安联集团是欧洲最大的保险公司，也是世界上最大的保险和资产管理集团之一。1890年成立于德国柏林，1889年成立于日本人寿。它有130年的悠久历史。总部位于德国巴伐利亚州首府慕尼黑(啤酒馆暴动之城)，是德国最大的金融集团，也是欧洲最大的金融集团之一。

2012年，它在世界500强中排名第28位。2018年7月19日，世界500强榜单从《财富》发布，安联保险集团排名第38位。2018年11月，保监会批准设立安联(中国)保险控股有限公司，成为中国首家外资保险控股公司。2019年10月，Interbrand在其全球品牌100强榜单中排名第43位。

事实上，德国安联集团的实力远远超过我们所熟悉的平安、中国人寿、太平洋.更大，超级隐形的“富人”，低调，不张扬!

出生：

AllianzVersicherungs-AG于1890年由两位德国人WilhelmFinck和CarlThieme在柏林创立，其业务主要是货运保险。

安联于1895年在柏林证券交易所上市。在公司成立初期，安联非常注重业务创新，积极设计新险种。一些保险类型是由安联创建的。例如，1900年，在威廉芬克(WilhelmFinck)的指导下，安联在保险业中率先开展了工程保险业务。安联保险在这一领域一直处于领先地位，多年来为世界各地的许多重大工程项目提供保险。

发展：

通过收购国内保险公司、建立和完善销售网络等一系列措施，安联迅速崛起为德国保险业的领头羊，并积极向外发展。1893年，安联在伦敦开设了第一家海外分公司。到1913年，安联五分之一的保费收入来自德国以外。

第一次世界大战结束后，发展起来的安联人寿保险业务，在与几家大型人寿保险公司谈判失败后，于1922年，安联在短短10天内成立了自己的人寿保险子公司银行——安联人寿保险公司(AllianzLebensversicherungs - AG)，并发展相当迅速，于1927年成为欧洲最大的人寿保险公司。同样在1927年，安联收购了当时德国最大的事故和责任保险公司斯图加特协会。这样，安联通过设立新的业务部门和并购，成为了一家综合性的保险服务提供商。

然而，安联的业务在第二次世界大战期间受到重创，其总部于1943年被毁。然而，两次世界大战都没有打垮安联顽强的生命力：1949年，安联将总部从德国首都柏林迁至巴伐利亚州首府慕尼黑，重建了总部大楼，开始了二战后的恢复期。随着1950年至1970年联邦德国经济的快速增长，它成为欧洲最大的经济体。在此期间，安联保险集团也获得了快速发展，巩固了其作为德国最大保险公司的地位。

20世纪50年代以来，安联开始恢复国际业务，先后在法国、意大利等西欧国家设立分支机构，并不断扩大德国以外的业务规模。1959年，安联在巴黎设立办事处，开始进入法国市场。1966年，安联在意大利设立了办事处以扩大业务。然而，直到1970年，安联的国外保费收入仍然只占总收入的3.2%，国际化进程并不乐观。自1975年以来，安联已在英国、西班牙、荷兰、法国和美国设立了企业保险公司。

上世纪八九十年代，西方经济陷入“滞胀”，部分企业经营业绩明显下滑，掀起了并购浪潮，安联也加快了并购步伐。1984年，安联(Allianz)收购了意大利第二大保险公司RAS一半以上的股份；1989年，它收购了法国保险公司VIA/RhinMoselle 65%的股份；同年，由于东德和西德的统一，安联集团接管了原德国国民保险公司，并在东欧剧变后收购了匈牙利布达佩斯保险公司。

1990年，安联以11亿美元收购了消防员基金保险公司，这是当时美国第11大财产保险公司。此次并购使安联在美国的保费收入增长了三倍。收购瑞士保险公司Elvia后，安联成为瑞士市场第五大保险公司。收购专门从事汽车保险的Lloyds Dadriatico和VereinteGroup，加强了安联在意大利市场的地位。此外，其他保险公司，如英国的康希尔、美国的美国人寿、澳大利亚的制造商互助保险集团和总部位于开罗的阿拉伯国际保险公司(AIIC)，在过去的20年里也加入了安联。

在许多并购决策中，安联非常重视收购对象能否填补该地区或业务上的空白，这使得安联的大多数收购对公司的发展起到了积极的作用。海外业务占总保费的比例大幅增加，1989年占总保费的40%，此后比例不断上升。

1998年初，安联集团以45亿欧元成功收购法国第三大意外险、第八大寿险公司——AGF保险集团57.6%的股份，成为其控股股东。安联集团斥资约143亿欧元收购AGF，直到2007年完全收购该公司，并停止在巴黎证交所的交易。AGF是法国主要保险公司之一，也是巴黎证交所CAC40指数成分股。此外，安联在2006年以59亿欧元收购了意大利RAS剩余44.5%的股份。

在欧美成熟市场中，安联已经形成了德国、意大利、法国和美国四大市场。安联仅在意大利的年保费收入就达到140亿欧元。同时，安联还将亚太、中东和北非地区的新兴市场作为下一阶段发展的重点。

在亚太地区，安联集团经过多年的精心经营，现已拥有强大的业务网络，在几乎所有重要的国家和地区都设有分支机构。1996年，安联巩固了在该地区的业务，并在新加坡设立了地区总部。此后，为了加强在亚太地区的市场地位，安联采取了以下措施：

1998年底，安联收购了澳大利亚第七大保险公司MMI的全部股份，使其成为安联的全资子公司；

在亚洲其它地区，安联(Allianz)持有的香港安信保险(Ease Credit Insurance Hong Kong) 89%的股份于1999年4月正式开业；今年5月，安联收购了韩国第四大保险公司第一生命保险(Dai-ichi Life)，成为韩国最大的外国保险公司。今年6月，安联在台湾收购了两家保险公司，以进军台湾保险市场。今年7月，安联获得了在越南经营非寿险业务的许可证，成为越南第一家外资独资保险公司。

2001年，安联收购马来西亚华侨保险成立马来西亚安联通用保险有限公司，在2001年至2004年期间，该公司在马来西亚保险业的排名从第13位上升到第7位。2007年，它更名为安联马来西亚有限公司(Allianz Malaysia Berhad)。

2001年，安联还与印度著名的家族企业Bajaj集团成立了合资企业。安联持有其26%的股份。客户数量超过1300万，年保费收入超过20亿欧元，在安联亚太国家/地区排名第一。

2007年，安联(台湾)人寿的保费收入在宝岛外资寿险公司中排名第一，也是安联人寿全球第七大分公司。当保诚、荷兰国际集团等欧洲保险公司因经营不善陆续退出台湾市场时，安联对中国保险市场表现出良好的适应性，并取得了不错的成绩：2007年，安联人寿(台湾)新增保费增长79%;2009年和2010年，投资相连保险业务的本地市场份额连续两年超过30%。2010年，投资相连保险新订单销售额533亿新台币(约18.5亿美元)，连续两年位居台湾所有保险公司之首。总保费收入接近新台币910亿元(合31亿美元)，在台湾寿险公司中排名第五，在安联亚太子公司中排名第一。

安联集团在亚太地区的10多个国家和地区开展业务，拥有2200多万客户。印度、台湾、澳大利亚和韩国是该地区业务量排名前四的国家，2009年累计保费收入达到85亿欧元。2010年，安联在亚太地区的净保费收入进一步上升至93亿欧元，占集团总保费收入的近10%。

2019年11月16日，安联(http://AZSEY.US)就在这里!第一家外商独资保险控股集团公司获准在中国开业。

扩展：

为了将公司发展成为国际化的综合金融服务提供商，安联在1998年做出了一个重要的战略决策：集团将资产管理业务发展为独立的核心业务。2000年，安联以33亿美元收购了太平洋人寿旗下的PIMCOAdvisor(太平洋资产管理公司)70%的股份。当时，该公司管理着2560亿美元的资产，是美国最大的资产管理公司。安联随后以22亿美元收购了NicholasApplegate。通过这两大并购，安联在短短两年时间里从一个资产管理真空转型为拥有6000亿美元资产的巨擘，标志着安联集团从单一保险公司向多元化金融集团发展迈出了重要一步。

如今，安联(Allianz)旗下的太平洋资产管理公司(Pacific Asset Management Co)是全球最大的债券基金管理公司，拥有全球“债券之王”比尔•格罗斯(Bill Gross)等投资专家。2007年，该公司还聘请前美联储主席格林斯潘担任经济顾问，主要负责资产管理咨询；安联的另一家资产管理公司AllianzGlobalInvestors是全球第三大资产管理公司，自2008年以来一直是全球最大的活跃资产管理公司。

2011年9月，安联成立了安联资产管理公司，旗下包括Pimco和AllianzGlobalInvestors。这代表着PIMCO和安联其他资产管理部门之间的业务分割。

安联在全球管理着400多只开放式基金，包括货币市场基金、债券基金和股票基金。这些基金投资于世界主要地区的金融市场。他们的客户包括公共养老基金、中央银行、保险公司、大型企业、政府机构和慈善团体，以及广泛的金融服务机构和个人投资者。资产管理市场由美国、德国、法国、意大利和亚太地区主导。

中国社保基金也于2006年成为安联集团的客户。安联旗下的PIMCO和AGI安联成为社保基金的海外投资管理人，并获得15%的总投资份额；其中，安联是社保基金的香港股票型主动产品投资管理人，PIMCO是全球债券型主动产品投资管理人(详见社保基金理事会2006年11月29日07555 -79000号公告)，这表明安联集团的资产管理能力也得到了中国政府的认可和信任。

由于安联管理的资产规模庞大，涉及面广，安联的投资运营始终以稳健为首要目标，对投资项目的选择非常谨慎。“草根研究”是安联基金进行投资决策的主要方法。所谓“基层调研”，就是行业调研人员要长期深入到上市公司的生产、销售环节进行实地调研。例如，要购买一家制药公司的股票，研究人员或分析师并不首先根据财务报表数据分析其基本面。相反，他或她广泛采访医院的医务人员，询问他们是否会给病人开这种药，它的效果如何，等等。根据类似的广泛访谈撰写研究报告，以确定公司的经营状况和增长前景，然后反驳该公司是否值得投资。

1987年，安联购买了一家经营良好的公司的股票，这家公司生产视频游戏机和其他在儿童市场很受欢迎的玩具。但有一天，安联(Allianz)的首席投资官回家后发现，他的女儿转玩了另一个品牌的游戏机，他告诉父亲，其他孩子不玩同一家公司的游戏机，因为它们已经过时了。因此，安联认为通过财务报表判断上市公司的投资价值存在时滞。当其产品从高峰到低谷时，无法立即在报表中反映出来，仅凭财务数据可能会做出错误的投资决策。因此，他开始组建一个非金融研究团队，建立一套完整的市场跟踪、研究和分析的流程和方法，可以用来补充和反驳传统的以财务报表分析为主的金融研究。

1999年12月，安联下属的基层研究人员通过大量的市场实地调研发现，2000年，英国和美国市场对高端红酒的需求增长非常强劲。其中，澳大利亚南方公司生产的高端红酒仍然是最受消费者欢迎的，尽管每瓶的价格比市场上的同类产品高出12澳元。于是，草根研究人员向公司相关行业的研究人员发出报告，引起行业研究人员的注意。

在接下来的一年里密切关注葡萄酒市场的基层研究人员证实，南方公司处于领先地位。后来，该公司与罗斯蒙特州合并。基层研究人员发现，合并加强了公司在市场上的地位，高价营销策略并不影响其在市场上的竞争能力。因此，业内研究者分析认为，公司未来的收入和利润都将是高增长的，具有巨大的投资价值。最后，基金经理根据研究团队的分析做出投资决策。随后公司股票的市场表现证明了研究团队的判断是正确的，并为安联集团带来了丰厚的回报。

经过十多年的发展，安联在全球拥有一支由医生、律师和经销商组成的基层研究团队。“基层研究”的理论和方法逐渐完善，并作为系统的“独特武器”在安联集团的全球范围内得到应用，为投资回报做出了巨大贡献。(以上对“草根研究”的介绍摘自2004年第12期07555 -79000)

2001年，安联也曾尝试涉足银行业，当时它以235亿欧元收购了德国第三大银行德累斯顿银行(Dresdner Bank)。此次收购使安联成为资产规模首次超过1万亿欧元的金融集团，成为继花旗集团、美国国际集团和汇丰银行之后的全球第四大金融集团。

然而，安联集团本身并不熟悉银行业务，也没有完全估计到其中的困难。在当时西方经济萧条的外部环境的影响下，低迷的股市使德累斯顿银行的投资产品遭受重创，拖累了安联银行的财务状况和利润表现。2002年，安联出现亏损，说明合并没有达到预期的效果。事情的发展让安联感到难以控制，随后展开了一系列资源整合，规划了财险、寿险、资管、银行四大板块的核心业务，成功走出了周期低谷。全年净利润达到79.66亿欧元(2007年)，在当年全球保险公司中排名第三。

由于未能将德累斯顿银行与安联有效整合，安联于2008年3月以98亿欧元的价格将其出售给德国商业银行(Commerzbank)，同时出售的还有德国商业银行旗下资产管理部门Cominvest，以及15年的银行保险独家销售权。合并完成后，安联将不再直接经营银行业务，但将成为德国商业银行的第一大股东，德国商业银行总资产将超过德意志银行，成为德国资产规模最大的商业银行。双方将在银行保险等领域开展更密切合作。

的影响：

经过多年的不懈努力，安联在全球许多领域的影响力也在不断增加，这是由于公司的强大实力和100多年历史的积累。

作为德国最大的金融集团，安联与大众、德意志银行、慕尼黑再保险、西门子电气、曼重工等德国工业巨头有着千丝万缕的联系。特别是与德国最大的商业银行德意志银行有着复杂的竞争与合作关系，德意志银行对德国国民经济有着重要的影响。

作为世界知名的保险巨头，安联已为数百家世界500强企业提供保险服务，其中包括IBM、可口可乐、波音、宝马、阿尔卡特等跨国巨头。

作为国际领先的工业保险公司之一，安联在全球拥有一批高素质的工程师。这些专家不仅为客户提供专业意见，还根据客户的不同需求，为客户设计特殊的保险保障。慕尼黑附近的安联技术中心前身是1932年成立的损伤研究设备测试中心(AZT)，该中心率先将安全气囊引入汽车行业。AZT公司为汽车上使用的安全气囊申请了专利。

前苏联解体和东欧剧变后，跨国犯罪集团在德国猖獗，偷盗汽车，在东欧和前苏联出售，给安联造成每年数亿马克的损失。于是，公司投资开发了汽车防盗技术，首先设计了一种小偷偷窃汽车时会自动鸣笛的防盗锁，并进一步开发了汽车电子密码锁，高端汽车中的智能控制门锁，由此诞生。此外，一些德国汽车制造商的产品研发也得到了安联技术中心的支持。例如，大众高尔夫6代的安全系统开发来自大众与安联技术中心的合作。

安联也是一个优秀的专业投资者。在多年的业务发展中，安联与许多行业的全球最大参与者建立了密切的合作伙伴关系。拥有西门子电气、巴斯夫化工、大众汽车、拜耳制药、道达尔石油、宝马等世界知名工业集团的股份。还投资了德意志银行、慕尼黑再保险、法国巴黎银行(中荷保险外方股东)等知名金融机构，彰显了其金融巨头的影响力。

安联在世界各地承建了大量的大型工程和建设项目，如马来西亚的452米双子塔、泰国的曼谷地铁、印度尼西亚的发电厂、丹麦和瑞典之间的跨海大桥、旧金山的金门大桥、德国的法兰克福歌剧院、新加坡的轻轨等。

安联集团还参与了许多好莱坞和宝莱坞电影的拍摄和制作。《关于境外投资管理人评选结果的公告》、《中国经济周刊》等大片的拍摄和制作投入巨大。设备、道具、人员需要有强大的公司提供安全保障，防范风险。在第81届奥斯卡金像奖提名的79部电影中，有46部是由安联控股的美国子公司消防员基金保险公司提供保险拍摄和制作的。

安联也是2006年世界杯慕尼黑——安联体育场的主赞助商，这里是德甲豪门拜仁慕尼黑的主场。此外，安联保险集团还是世界一级方程式赛车和威廉斯ssf1车队的常年赞助商，代表着世界最高水平的莱德杯高尔夫比赛和美洲杯帆船(美洲杯)等经典体育赛事。

强度位置：

作为全球领先的综合保险和资产管理公司，安联集团业务涉及所有金融领域，包括人寿和健康保险、财产和责任保险、所有类型的再保险和风险管理咨询，并为全球机构和个人投资者提供资产管理服务。截至2012年，安联集团约有140,000名员工为全球客户提供服务。

集团最重要的保险业务广泛分布于全球77个国家和地区，客户总数超过8500万，其中亚太地区客户超过2200万，占全球前四分之一；集团70%的保费收入来自德国以外；安联在32个国家和地区的保费收入排名前五。

就保费收入而言，安联集团是欧洲最大的保险公司。财产险保费收入长期居世界首位，寿险保费收入也居世界首位。多年的综合保费收入位居世界第一，是世界上最大的保险公司之一。

同时，资产管理业务已成为安联集团重要的业务发展之一。通过并购等一系列手段，公司已跻身全球五大资产管理集团之列。旗下拥有PIMCO、AGI Allianz等著名投资公司，业务主要分布在欧洲、美国及部分亚太地区。管理的总资产(包括集团自有资产和第三方资产)超过1.6万亿欧元。

安联集团作为全球金融行业的巨头，长期被《财富》杂志评为世界500强。其中，安联集团在2008年至2012年的世界500强中排名分别为第22、20、20、27、28位，说明公司的运营相当稳定。此外，安联2010年的净利润在欧洲三大保险公司(法国的安盛、意大利的忠利和德国的安联，均位于2010年全球500强的前40名)中是最高的。

除了人寿保险、财产保险和资产管理等主要业务外，安联集团还致力于为客户提供更全面的风险管理服务：

Zuellig总部位于巴黎的信用保险公司(EulerHermes)，由法国Eule集团(隶属于AGF保险)于1917年成立，HermesKreditversicherungs - AG于2002年在allianz内合并，它提供的服务包括贸易信用保险、员工忠诚保险、债券和担保证书，以及通过其子公司催收债务。是全球最大的信用保险公司，市场占有率超过1/3，分支机构遍布50多个国家和地区。

安联旗下的MondialAssistanceGroup是全球最大的援助集团，与100多个国家的第三方应急服务机构建立了合作关系，开通了24小时英语及当地主要语言的应急热线，主要为客户提供道路救援、海外旅行应急援助，并与安联保险合作开发国际旅行保险。据统计，蒙迪尔每年处理近20万起医疗援助案件，涉及来自200多个不同国家的遣返旅客2.7万多起案件。

在安联集团总部慕尼黑的郊区，也有安联技术中心，这是一家从事工业事故预防和机动车安全改进的专业研究机构。每年撞倒数十辆汽车，作为安联保险定级车险的权威测试，为汽车安全气囊、防弹锁的研发和应用做出了重大贡献。

拥有100多年历史的安联也是世界上最有价值的品牌之一。在全球最大的综合品牌咨询公司Interbrand发布的2010年全球最佳品牌排行榜中，安联在所有金融公司中分别排名第67位和第2位。当时安联的品牌价值为49亿欧元。

凭借其在全球保险和金融服务领域的强大地位和财务实力，安联集团获得了标准普尔和A.M.等全球评级机构的高级信用评级最好的，分别是AA+和a++。

此外，安联集团还是欧洲三大证券交易所指数之一的法兰克福DAX30指数——的成员。它是欧洲证券交易所市场上主要的蓝筹股之一。截至2011年7月8日，公司收盘价为95.48欧元，总市值约430亿欧元，折合人民币4300多亿元。而市值大的美股，也以A股市场蓝筹股为主。

安联中国：

早在1910年(辛亥革命成功后，中华民国成立)，安联就与中国建立了关系。在中国的第一个办事处设立在上海，并在东南沿海的一些港口城市开展活动。安联与一些在华德国企业和商人有业务往来，主要经营火灾保险和货运保险。双方的接触一度中断。

上世纪70年代末，正当中国保险业开始复苏之际，1979年，安联董事会代表团访问了中国人民保险公司总部，与中国保险业建立了联系。访问结束后不久，安联集团与中国人保正式签署了再保险和保险技术转让合作协议，成为第一家与中国保险公司签署合作协议的国际保险公司。随后，安联还与中国太平洋保险公司、中国平安保险公司签署了技术转让合作协议，为改革开放后中国保险业的起步和发展做出了贡献。

1993年12月，经中国人民银行批准，安联集团在北京设立了第一家代表机构。1994年，我们在上海和广州分别设立了代表处。在安联上海办事处，来自欧洲安联风险咨询和咨询公司的技术专家提供技术和风险管理建议。在上海同济大学，安联出资成立中德学院安联保险教研室，提供保险管理研究生课程。它的德累斯顿银行(Dresdner Bank)也有一个教研室，提供金融方面的专业课程。(现任安联集团董事蔡德利先生的曾祖父是同济大学前身德国医学院的创始人之一)

1998年底，安联人寿保险公司在中国——安联大众人寿保险有限公司获准经营，并于1999年1月25日正式开业。这是欧洲保险公司在中国成立的首家合资企业，安联作为控股股东持有该合资企业51%的股份。

2001年3月，安联大众与上海申花足球俱乐部签约，成为该俱乐部当年唯一指定保险赞助商。

2002年，安联集团与国内知名券商国泰君安证券在上海成立了国联基金管理有限公司，这是第一家获准设立的中外合资基金管理公司。

2003年，安联保险广州分公司成立，是安联集团在中国的财产保险业务机构。

2003年，安联集团旗下蒙迪尔救援集团在北京成立全资公司，正式进入中国，成为中国第一家为汽车制造商提供专业道路救援的外商独资公司。

安联集团作为中国工商银行2006年引入的战略投资者，以10亿美元认购了工行发行的64.32亿股h股。中国工商银行已成为安联在银行保险领域最重要的合作伙伴。

2006年，安联人寿更名为中德安联人寿保险有限公司，总部设在上海。安联仍持有51%的股份，并继续保持持有地位。同时，引入国务院国有资产监督管理委员会下属的中信集团子公司中信信托作为合资伙伴后，安联在中国的分支机构的社会认可度得到了提高，有利于进一步拓展寿险业务。安联已在上海、广东、深圳、江苏、浙江、四川、山东和北京设立了分支机构，并将在未来几年扩展到湖北和福建。

2006年，安联集团(Allianz Group)旗下的AllianzGlobalInvestors和太平洋资产管理公司(PIMCO)都成为全国社会保障基金(National Social Security Fund)海外投资的10家管理公司之一。分别成为港股主动产品投资管理人和全球债券主动产品投资管理人，共获得社保基金15%的境外投资份额。

2007年，安联集团与上海财经大学联合成立了安联银行保险学院，培养银行保险管理和销售专业人才。

2007年10月，悦莱与中银保险签署合作协议。根据协议，中银保险将为中银保险提供再保险支持，并在承保、赔偿等方面提供全面的技术支持和培训。

2008年5月12日汶川大地震后，安联集团积极协助灾区重建，先后在四川德阳绵竹市援建了安联奇富小学、安联奇富幼儿园、安联孝德小学、安联孝德幼儿园。

2009年，安联集团作为中国太平洋保险公司引荐的基础投资者，出资1.5亿美元认购了中国太平洋保险公司在香港发行的H股，并在养老、再保险等业务上达成了一系列不具约束力的合作意向。

2009年9月，安联人寿的注册增资申请获得保监会批准，公司注册资本由14亿元增加至20亿元。

2010年1月，安联广州分公司经中国保监会批准，更名为安联财产意外保险(中国)有限公司，7月正式开业。从子公司转变为一家全资企业保险公司，将使安联集团能够在全国各地开设分支机构，以扩大其财产保险业务，而以前的广州分支机构只能在广东省开展业务。

2010年9月，安联财产保险(中国)有限公司注册资本由2亿元增加至2.2亿元。

2011年1月10日，安联集团宣布近期投资8.55亿美元增持中国太平洋保险公司H股。安联已拥有2.4亿股香港上市股票，占香港上市股票的10.4%，占所有流通股(A+H)的2.8%。此举标志着安联进一步加强了对太平洋保险的长期投资。

2011年3月，裕联溪信用保险与中国太平洋保险签订保险再保险合作协议。

2011年5月5日，安联财险(中国)与华泰财险签署合作框架协议，双方拟在交通强制保险和机动车保险事故处理领域开展合作。

2011年12月，中国保监会批准安联财险(中国)增加注册资本。公司注册资本从2.2亿元增加到4.2亿元，几乎翻了一番。

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作为安联在中国的寿险业务运营机构，安联人寿保险股份有限公司在发展过程中也充分利用了安联作为全球性企业的优势，在其他地区积极引进安联的优秀产品。例如，2009年，安联人寿保险有限公司推出了新产品SuperFit(超级心脏)，其产品形态来自东南亚邻国泰国。英国人WilfBlackburn，原安联(泰国)人寿保险公司首席执行官，于2009年初接任安联首席执行官，将在泰国畅销的安联保险产品引入中国并进行改进，试图在产品创新方面领先于国内其他保险公司。该产品保费收入已占公司个人保险销售渠道的40%以上。

由于国内政策限制，安联财险(中国)有限公司无法覆盖重交通险，因此主要利用其在产品和服务上的优势开发德车高端客户。安联财产保险(中国)有限公司(allianzchinaggeneralinsurancecompanyltd)是由安联保险公司单独出资，在中国注册，总部设在广州的外商独资法人保险公司；其前身安联广州公司是安联集团在中国的第一家财产保险分公司，成立于2003年。

安联广州分公司自成立以来，一直以专业、敬业的精神为广东省(含深圳)客户提供财险、责任险、货运险、建筑险、国内信用险以及短期健康险、意外险等服务，并在深圳、东莞、佛山、江门等地设立了营销服务机构。多年来，公司经营业绩持续增长，并连续多年超额完成预期经营目标，保持着良好的发展态势。

今天，安联保险集团在华已经拥有了包括寿险、非寿险、信用保险、基金管理业务在内的全部核心业务，是唯一一家获得了寿险和非寿险两项业务在华经营许可的欧洲保险公司，安联在中国的公司包括：中德安联人寿保险有限公司(经营寿险)、安联财产保险(中国)有限公司(经营财产险)、安宜信用保险有限公司(香港)、国联安基金管理有限公司等，基本上囊括了安联所有的核心业务。

2018年7月24日，银保监会批复同意了安联财产保险(中国)有限公司(下称“安联财险中国”)的增资方案，注册资本从8.05亿元人民币增至16.1亿元。其中，由北京京东360电子商务有限公司认购新增注册资本中的4.83亿元，由中原信达知识产权代理有限责任公司认购新增注册资本中的1.9964亿元，由深圳汇京通达商务咨询有限责任公司认购新增注册资本中的6874.7万元，由上海映雪投资管理中心(有限合伙)认购新增注册资本中的5361.3万元。增资后，安联财险中国的股权结构变更为：安联保险集团(AllianzSE)持股50%，北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司持股30%，中原信达知识产权代理有限责任公司持股12.4%，深圳汇京通达商务咨询有限责任公司持股4.27%，上海映雪投资管理中心(有限合伙)持股3.33%。

2018年11月，银保监会批准德国安联保险集团筹建安联(中国)保险控股有限公司，成为我国首家外资保险控股公司。

2019年11月14日，中国银行保险监督管理委员会(CBIRC)已批准安联(中国)保险控股有限公司开业，安联集团成为在中国首家批准开业的外资独资保险控股公司。

典型理赔案例：

安联保险集团作为一家历史悠久的全球性著名保险公司，拥有深厚的保险业务经验积淀，曾在许多著名的历史事件中发挥了重要的影响。

在公司创立不久，就成功赔付了1906年美国旧金山大地震对一些客户造成的经济损失。1912年著名的“泰坦尼克号”大型邮轮不幸沉没，安联旗下的专业海运保险公司AGCS作为邮轮的主承保人，需要给付约7000万德国马克的保险金，这有些超出了当时安联的支付能力，毕竟那时安联才创立不过20余年，但公司毅然通过出售和抵押资产、发动股东拿出自有资产等方式积极筹措保险金，完成了保险合同规定的给付责任。

2001年美国“911事件“发生之后，安联集团成为赔付额最大的保险公司之一，累计净赔付达15亿欧元之多，而当年集团仍实现了16亿欧元的净收益，这表明安联在重大的灾难事件后有雄厚的实力来应对客户因巨大经济损失造成的赔付。2002年欧洲大范围水灾，安联集团的赔付总额达7.6亿欧元；同年美国的新奥尔良飓风灾害，安联集团的赔付总额约为6亿美元；2007年6、7月间的英国水灾当中，安联的赔付总额也超过了1亿欧元；同年7月发生在德国的冰雹和洪水也使安联赔付给客户共计5500万欧元。

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通过以上分析介绍可以看到，我们平时所不熟悉了解的保险公司并不意味着就是不安全的“小公司”，而且保险也不是低收益有买了没有用，划不来的可有可无的“投资”，而是可以覆盖到我们工作生活的方方面面，保险是世界金融巨头的核心业务版块，是需要引起我们重视和学习了解的重要金融工具！

无论小到个人家庭还是大到企业集团的风险保障规划都是个专业复杂的持续性系统工程，而不是简单的产品销售买卖，所以前期的专业财务诊断、风险查找，方案制定，产品筛选组合及专业的出险理赔特别重要，需要专业的保险纪纪人协助我们从个性化的实际需求出发做好充分的投保咨询，量身制定投保方案，科学做好风险类型和保额的完整覆盖，从保障+投资的综合财富管理角度做好现金流的管理，从合理合法角度做好节税避债的保单架构设计，从全面了解行业筛选服务好的公司及性价比高的产品角度来确保出险理赔的顺畅高效！

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