工程项目全过程管理包括哪些内容
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工程项目全过程管理包括从创意形成、立项、可行性研究分析评估、前期准备、开工到整个项目结束的全过程管理。项目全过程管理是指项目管理企业根据合同约定，在项目决策阶段为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行(竣工验收)等服务，代表业主对项目的质量、安全、进度、成本、合同、信息等进行管理和控制。这就要求对工程项目进行全过程管理。企业本身需要强大的技术力量和较高的管理水平。
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