各位好，很多人还不知道2021年阿里巴巴员工人数最全面的统计数据。下面是小编整理的关于该内容的详细的解释。现在让我们来看看！

互联网行业的HR都知道，这就是大家对以下三家公司的看法。

腾讯发展的核心取决于:产品直觉和用户洞察；

字节发展的核心取决于:数据驱动和提高效率的工具；

阿里发展的核心取决于:宏大的愿景和强大的文化。

很多人认为腾讯是工科生的标准思维，字节是理科生的思维，阿里是文科生的标准思维。

但如果你觉得阿里的数字化管理很少，那就大错特错了。

最近，我们采访了阿里M4的一位中高层人力资源经理。他的名字叫阿强，他也是我们HRGO的会员用户。让他给我们讲讲阿里超过25万员工后，他们是怎么做人力资源数据分析和管理的。

1.这一切要从2007年说起。这一年，阿里人力资源部招聘了决定阿里未来的三个核心人才。

2.2007年，谁也不知道当年加入阿里的三个人将来会发光。他们是:张勇、井贤栋和吴伟。

3.在他们2021年的岗位上，一个是阿里集团一把手，一个是蚂蚁集团一把手，一个是阿里集团财务一把手。同时，他们也是阿里最高董事会的成员。

4.从2007年开始，财务人逐渐执掌阿里。财务人非常重视数据和数据分析。这三位都是资深金融背景，也是数据领域的顶尖专家。

5.张勇:曾经的盛大CFO；井贤栋:曾任世界银行高级专家顾问；吴伟:我以前是毕马威的审计合伙人。

6.在阿里，有五个委员会，分别是:技术委员会、人才发展委员会、安全风险委员会、财务投资委员会和公共事务委员会。这三位高管都在内部担任重要职务。

7.现在大家看到的是，阿里内部数据管理系统和所有管理系统的更新迭代是从2007年开始的。

8.最关键岗位的核心领导都是金融背景，所以在阿里，下属的汇报工作和集团的做事风格都是非常理性和符合逻辑的。比如下属汇报工作最多10分钟。10分钟内，领导会随时就关键业务数据提问。如果他们不能回答，会直接影响他们的表现。

9.有一次，一个事业部的COE在上报某个管理数据的时候，故意改变数据的概念，让原本惨淡的数据看起来很正常，被他的领导当场抓住，马上把他发配到一线，做了一年一线HRBP，感受真实的业务场景，才终于回来。

10.因为阿里非常重视数据，所以在招聘人力资源岗位的时候特别喜欢两种人:一种是大学专业曾经是数学、物理、统计或者计算机，并且工作多年的；另一类是在大型咨询公司工作3年以上的，比如麦肯锡、波士顿。

11.阿里最新财报显示，截至2021年3月31日，集团员工总数为251462人。去年这个时候，阿里巴巴集团的人数只有122399人。一年内人数激增，主要是因为阿里收购了零售行业的巨头。

12.在阿里，如果你是HR，就必须背出员工人数的最新数据。除了今年，还需要背去年同期甚至前年的；这是阿里一个HR在数据方面的基本素养。

13.阿强表示，除了了解员工总数，还必须时刻关注核心关键业务部门的数量。比如本地生活(口碑+饿了么)现在的员工数量大概是25000人；阿里云智能事业群约1.8万人；蚂蚁金服集团约1.36万人；阿里娱乐集团约1.2万人；阿里B2B事业群约9000人；淘宝事业群+大天猫大概有8500人。

14.够了吗？作为阿里的HR，你也应该知道每个月不同层级员工的基本数据。比如阿里的年轻管理层和人才梯队也逐渐年轻化。按照管理干部和技术骨干的说法，80后已经占到了80%，也就是说阿里的中层已经是80后的天下了。90后管理者有2000多人，占管理者总数的8%。

15.为什么要随时背？因为不知道什么时候要去参加业务会议，背不出来，会直接影响你在领导面前的印象，或者直接扣分。

16.阿强表示，阿里已经能够通过分析不同人才的特点来评估未来的战斗力和产出。在阿里内部的数据分析平台，只要你想要的数据，他们都能在第一时间分析出来，并给出下一步的一些建议。

17.要完成这个任务，我们需要一个关键的职位，这个职位叫做:数字智能和效率组织发展专家。所谓数字智能，全称是数据智能，就是通过数据智能来反推个人和组织的有效性。这是阿里对人力资源数字化的要求。

18.当然也有问题:员工的隐私也需要保护，在数据分析方面也不能为所欲为。

19.除了数据管理的能力，还应该认识到数据的局限性。比如数据源本身有问题或者不客观，那么数据分析就会分析孤独。

20.阿里是数据管理的核心，他从上到下还有这种氛围和意识。当高层领导脑子里都是各种公式、算法、数据的时候，作为下属肯定会关注这些方面。

21、“数据”本身会成为最有价值的资源，哪家公司能拥有最有价值的数据，我们也一样，如何获取更多关于自己的数据，如何在更多维度量化自己，如何有效利用这些数据，将是人与人之间最大的区别。

22.阿里的数据分析在告诉我们一件事:在未来的管理中，越来越多的员工行为可以转化为数据，当管理者充分挖掘和分析这些数据时，就可以找到更好、更高效的方式来开展业务，甚至可以优化每个员工的个体行为。

23、所以善用数据，超越感觉，你可以超越90%的竞争对手，因为他们只凭感觉行事。

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以上解释了2021年阿里巴巴员工数量最全面的统计(阿里巴巴有多少员工)。