如何制定商品采购计划方案
简介：关于如何制定商品采购计划方案的相关疑问，相信很多朋友对此并不是非常清楚，为了帮助大家了解相关知识要点，小编为大家整理出如下讲解内容，希望下面的内容对大家有帮助！
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商品采购计划的制定方法如下。
1.采购计划要点。
在制定商品采购计划时，需要根据企业内部情况、市场信息等因素进行综合分析，制定两个要点:
(1)月度(季度)商品库存。
(2)根据月度(季度)库存情况，进一步制定具体的采购计划。
2.制定采购预算。
一般来说，采购预算是以销售预算为基础的。举个例子，一个零售店月销售额200万，假设商品平均利润率15%，那你为什么建议商品的采购目标是
20x(1-0.15)=170(万元)。
同样，采购人员也可以根据上述公式计算出年度商品采购计划。由于上述公式没有预计到商品库存的实际变化，采购预算还需要加上或减去要增加或减少库存的因素，其计算公式为:
采购预算=销售成本预算+期末库存计划金额-期初库存金额。
3.准确核实商品采购的项目和数量。
购买什么样的商品单品，除了以往选择商品单品的经验，市场趋势，新品，季节变化，还要重点考虑主辅商品的安排。这一切都是基于对市场信息的动态分析和准确判断。
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