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ugc运营是什么意思

简介:关于ugc运营是什么意思的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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各位好,给大家分享一下ugc运营是什么意思。很多人还不知道这一点。下面详细解释一下。现在让我们来看看!

什么是ugc运营(UGC社区解决的3个问题)?边肖带你了解更多。上一篇《Musical.ly为什么从假唱内容做起?创始人Alex对UGC社区的思考》中,我们提到UGC社区很难做,

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一、聚集一群用户二、鼓励用户表达三、表达后获得正反馈最后

什么是ugc运营(UGC社区解决的3个问题)?边肖带你了解更多。

上一篇《Musical.ly为什么从假唱内容做起?创始人Alex对UGC社区的思考》中,我们提到UGC社区很难做,所以像Musical.ly这样成功的样本很特别。

但是为什么UGC社区很难做到呢?今天试着回答一下这个问题。

我理解的UGC社区是一群人表达交流互动的地方。自然,需要解决三个关键点:

聚集一群用户

鼓励用户表达。

表达后得到正面反馈。

“听起来像是用户圈子,加上投稿、点赞、评论等功能”?确实是这样,但是这里面有很多细节和门道。今天,我们把它打碎了。

首先,聚集一群用户

应该聚集什么样的用户?

知己千杯,情话半句多。社群靠的是人的表达和互动,所以我们自然要聚集一群“知音”。

什么样的人容易成为知己?根据社会心理学的研究结论,越相似的人越容易成为知己,尤其是我们彼此看重的相似的东西越多越好。

如果要对这些东西进行排序,一般是三观>:兴趣>:身份(职业/学校/家乡等。)>:年龄。

在网上很难评价产品的三观,所以通常会假设,如果喜欢的东西重合的越多,你们就很可能是同一类人。

这就是为什么社群大多关注兴趣,很少关注身份、年龄、性别(有少数成功的地位社群)。

如何聚合这些用户?

在Musical.ly的文章中,我们介绍了初创产品聚集用户的方法,即给用户一个使用你的理由,而这个理由应该简单、直白、刚需。

但如果要做社区,条件会更苛刻,因为还要求用户是观点和兴趣相近的人。

常见的方法有三种。

首先,通过满足工具需求来筛选兴趣相投的人。比如Instagram是面向摄影师的(照片修图和分享),Musical.ly是面向对口型创作者的,Discord是面向游戏用户的(游戏在线语音工具)。

但并不是每个工具都有用。例如,电子邮件,天气,笔记和其他应用程序很难聚集具有相似兴趣的人。

第二,通过优质甚至独家的内容筛选相似的人。比如小红书的《出境购物攻略》,哔哩哔哩的日式情景喜剧,TigerPup的职业篮球资讯和数据,Taptap的独立介绍。

第三,通过文化筛选相似的人。比如韩寒的《一》,许知远的《单向空室》。但是文化的传播靠的是影响力和名气,不适合做初创产品。

当然,以上三种方法也可以混合在一起使用,比如生长期的TikTok。

筛选出来的用户不能太大众化,比如综艺节目,否则用户群体太广,无法一起聊天。不能太小,否则太少用户谈不上。

太多人不行,太少人不行。你能把许多小团体聚合成一个大社区吗?

不适合刚起步的产品。因为初创产品都得尽力服务一个小众群体,更何况是很多不相关的群体。

对于大产品,可以,但是要有精准的利益分配能力。要么搜索分发,比如百度(贴吧)、闲鱼(圈子)、小红书。要么采用推荐的发行版,比如TikTok、AautoQuicker和Youtube。如果你仔细挖掘,你可以在这些大社区中发现许多少数群体。

让我们回到如何聚集用户。

当我们有办法筛选相似用户的时候,我们就要找到他们,让他们知道我们的存在。

我能在哪里找到他们?

去他们聚集的地方(听起来很扯淡)。去现有的社区,搜索引擎,线下场合,对应的KOL社区,优质内容的评论区,大概率出现的地方,然后推广你的产品。

比如很多产品喜欢在百度贴吧豆瓣群引流种子用户,Discord在最终幻想的Reddit社区引流游戏用户,Musical.ly利用AppStore的关键词漏洞从搜索结果中获取用户。

这是UGC社区的第一道坎:知道要聚集哪些相似的用户,然后用工具或内容或文化满足他们的需求,最后找到并转化他们。

这一步非常非常非常关键,找准需求点才能高效转化。很难,很多人在这一步失败。

第二,鼓励用户表达

当我们成功聚集了一批用户,我们需要鼓励他们表达(评论和贡献)。我们能做什么?

营造鼓励表达的氛围。

氛围听起来是一个很空洞的词,但却很重要,因为它会影响用户表达自己的欲望。我们愿意在安全、轻松、友好的氛围中表达自己。

在现实中,我们会通过观察会场、其他人的身份、衣着、举止等因素来判断当前的气氛,进而决定是否发言。

对应到线上社区,这些因素分别是:视觉设计、社区内容、用户之间的互动、老用户的示范等等。

听起来还是有点虚。我们举个实际的例子。之前听过一个关于虎扑的运营思路的分享,非常精彩。

虎扑希望营造一种类似男生宿舍、烧烤摊的社区氛围,因为这是一种安全、私密、轻松、不张扬的氛围,用户更容易畅所欲言。

虎扑到底是怎么做到的?

首先,确定用户是谁。虎扑的用户主要是喜欢篮球的男生。一群男生喜欢在什么场合说话?宿舍里,烧烤摊上,酒桌上。你们会聊些什么?天南地北,胡说八道。

虎扑把这些无厘头的内容浓缩成了“直人文化”。虎扑理解的“直人文化”是:用极其认真的态度对待最荒诞的竞争(詹姆斯能赢虎扑),用极其荒诞的态度对待最真实的竞争(给你10亿,怎么花)。

什么是认真对待荒谬的运动?有兴趣请看看这个知乎问题“老虎为什么被称为直男聚集地?「https://www.zhihu.com/question/292337191/answer/1121367459」

然后,虎扑根据对直人文化的理解,确定了自己的定位:尽量辅助英雄回血,因为他在现实比赛中经常会遍体鳞伤。这里的英雄是指每一个用户。

决定做什么。要认真对待荒诞比赛,提供大量荒诞比赛场景,坚持实名认证匿名社区,坚持对胜利的向往。

确定不要做什么。不提醒任何真实竞争导致的失败,不突出用户级别或VIP体系,不滋养KOL。

老虎用户应该很清楚上面这句话的意思,因为官方一直都是这么做的,所以才有了“温暖步行街”这个说法。

这就是虎扑如何营造社区氛围。氛围不是玄学,可以拆解成具体的行为准则,可以塑造,也可以引导。

但我们也需要意识到,大气是排外的。比如虎扑烧烤摊的氛围很难和小红书的精致氛围共存,所以氛围也可能限制了社群的成长。

社区想扩张应该怎么做?或者反过来说,如何在膨胀的过程中维持气氛?

这是一个我还没想通的问题。也许我们需要提出新的文化理念来取代旧的文化,或者也许让外国用户融入现有的文化。也许我们可以从不同国家多民族融合的历史中找到答案。

创作动机

有了适合表达的氛围,我们也希望社区里的用户经常有“我也可以贴这个”的想法。

一种方式是官方组织话题活动,创造更多的表达机会。这部分大家都很熟悉,比如TikTok的挑战游戏,微博的投票声明,知乎的圆桌会议,虎扑比赛等等。

另一种方式是为普通人分发更多模仿性的内容。看到小红书做的猫会生火,你觉得你也可以。看到卡车司机能更快地开火,你认为你也能。看到TikTok的小妹妹会换衣服,你认为你也能。

这两种方式有效的关键在于内容能够受到欢迎,用户期望发出内容后能够得到认可。这种期待被不断验证后,更容易让大家产生“我也可以发”和“我也想发”的想法。

那为什么这些平台上流行这种内容?答案又回到前面提到的“用户群”和“氛围”。这些内容是这些“用户群”喜欢的,也符合社区的“氛围”。

降低表达的门槛

当用户有了表达的动力,我们希望降低表达的门槛,让他顺畅地投稿。

文本内容。短微博门槛低于长文,纯文本低于富文本,IM低于带标题的邮件。

图片内容。虽然图片的门槛比文字低,但是大家都追求图片好看,所以门槛就成了好图片的制作成本。

视频内容。虽然短视频的门槛比长视频低,但是好看的短视频的门槛也很高,直到音乐对口型内容(Musical.ly)、拍摄特效内容(snap&TikTok)以及剪贴的出现,视频创作的门槛明显下降。

降低表达门槛的工作主要集中在如何做好创作工具上。因为篇幅有限,后面再说。

有趣的是,创意工具的短期效果往往被高估了。当社群想要提高贡献率的时候,往往会从创意工具这种显性的东西入手,但是效果通常都不好,因为更重要的是隐性的氛围和表达动机。

创造性工具的长期作用经常被低估。我认为Musical.ly和TikTok最大的贡献是通过创作工具降低了视频创作的门槛,同时证明了普通人也能创作出好看的视频内容,但大家似乎只关注推荐算法。

第三,表达后得到正面反馈

一个UGC社区最重要的是什么?就是用户表达后能得到的正面反馈。说白了就是点赞评论等来自社群的认可。

哪个社区能给用户带来最积极的反馈,他就留在哪个社区,直到这个社区不能再给他带来积极的反馈。

道理大家都懂,难的是普通用户的内容大多不好看。过多的曝光很容易降低社区的留存,尤其是基于内容的社区。但给的曝光太少,普通用户得不到足够的激励,社区也就不再成为社区,更谈不上有未来。

如何平衡普通人内容分发和消费指标的盈亏?目前,我们看到三个方案。

首先,选择操作。没错,就是一条一条的看人肉,然后选出普通人看起来不错,符合社群调性的内容。效率较低,但对于起步阶段和小社区来说是最高效的方式。

第二,推荐算法。这个问题就属于推荐技术,即长尾内容的推荐、发掘和利用等。

虽然业界有很多成熟的实践经验(有兴趣可以看深度学习推荐系统),但受限于业务场景、数据问题、工程实现等。,能利用好推荐算法的商家很少,基本都是在大厂。

第三,搜索引擎。普通人的内容可以提供有价值的信息,成为搜索者的答案,搜索引擎自然对长尾内容更友好。PC时代的代表是百度贴吧,移动时代的代表是小红书。

一旦解决了普通人的内容分发问题,“表达的正反馈”问题也就解决了一大半。

另一部分是打击“恶势力”:营销内容、处理、抄袭、数据造假、内容安全、用户骚扰、恶意评论等等。这些东西会从反面严重影响用户的“正反馈”。

很少有社区会死在“面向普通人的内容分发”这一步,因为当你能聚集起相似的用户,营造出合适的氛围,内容分发总是可以解决的,无非就是效率的问题。

然而,很多社区在与“恶势力”的斗争中死去,比如营销内容、数据造假、内容安全、抄袭等。

你可能注意到了,我没有提到交互功能,比如弹幕、评论表单、投票声明、原生交互组件等。

这些功能当然有用,但更多的是锦上添花。雪中送炭的是分布曝光的问题。但是,发行曝光的问题通常很难改变。短期内丢失数据需要分分钟,所以没有人有动力去改变它。

最后

看到这里,应该就能理解UGC社区的难处了。聚集足够多的相似用户,营造表达的氛围,给社区用户足够多的正面反馈。每一步都很难,尤其是第一步。

这也是大多数UGC社区规模不大的原因,因为人太多的时候,用户不够相似,氛围和文化很难维持。

推荐算法的存在突破了这层限制,因为算法软隔离了用户群体。

这也是UGC社区一旦崩溃就无法修复的原因,因为定下氛围基调的用户在流失后是不可能再回来的。

这就是为什么UGC社区是一个运营比产品重要得多的生意。维护社区氛围远比功能迭代重要,理解人性远比理性重要,对用户感受的感同身受远比数据分析重要。

这么难,而且已经有这么多老玩家了,新玩家还能玩吗?

还能玩。如果之前的推断是正确的,那么每五年左右应该会有新的机会,因为用户在变化:世代在更新,兴趣在变化,趋势在变化。

在新潮流开始的时候,参与者往往很难找到归宿,因为主流社区一般很难容纳他们,这是为了滋生新社区的潜在用户。

我们要做的可能就是观察趋势的变化,观察参与者需求的变化(刚需通常是显而易见的),甚至参与趋势,然后耐心等待合适的时机。

感谢阅读!我也写过这些。应该有你感兴趣的。如果有帮助,请记得点赞+关注+转发,这是我继续分享的唯一动力。

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