商业计划(Business Plan，简称BP)是一份全面的项目计划，也是创业融资的“垫脚石”。一份好的商业计划是企业成功融资的第一步。这就像一家上市公司的招股说明书。它是对项目的产品或技术、商业模式、团队、竞争对手分析、竞争优势、财务计划等的陈述和分析，方便投资者对投资对象进行初步审查和调查，也是投资者对企业家进行访谈的前提。随着融资程序的日益规范，商业计划书已成为投资者审批项目的正式文件之一。

一、商业计划应该包括哪些内容：

1. 摘要

摘要是整个商业计划的“冠头”，是对整个商业计划的最高概括。在某种程度上，投资者是否喜欢你的项目取决于总结。可以说，没有好的总结，就没有投资。

2. 项目介绍

主要介绍项目基本情况、企业主要设施设备情况、生产过程基本情况、生产效率和生产效率基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研发等内容。

3.市场分析

主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场的基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。

4. 行业分析

本文主要介绍了企业所属行业和行业领域的基本信息，以及企业在整个行业或行业中的地位。与同类企业进行对比分析，进行SWOT分析，展示企业核心竞争优势等。

5. 市场营销

主要介绍了公司的发展目标、发展战略、发展规划、实施步骤、整体营销策略的制定以及风险因素的分析。

6. 管理团队

主要介绍了管理理念、管理结构、管理模式、主要管理人员的基本信息、顾问团队、人员安排、薪酬标准等基本信息。

7. 财务分析

主要估算未来5年的营业收入和成本，计算并制作销售预估表、成本预估表、损益表、现金流量表，计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。

8. 资金需求

主要介绍了申请的资金数额、申请的方式和详细的使用计划。

9. 提取资金

它主要告诉投资者如何收回投资，何时收回投资，大概的回报率等。

10. 风险分析

本文主要介绍了该项目在未来会遇到的各种风险，以及应对这些风险的具体措施。

11. 结论

对整个商业计划的结论性总结。

12. 配件

附件是主体的补充。由于篇幅的限制，有些内容不宜在正文中过多描述。把这些或必要的参考资料放在附录中供投资者阅读。

2. 在计划总结中，必须回答以下问题：

1. 企业所在的行业、经营性质和范围

2. 企业主要产品内容

3.企业的市场在哪里，企业的客户是谁，他们的需求是什么

4. 谁是企业的合伙人和投资者

5. 企业的竞争对手是谁

根据项目要求，项目写作8000-万字，项目写作3000-8000字。

什么是bp商业计划

BP (Business Plan)，商业计划的全称，是公司、企业或项目单位为了实现投融资等发展目标，按照一定的格式和内容要求而编辑的全面展示公司及项目现状、未来发展潜力的书面材料。商业计划是一个全面的项目计划，其主要目的是将其呈现给投资者，以便他们对企业或项目进行判断，从而使企业获得融资。商业计划书的格式比较固定，从企业成长经历、产品和服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人员、财务、运营和融资计划等方面，几乎囊括了投资者感兴趣的所有内容。只有一份内容详尽、数据丰富、体系完整、装订精美的商业计划书，才能吸引投资者，让他们了解你的项目商业运作计划，让你的融资需求成为现实。商业计划的质量对你的项目融资至关重要。