各位好，给大家分享一下网易YEATION是做什么的。很多人还不知道。下面详细解释一下。现在让我们来看看！

网易YEATION是什么？网易YEATION靠谱吗？产地号带你了解更多。YEATION于2016年4月正式上线，是网易集团原创自营电商品牌。其“好生活，没那么贵”的品牌理念，紧密贴合当下的新一代消费者。

网易YEATION是什么？网易YEATION靠谱吗？产地号带你了解更多。YEATION于2016年4月正式上线，是网易集团原创自营电商品牌。其“美好生活，没那么贵”的品牌理念，贴合了追求品质的新一代消费者的消费理念。经过五年的发展，网易严。

网易YEATION是什么？网易YEATION靠谱吗？产地号带你了解更多。

YEATION于2016年4月正式上线，是网易集团原创自营电商品牌。其“美好生活，没那么贵”的品牌理念，贴合了追求品质的新一代消费者的消费理念。网易YEATION经过五年的发展，逐渐形成了家居生活、服装鞋包、美食饮品、个人护理清洁、数码家电等八大品类。非常契合新一代消费者追求品质的消费观。

网易严选定位于中产阶级的消费者，严格运营管理从生产到销售的所有供应链环节，以ODM(原始设计制造商)模式切入市场，与国内外高端品牌厂商合作生产商品，匹配网易YEATION的品牌名称，最终以远低于大品牌的价格销售。一方面，利用蔻驰、无印良品、双仁等各种知名品牌厂商为自己的产品质量背书；另一方面，剔除品牌溢价和广告公关费用，与同品质商品相比，其价格仅为大牌商品的10%~50%。因此，网易YEATION通过ODM模式开拓了国内品质电商市场。

网易广告经营策略的优劣势分析

实力方面，首先是技术实力强。网易集团旗下数据技术服务品牌网易云作为国内领先的互联网公司，先后推出了网易七鱼、网易蜂巢、云计算平台、内容及业务安全服务商网易易盾等全智能云产品，给予了网易YEATION极大的信息技术支持。所以网易YEATION从成立之初就有很强的数据基因。通过用户数据的积累和大数据分析系统，可以不断挖掘客户的需求，然后利用ODM模式将最符合客户需求的设计反馈给供应商，带动产品的研发和迭代，不断优化用户体验。同时利用数据系统分析客户信息，向客户进行个性化推荐，激发潜在需求，提高复购率和品牌忠诚度。

其次，产品性价比高。很多传统制造企业往往盲目追求产品数量，不注重产品质量，无法满足中产阶级消费者的品质需求。因此，网易YEATION采用ODM模式，从采购、生产、质检、销售到售后的所有供应链环节都严格控制产品质量。即使是生产出来的产品，也会严格检查验收，不达标的依然会退货，不允许流向市场。同时，网易YEATION省去了中间商的批发环节，通过电商平台直接连接供应商和消费者，缩短了供应链的长度，不仅降低了供应商的生产成本，还尽可能地让利给消费者，给消费者更高性价比的产品和服务。

弱点，首先是采购成本高，质量控制难。为了确保最好的类别制造商，YEATION团队将选择一些工厂进行调查和比较；为了保证最高的质检标准，质检组会按照流程进行多道工序检验。所以网易YEATION在供应链上游的选厂、原料采购、产品检验等流程上耗时太长，人力成本居高不下。比如网易YEATION曾经宣布，一件商品从最初的开发到上架要经过五道质检流程，最终产品送到用户手中之前，需要经过100%的质检。虽然高标准的选品流程保证了商品的高品质，但是曲折的产品投放过程必然会导致巨大的金钱和时间投入。

此外，网易在YEATION的品类快速扩张，也加大了商品质量控制的难度。因为在ODM模式下，产业链涉及的环节很多，如果SKU增加，产品经理就无法对每一件商品进行有效监管，必然导致品牌形象和市场声誉受损。

其次，库存大量积压。为了与厂家达成长期合作，也为了避免供应商退货积压的担忧，YEATION选择实行商品买断制，自己承担产品的库存压力。所以，一旦我们没有准确洞察消费者的需求，就可能造成库存的大量积压，甚至导致“生产-积压-再生产-积压增加-亏本销售”的恶性循环。同时，网易YEATION的很多产品属于耐用品，也会因为用户购买频率低而导致库存积压的问题，回款周期的存在会导致资金的长期占用。

再次，产品评价过高。网易YEATION在商品评价页面故意隐藏差评标签，只显示好评的关键词，导致客户在很多评价中很难按照标签分类查看差评，无法对商品有全面的了解。另外，商品好评率太高，无法说服用户。这不仅会导致用户选择的不平衡，也会使用户对商品的期望值相应提高。如果产品低于预期，会降低用户对网易YEATION品牌的好感度，失去二次购买和向亲友推荐的可能。

3企业战略的机遇和威胁

机会(机遇)

在当前消费结构升级、需求层次多元化发展的背景下，消费者既有对产品品质的追求，也有对产品个性化的渴望。一方面，70后和80后的消费者在评价产品的真实质量时更加理性和客观。高品质是顾客考虑购买的第一因素，性价比高的品牌开始流行。与此同时，各类专业人士开始利用自媒体对产品进行评价，伪劣产品将无所遁形，而优质产品将被评价KOL广泛传播。另一方面，对于以90后、00后为代表的年轻人来说，个性化消费崛起，他们普遍追求新颖潮流，愿意尝试小众品牌。因此，在消费升级的大背景下，采用ODM模式的网易YEATION将获得更多的发展机会。

随着国家对制造业和电子商务发展政策的倾斜，社会消费能力的不断提升，以及相关产业的技术支持，传统的电子商务发展模式已经不能完全满足市场需求，基于ODM模式的新型商业模式将成为未来电子商务发展的新趋势。2016年12月，商务部发布电子商务“十三五”发展规划，鼓励发展品质电子商务和品牌电子商务，进一步发挥电子商务引导生产、引领消费的积极作用。2017年4月，国务院发布《关于同意设立中国品牌日的批复》，将每年的5月10日定为中国品牌日，以进一步推动制造商的设计和创造，提高产品质量，建立与消费者的信任。因此，在政策层面，国家鼓励发展品质电商，督促电商发挥引导制造企业注重品质、原创、科研开发的作用。

威胁(威胁)

行业竞争激烈。随着网易商业模式在YEATION的成功，小米有品、淘宝新选、北京东京制造相继进入品质电商细分市场。由于品质电商专注于中产阶级的目标消费群体，细分市场有限，行业竞争日益激烈。而且三者在产品外观和风格上都非常相似。虽然网易YEATION率先进入市场，占据一定的先发优势，成为品质电商的领头羊，但其主要竞争对手都有强大的平台支撑和丰富的技术、资金、流量资源。因此，从长期竞争的角度来看，品质电商的市场份额会由供应链管理能力、用户粘性、产品质量、服务水平等诸多因素决定，但目前来看，网易YEATION在各方面都不具备绝对优势。

定价空窄。网易在YEATION采用的ODM模式，并不禁止厂商将自己的设计和产品同时销售给多个品牌，也不禁止厂商自行销售自己的产品。由于与其他电商平台的产品同质化程度较高，网易YEATION的定价较窄空，难以在现有产品价格的基础上进一步包装提价。此外，在同等质量下，如果供应商销售自己的产品，可以以更低的价格进入市场，这将给网易YEATION带来更大的压力。

四个战略组合

扩张战略

利用网易在品牌、金融、技术等方面的优势。，借助国家政策支持和消费升级带来的机遇，扩大品质电商的市场份额。首先，对于不熟悉网易YEATION的新用户来说，网易自身的口碑背书有助于他们形成产品质量过硬的第一印象。但如何形成良好的口碑，需要网易YEATION继续加强对产品质量的检验和控制，为消费者提供极致的产品体验，形成品牌效应，提高客户粘性。其次，对于追求个性的年轻消费者，网易YEATION的产品设计团队可以利用IP的广泛影响力扩大品牌知名度，将IP的主题元素与商品属性相结合，推出限定产品，赋予产品文化和潮流内容，吸引年轻人的关注。

反向策略

一是引进有经验的电商运营人员，不断调整优化管理团队。为了向全品类电商发展，网易YEATION增加了很多种类的产品。因此，可以成立专门的质量监控中心，对所有产品进行统一管理，提高产品选型效率，尽可能降低采购成本。另外，要保证现有品类达到精细化运营，才能考虑拓展其他品类。

二是积累电商运营经验。因为网易YEATION选择独自承担库存风险，需要准确把握市场需求，做好供应链的柔性管理。尽可能准确地预测每个品类的SKU量，减少产品的库存积压。对销量高的产品进行深度分析，为新产品的设计和推广提供思路；对于销量低的产品，找出滞销原因，及时改进或采取下架处理。

第三，不隐藏用户差评。只有通过真实的顾客评价，才能建立起品牌与消费者之间的信任，通过隐藏差评造成产品质量好的假象，只会降低消费者对品牌的好感。因此，网易YEATION要完善用户评价页面的设计，为差评设计索引标签，帮助客户全面了解已购买产品的客户的消费体验，为其他客户在选择阶段提供参考。

防御战略

由于同品质电商的竞争对手在产品选择风格、产品品类、定价逻辑等方面与网易YEATION非常相似，网易YEATION需要建立更高的竞争壁垒。一方面，网易YEATION可以采取对爆款产品重新定价的方式，即筛选出销量高、复购率高、好评率高的潜在产品，通过大规模采购或流程改进技术进一步降低供应链成本，然后将产品定价门槛降到最低，吸引不同层次的消费者，从而形成对供应商向上赋能、对消费者向下利益最大化的壁垒。另一方面，网易YEATION可以与供应商联合开发独特的产品，不断推出具有原创设计的产品系列，将自己的品牌风格融入到产品的外观中，而不是盲目模仿无印良品等其他品牌的设计风格，从而消除客户心中假冒大牌的刻板印象，明确自己的品牌形象。

多元化战略

网易YEATION要继续坚持线上线下的双布局策略。除了巩固线上的优势，还应积极与酒店、书店、地产合作，开发线下场景。在线上销售场景下，消费者可以近距离接触商品，更好地体验网易YEATION的产品品质，感受其“美好生活，没那么贵”的价值理念。同时，通过贴近现实生活的线下“家”场景，为消费者营造一个有归属感的空房间，可以更好地诱导消费者的购买行为，有效引流线上平台。

5结论

通过对网易酵母的SO、WO、ST、WT四种经营战略的筛选和选择，得出SO战略组合，即抓住机遇，利用自身优势打造核心竞争力，进一步扩大市场份额，更符合网易酵母的经营现状。可以分为两个方面:吸引潜在用户，提高客户留存率。

首先，网易YEATION要加大宣传力度，增加线上线下平台的广告数量，提升人们对网易YEATION的认知度。随着网易YEATION向全品类拓展，其覆盖的消费者也不再局限于一二线城市的中产阶级。因此，适当增加广告投入，有助于网易YEATION辐射更多城市和更多年龄段的潜在消费者，诱导他们购买。

其次，网易酵母要继续与供应商开展深度合作，加强生产环节的介入，保证产品质量，通过真正符合消费者实际需求的优质产品获得消费者的信任，提高客户的复购率和留存率。同时，由于网购极大地节省了消费者的购物时间和精力，客户可以方便地比较同类产品，网易YEATION在增加产品原创设计时，必须尽可能地控制成本，保证产品的性价比，保持“好产品，没那么贵”的品牌调性，从用户角度出发，坚持品牌初心。

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