企业文化制度包括：

    在企业文化建设工作中，为了更好地保障企业文化建设工作的效果，需要制定企业文化管理制度，该制度的内容包括总则、文化管理组织、文化培训体系、文化传播体系、文化考评体系、文化沟通与激励等。

第一章 总则

内容：企业文化管理制度的目的、作用与意义企业文化管理制度适用范围及使用方法。

•1.1目的、作用

•1.2适用范围

第二章 企业文化管理机构

内容：明确企业文化各层级管理组织、成员组成、选举方式明确企业文化管理组织的工作职责、分工机制。

•2.1 机构组成

•2.2 机构职责

•2.3 机构工作机制

第三章 企业文化培训管理

内容：明确企业的用人、育人理念，并与企业培训相结合构建不同层级、不同职能的培训体系。

•3.1 目的与意义

•3.2 培训管理体系

•3.3 培训方式

•3.4 培训规划

•3.5 培训实施计划

第四章 企业文化传播管理

内容：重点是内部宣传与外部宣 传，包括研讨、先进人物 事迹、典礼和仪式、内刊、文娱活动等方面注重各层级的沟通。

•4.1目的与意义

•4.2 传播渠道体系

•4.3 传播渠道实施规划

第五章 企业文化考评管理

内容：绩效考核是让企业文化落地的最直接最有效方式将涉及到企业文化指标 、权重、考核办法的设计、奖惩的依据。

•5.1 基本原则

•5.2 考评工作机制

•5.3 考评工作标准

•5.4 考评结果运用

•5.5 考评相关规定

第六章 企业文化激励管理

内容：激励机制、薪酬体系是影响员工凝聚力的重要方面公平合理的薪酬体系与激励机制是企业文化建设的重要组成部分。

•6.1基本原则

•6.2激励类别与方式

•6.3激励实施规则与计划