虚拟组织设计如何进行
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虚拟组织，通常出现在项目工作中。在一个项目的建设中，存在着所谓的矩形组织，纵向是真实的分层组织，横向是根据项目建立的虚拟组织。换句话说，组织成员不仅要履行真正的人力资源组织的职责，还要配合项目完成项目的职能。
在虚拟组织的规划中，一般按照专业功能进行设计和划分。虚拟组织不必太复杂，两个层次就可以了。
首先，应成立项目办公室或综合小组，由项目的最高负责人担任主任或组长，协调和推动整个项目的资源。
在办公室或综合小组下，有几个平行的专业功能小组。因为不同的项目，功能组的设置必须不同。例如，是一个工程项目的施工，通常有工艺设计组、电气组、仪表组、财务组、采购组等。如果是ERP实施项目，可能会有主数据组、HR组、MM组、SD组、PM组等。
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