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你好,海纳川的2022!

简介:关于你好,海纳川的2022!的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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2022年建设的第一天,海纳川公司召开了市民大会。公司党委书记、董事长谢伟动员全员,并在总部12楼开放式办公区(通过视频)派员开展新年工作,明确了2022年的总体工作思路。

2022,海纳川人这么干

PART.1

我是谁

北汽集团旗下国际化和

中性化的零部件公司

PART.2

往哪去

聚焦“高精尖”

向科技创新型企业转型

PART.3

干什么

高精尖关键在结构调整

1

产品结构

我们将重点发展轻量化、电气化、智能化产品,大幅提高三种化学品在我们业务中的比重

2

市场结构

集团内外两条腿走,2025年对外市场占比50%

3

业务发展

油电并举,商业并举

PART.4

谁来干

“一个人,一个团队,一个公司”

基于能力,态度和表现

结合关键任务和工作特点

选拔最优秀的,加强公司的管理团队

PART.5

抓评价

用好任命制和承包制

以业绩为导向,奖惩分明

PART.6

强保障

制度保障+组织保障

权责统一,业绩说话

容错机制

PART.7

正确处理内与外、根与魂的关系

集团内市场根基坚固

外部市场才会枝繁叶茂

技术与管理并重

管理是根、技术是魂

既然目标已定只需风雨兼程

猎风起了

没有正式的告别就翻开了新的一页

新世界在没有友好提示的情况下加速了这个谜题

不管我们喜不喜欢

我们正处在一个百年不遇的时代的十字路口

准备好了吗?

我们都必须做出最后的选择

或者落后,或者奋力前进

我们很清楚

比认识更重要的是勇气

比方法更关键的是担当

只有面对挑战,努力前进

行动,行动,行动!

Hainakawa人

2022加油!

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OnJanuary4,BHAPheldthenew-yearTownHallMeeting.Themeetingwasattendedbyallemployeesoftheheadquarters.

NewDevelopmentofBHAPin2022

1.WhoamI?

Aninternationalandneutralautomobilepartscompany,

BAICGroupsubsidiary.

2.Wheretogo?

Focuson“High-end,sophisticatedandadvancedtechnology”,andseektransformationintoatechnologyInnovationenterprise

High-end

High-qualityandreliable

HighCostPerformance

High-tech

High-endbrand

Highadded-value

Sophisticated

Streamline

BusinessFocus

Corebusinesssupport

Leanmanagement

Highlycapableheadquarters

Advanced

Cutting-edgeTechnology

Top-notchTeam

ResourceFocus

3.Whattodo?

Thekeytoanadvancedandsophisticatedenterpriseliesinstructuraladjustment.

Productmix

Giveprioritytolightweight,electric,andintelligentdevelopment,andsignificantlyincreasetheproportionoftheseproductsinthebusinessstructure.

Marketstructure

Boostdevelopmentbothinsideandoutsidethegroup,andincreasetheproportionofexternalmarketto50%by2025.

Businessdevelopment

Payequalattentiontooil-fueledandelectricvehiclesaswellascommercialandpassengervehicles

4.Whotodo?

按照“一人一团队一公司”的原则组建管理团队。

5.Howtoevaluate

Effectivelyimplementthetenureandcontractsystem

Strengthenperformanceorientationandkeepfairinmetingoutrewardsorpunishments

6.Howtoguarantee

Institutionalorganizationalguarantee

Unifiedresponsibilitiesandrights,andconductperformanceappraisal

Mutualpromotionbetweencorporatemanagementandheadquartersfunctions

Fault-tolerantmechanism

7.Properlyhandletherelationshipbetweeninsideandoutside,rootandsoul

Onlywhenthegroup’sinternalmarketissolidcantheexternalmarketflourish.

Technologyandmanagementareequallyimportant,withtheformerbeingsoulandthelatterbeingroot.

Embracingagreateraunseeninacentury,onlythosewhofaceuptochallengescanstandaheadoftheTIMEs.

全体宝马员工,让宝马在2022年共同踏上新的征程。

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