各位好，很多人还不知道什么生意对自主创业好(什么对创业好)。以下是详细的解释。现在让我们来看看！

未来10年，最赚钱的业务还是传统行业。

但对于初创企业来说，要想靠传统业务突围，就必须改变商业思维，依靠文化赋能、个体赋能、消费升级、年轻化等新模式。

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在产能过剩的时代，不是市场不需要产品，而是市场竞争加剧，品牌聚集程度提高。

作为新创企业，无论从事什么样的传统行业，要想在竞争日益激烈的市场中生存，就必须用文化为产品赋能，提升文化交易价值。

文化交易的价值可以通过品牌IP、个人IP、故事、电影或地域特色、历史名人来体现。

品牌IP依靠漫画，或者创始人和虚拟人物作为符号和品牌，故事内容作为情感连接，与客户进行社交，产生粉丝效应。

比如三只松鼠，完美日记的小丸子，江等。

个人IP以创始人为基础，作为内容、情感、价值观、文化的载体，为消费者提供解决方案，输出内容，产生粉丝经济效应。比如小米的雷军，李和董明珠都是如此。

乐高、光头强、迪士尼、少林寺用故事和电影赋能产品和企业，提升文化交易价值。

同时也可以利用历史名人为产品赋能，提升其文化交易价值。比如开封的包青天，登封的小苍洼，曲阜的孔子。

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随着线上线下产能过剩和同质化的加剧，这些渠道的客流已经枯竭。

所以，无论我们从事的是无形产品(咨询和服务)，有形产品(商品)，还是盈利产品(创业项目)，开拓市场最快的方法就是赋能个人。

什么是个体，如何赋能？

个人是指个人。在互联网和大数据的赋能下，个人不仅是消费者，也是流量主体、商业主体和最小的商业单位。

商家要想打开渠道，就必须通过共享经济、分享经济的思维，与个体人才进行利益共享，借助个人力量实现裂变营销。

比如这两年流行的社交电商和社区电商模式，都是利用平台+个人的创业思维，赋能个人快速赚钱。

所以未来10年，只要做好上游供应链整合、技术支持、销售服务，就能借助个人赚钱。

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初创企业想要在激烈的市场竞争中生存，就必须做好定位，找到竞争对手改变不了的优势，在自己的优势中找到它的劣势。

比如2015年前后，电商平台杭州马、宿迁东方都在分而治之，但中途爆发，三年后上市。现在已经超过了杭州马和宿迁东。

Duo郑多与电商巨头竞争的高明计划是什么？

其成功的关键与其定位有关，这种定位背后也运用了消费升级的思维。

当宿迁东在盲目向高端发展，杭马也紧随其后的时候，很多却反其道而行之，走低端路线。

因为多郑多知道，目前中国月收入低于1000元的有6亿人，大部分收入在3000-5000元。他们追求的不是质量和品牌，而是产品的功能和价格优势。

只有看到杭州马，看到宿迁东，看不到三四线市场，看不到五环外的消费者，多多才能成为新的电商霸主。

这种消费升级定位的思路，在未来10年也可以应用到其他行业。

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作为一个创业者，抓住了2008年前辈的需求，就是抓住了未来。

10年前创业，需要研究80后的需求；20年前创业，需要研究80后的需求；而未来10年要创业，就要抓住90后、00后的需求。

因为无论在任何时代创业，抓住了当年前辈的需求，就等于抓住了未来的市场。

对于70后来说，他们追求的是物质上的东西，只要做好生产和销售，就能赚很多钱。

80后需要的是素质。因此，不仅要有产品的功能，更要提高质量，利用知识产权提升产品的品牌溢价能力。

95后、00后追求的是精神人才的需求，所以无论做什么行业，任何产品都需要被赋予社交属性、娱乐价值、价值观、故事、内容、文化。

这样做的目的是与粉丝建立情感联系，满足消费者的精神需求。

比如袁琪森林，完美日记，POPMART等等都是一样的。

以上解释了什么业务对自主创业有好处(什么对创业有好处)。