阳的样子,还能再回庆阳岂不痴人说梦。庆阳落后已久,由于落后才让长庆油田这颗大树移动了位置,要是庆阳富足一点长庆油田会搬走吗?所以说庆阳人要改变自己,要让自己富足了说话才有底气。甘肃乃至庆阳就是太保守,当时的长庆油田要在西峰设立指挥部,甘肃省庆阳市都不同意,硬是把长庆油田逼走了。人家一走甘肃庆阳想挽救已经来不及了,是西安的吸引力大还是西峰的吸引了大,这是不言而喻的。现在说什么都是多余的,只是悔不该当初,要是当初给长庆在西峰有一片土地,长庆的钱是庆阳人的,这样长庆指挥部一走,二级单位相继都走出了庆阳,庆阳人只能眼看着花花的票子流向西安,后悔吧、扳蛮吧,一切都晚了,现在长庆油田越做越大,庆阳的贡献也越来越强,其实都贡献给了西安、怪谁呢,谁能担负起这个责任。没有办法,更好的办法就是把庆阳划入陕西这似乎还是异想天开,不过是异想天开是不是异想天开,让庆阳人还能有盼头,总被空想强吧,不要空想了,走的回不来了,好好干好自己的事,乘着祖国改革的步伐,把自己搞的壮大一点,才是最主要的。
庆阳的石油,天然气让长庆油田采走了,给庆阳留下的除了生态破坏,别的没啥了,理所应当为庆阳的发展,做出应有的贡献,作为国企因为庆阳让你们企业存活,辉煌,那么你就应该回报庆阳,造福庆阳人民,这也是作为一个国企的责任。
随着一带一路的发展形势变化,为了国家对西部大调整开发的局面,长庆油田总部应该回到贫穷的甘肃老家了。也感谢兄弟省份陕西省人民的援助和建设,应该理解甘肃人民为什么长期贫穷,资源得不到自己开发,生态环境破坏严重,甘肃却贫穷的全国出了名,到那都看不起,都说你们那里太穷落后,甘肃是全国的一个资源大省,为什么就这样不公平,希望全国人民包括中央的各位领出谋划策,给甘肃人民献策献计,也希望陕西人民的同情。
快滚远点,别在制造污染了,陇东大地己经叫这些掠夺开采者弄得千疮百孔了,尤其是地下水污染更是令人发指,环境恶化了还要经济干什么!
如果长庆油田搬回庆阳,那肯定是甘肃省及庆阳市最欢迎的,而且对于庆阳市的经济发展有着巨大的推动作用,但是我们不能异想天开,我们应该清醒的认识到这只是个玩笑。因为,这个想法太不靠谱,无法立足。
首先,长庆油田的诞生在庆阳市,最初由***组织石油大会战,从庆阳宁县市长庆桥开始,后来搬迁至庆城,庆城成为名副其实的石油城,长庆油田随着发展不断壮大,机构,员工越来越庞大,庆城这样的小地方已经难以满足其发展的空间,加之当时庆阳经济发展缓慢。交通运输极为落后,最令人映像深刻的是当时庆城的十里坡,这是一个事故多发地段,尤其在冬天降雪和道路结冰,给物资运输带来不便,搬迁转移阵地势在必行。鉴于当时的发展情况,长庆油田提出在西峰的董志镇选一区域作为生活基地,据说整个董志镇街道以西区域是长庆油田的首选,后来因为各种原因,长庆油田放弃了董志镇落户的选择。
其次,就目前的经济条件和实力,西安绝对算得上西北经济,文化,交通,科研中心,长庆油田在西安扎根有利于科研,交流合作,西安高校云集,有西安交通大学,西北工业大学,西安石油大学,西安电子科技大学等著名高校,西安交通方便,物资供应采购极为方便,这也是长庆油田稳定高端人才的一个条件,长庆油田产区遍及陕西、甘肃、宁夏、山西、内蒙、作为区域的中心,西安是便成了长庆油田最有利的选择。
再次,依个人看来,长庆油田落户西安便利其解决陕西省属企业延长油田和长庆油田在陕北油气资源开采上的一些纷争,缓解矛盾,因前些年延长油田员工和长庆油田员工在工作区域发生纠纷的报道也是比较多。这也应该是长庆油田考虑西安的一个因素吧,加之长庆油田已经在西安投资几百上千亿建立的生活,办公,医疗公共服务区,不可能就这么浪费掉。
综上所述,庆阳市目前除了诱人的油气资源储量之外,在其他方面和西安几乎没有可比性,因此也不要幻想着长庆油田总部搬回庆阳。庆阳的发展需要调整产业结构,尽快完成庆阳石化扩产改造,加大能源的二次加工利用,自己更深层次的加工利用,建成名副其实的陇东能源化工基地。
年轻一代长庆人挤破头返回庆阳
庆阳正在大力营造良好的环境,吸引年轻的一代长庆人来庆阳落戸,以每亩5万元的价格将几千亩价值百万元的土地赠送给长庆油田建设陇东生产生活基地,相当于投资数亿元给长庆油田,目前长庆油田陇东基地的房子被年轻的长庆人排队购买,一、二期已建成投入使用,三期开建,被一抢而空。以前搬在西安的人,现在大部分都已退休。现在到西安基地去看,都是退休老人带孙子,和农村的现状一样,没有活力。而庆阳基地,大部分都是在当地上班的年轻人(包括老家在庆阳的周边地区宁夏盐池姬塬、陕西吴旗白豹的长庆人),活力四射,拉动了当地消费增长。现在庆阳发现了10亿吨储量的庆城大油田,漫山遍野都是钻机、抽油机,采二、采七、采、超二、超四等油田生产建没单位都搬回在庆阳办公,年轻的一代人长庆人又返回了庆阳,使庆阳更显生机活力,拉动了庆阳的经济增长。我一个亲戚在长庆油田工作,今年40多岁,在西安市高陵区马家湾集资了长庆油田基地的房子,装修一新,一直空置。带孩子在庆城上班,没有房子住,租了个一室一厅30多平方米的房子居住,油田不给报销物管水电费,生活极度困难,艰难度日。没有办法,就把西安的房子过户给老人,但老人为了照顾她和孩子,又在庆阳租房居住,西安的房子已经空置了十几年了,油田只报销了西安房子的物管费,在庆阳这边租了两套房子居住,每年的房租、物管、水电等高额费用压得人透不过气来,庆阳这边建基地,赶紧去报名,排了几年队,一、二期都没排到,好不容易排到三期,还得等两、三年才能建成。西安的房子在顶楼六楼,没有电梯,老人年老体弱,爬不上去,还在庆阳租房居住。西安的房子就像拣了个猪蹄子,吃去慊脏,扔了可惜。现在长庆油田西安基地的房子大部分都是低层(七层),没有电梯,停车位很少,而在西安居住的大部分都是退休的老年人,腿脚不方便,上下楼极为困难,西安市地处秦岭山脚下,冬夏无风,夏季炎热,气温高达37度以上,超过人体承载,冬季雾霾污染严重,老年人身体承受不了。而庆阳基地的房子都是新建的,电梯、停车位等设施俱全,在南湖边上,环境优美,空气新鲜。这些退休老人为了子女照顾方便,也返回庆阳租房居住。致使西安基地的房子,长期空置。我原来也在西安买了一套房子,退休后定居,但反复考察对比,决定还是留在庆阳,西安的房子一直空置。西安那个地方,实在是不适宜人生存的地方,身体吃不消。
这是国家大型企业关乎长远发展大局的问题,想让长庆油田总部再搬回庆阳是一箱情愿,从发展的角度来讲既不现实也无必要。至于对石油开发和老区发展上讲,现在的石油及天然气勘探开发区域已发生很大变化,过去限于技术和设备的因素只在富油区勘探打井,现勘探区已到宁夏和内蒙河套及阿拉善荒漠地带,从一些信息了解到国内其他的部分石油企业己进入内蒙古的油气田勘探,在掌握之一手地质资料后离开采还有多远?故,不支持回迁。
作为在长庆工作的庆阳人我来谈谈,当初庆阳的领导鼠目从光,又是不让长庆盖学校又是不让盖医院等等,而陕西给出的条件很优厚,先把长庆套进去,现在呢长庆医院交了,连物业都不让自己弄了,学校肯定不让盖,所以说陕西还是比庆阳精明。当然长庆留下来肯定是好的,带动多少就业,带来多少经济,但是搬回来已经不现实了,个人见解哈。
从建国初期的1950年代开始勘探,到1970年由***按照国务院、中央军委70、81号文件,正式组建***长庆油田会战指挥部;指挥部机关起初设于甘肃省庆阳地区(今庆阳市)宁县长庆桥村(今长庆桥镇);1971年3月1日迁至甘肃省庆阳地区庆阳县(今庆阳市庆城县)北关。1983年经石油工业部(今中国石油天然气集团公司)批准,更名为长庆石油勘探局。
公司于1998年8月勘探局机关及其附属科研单位整体搬迁至陕西省西安市北郊-未央区张家堡街道办事处东部,未央路与凤城四路十字以东,取名为兴隆园小区。1999年7月,企业重组改制,主要分为中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司(长庆油田的业务主体)、中国石油天然气股份有限公司长庆石化分公司(原长庆油田咸阳助剂厂)(上市部分)、长庆石油勘探局(未上市部分,但人数占原长庆油田的多半)三家企业;其次为,原长庆油田测井业务部分整合为中国石油集团测井有限公司长庆事业部;原长庆油田物探业务部分整合为中国石油集团东方地球物理勘探有限公司长庆研究院。长庆油田公司于2000年1月1日起正式独立运行。2008年3月,中国石油天然气集团公司决定对“长庆石油勘探局”进行分化重组,将其钻井工程业务相关机构与四川石油管理局相应部分的业务进行了整合,组建为中国石油川庆钻探工程公司,其余大部分划归中国石油长庆油田分公司,对外仅保留“长庆石油勘探局”法人资格。也就是说,2008年3月以后,长庆油田其实又成为一个企业―中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司。长庆油田年产油气当量跃上1000万吨用了33年;从2003年到2007年12月,只用了短短四年时间就实现了年产量从1000万吨到2000万吨的大跨越。而跃上3000万吨/年和4000万吨/年分别只用了2年,2012年,年产油气当量跨上4500万吨历史新高点,达到4504.99万吨,超越大庆油田4330万吨油气当量。
长庆油田公司所处的鄂尔多斯盆地是中国第二大沉积盆地,面积37万平方公里,横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区,蕴藏着丰富的矿产资源。其中,石油资源量为128.5亿吨,天然气资源量为15万亿立方米,被称为“满盆气,半盆油”。公司的主营业务是在鄂尔多斯盆地及外围盆地进行石油天然气及共生、伴生资源和非油气资源的勘查、勘探开发和生产、油气集输和储运、油气产品销售等。矿产资源***面积25.78万平方公里,跨越5省区,***地域范围7个盆地,占中油股份公司总***面积的14%,位居中国石油第二位。
长庆油田的油气储量快速增长,每年给国家新增一个中型油田,中国陆上更大产气区和天然气管网枢纽中心,原油产量占全国的1/10,天然气产量占全国的1/4。
2009年长庆油田油气当量突破3000万吨,超过胜利油田成为国内第二大油气田,2011年长庆油田年产油气当量突破4000万吨,达到4059万吨,为实现年产油气当量5000万吨、建设“西部大庆”目标打牢了基础。
2015年3月27日,中石油长庆油田原油泄漏,数百米山沟变油河。长庆油田分公司拥有4个研究院/中心和10个研究所。
研究院/研究中心
1、勘探开发研究院(公司直属)
2、油气工艺研究院(公司直属)
3.苏里格气田研究中心(公司直属)
4.超低渗透油藏研究中心(公司直属)
研究所
1、之一采油厂采油工艺研究所
2、之一采油厂地质研究所
3、第二采油厂采油工艺研究所
4、第二采油厂地质研究所
5、第三采油厂采油工艺研究所
6、第三采油厂地质研究所
7、第四采油厂地质工艺研究所
8、之一采气厂采气工艺研究所
9、之一采气厂地质研究所
10、第二采气厂地质工艺研究所长庆油田公司总结形成的理念体系是长庆油田公司发展的基本条件的主要组成部分。
企业精神
攻坚、啃硬、拼搏、进取
企业宗旨
完成业绩目标,提升公司价值,提高股东回报,谋求持续发展
企业管理理念
一切注重实际效果
企业价值
创造公司价值更大化、实现利润更大化、争取效益更佳化、谋求企业长期持续稳定发展
企业基本思路
以发展推动长庆各项事业的进步以市场促进企业管理水平的提高
企业战略
结合长庆实际的生存战略、有效益的持续发展战略、合理的低成本战略、符合低渗透油气田特征的科技创新战略着力创新原则
企业文化建设是不断发展的。长庆油田公司企业文化的模式也不是一成不变的。要在实际工作中不断地继承、吸收中国传统文化的精髓,借鉴、消化西方发达国家的企业文化成果,并把这两者在实践中结合起来,使公司企业文化的内容不断丰富。
重在建设的原则
长庆油田公司企业文化重在建设,要舍得投入,舍得下力气,舍得用真功夫。不能图虚荣,不能赶时髦,不能玩“花架子”,,不能只有口号,没有行动。加强公司企业文化建设,每年都要在认识与实践、深度与广度上有所提高、有所拓展、有所突破,并取得实实在在的成果。
凸现个性的原则
企业文化应各具特色,不能复制、不能照搬。长庆油田公司企业文化模式必须充分体现长庆个性,既要抓住长庆油田的创业特点、产品特征和技术特色,来确定切实可行的发展目标,提出相应的奋斗口号,形成自己的价值观念和激励原则。
突出重点原则
长庆油田公司企业文化建设,应分清重缓急,有计划、分步骤地进行。要以油田公司当前急需解决的重点问题为突出口,逐步展开,不断深化。
系统整合原则
长庆油田公司企业文化建设是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,是公司领导与时俱进的显著特点,必须从系统的角度,整体上进行把握,在理论与实践的逐步探索中不断总结和提高,始终保持公司企业文化建设的先进性、一致性和针对性。创新
企业发展的推动器。是动力的源泉,是生存意识、危机意识、发展意识的集中体现,倡导观念创新、技术创新、管理创新。跟上时代潮流,不断做大搞强。
学习
把企业变成学习型组织。对企业的每个员工来说,学习是进步的阶梯,学习是终身行为。
融合
以长庆企业文化为基础,充分吸收其他企业优秀文化的精髓,形成个性突出、鲜明的多元文化、合作文化和共享文化的***。
速度
长庆油田公司的速度文化,就是要加快鄂尔多斯盆地油气资源勘探开发,营造出充分发挥知识和智能效率的企业文化氛围。
虚拟
长庆油田公司的虚拟文化要求树立大市场观、树立大资源观、突出核心竞争力。有所为,有所不为。人力资源更大程度利用和节约,扩充企业实力,扩张企业规模。
环境
长庆油田公司环境文化是在发展过程中创造的各种物质和精神条件的总和。创造人与自然的和谐,实现可持续发展。
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