这是一家西班牙公司，松下拥有70%的股份。

我从做汽车电缆、清洗液罐、冷却液罐开始做起，后来收购了意大利马瑞利的后视镜业务和索尼在西班牙的SMT工厂，所以我有一些电子开发的技术。

整个过程很混乱，西班牙人非常不负责任，无话可说。

所有低端的东西，电缆，冷却罐，后视镜，变速杆。在价格上，无法与国内企业竞争；在质量方面，没有办法与国际一线相比；在研发实力方面，这家公司的研发就像一个笑话，这家公司生产的产品总是那么劣质，他们不知道lessonlearn的精加工和迭代优化，永远是半成品。

这家公司想要改进其价值更高的产品，比如与ADAS相关的相机业务。一家德国汽车公司为他们的整个平台指定了摄像头，该平台有数百万个级别的需求。结果，他们没有竞争力，他们制造的产品不能满足质量要求。这样，就没有办法收回研发成本和生产线成本，只能成为松下财务报表减值的一部分。

此外，OEM电池管理系统，也是泡沫污染，早期激光焊接，供应链，以及批量生产过程中的重大质量问题。

就该厂的开发管理水平和制造质量控制能力而言，只能做电缆和水壶手柄。

此外，这家工厂的特点是裁员频繁，招聘板上的职位全年开放，尽管2019年可能会再次裁员。真是个笑话。

几天前，我和一位在西班牙公司(Pharco)工作的朋友聊天。他说外国人的想法和我们的不一样。疫情爆发后，有人下岗，新老员工都从中国下岗，他们西班牙员工的福利待遇不打折扣，包括亲戚……我欠供应商的钱，而且我还向食堂公司和汽车租赁公司要钱，因为我给你赚了这么多年的钱，你应该给我一些钱……这让我觉得自己很蠢……强盗永远是强盗!