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“有一种胜利叫耻辱，有一种失败叫不公。”

在2021年阿布扎比一级方程式大奖赛结束后，中国歌手林俊杰大声疾呼梅赛德斯车手刘易斯汉密尔顿。

在阿布扎比大奖赛的最后一圈，红牛车队的荷兰车手马克斯维斯塔潘超过了梅赛德斯车队的英国车手刘易斯汉密尔顿。

但是梅赛德斯，在他们闪耀的荣耀中，抗议说这场比赛是如此的重要，以至于国际汽联在最后一刻对规则的修改导致了一直领先的汉密尔顿的损失。

潜台词是：如果你们的裁判不是那么黑，卖汽水的红牛(Red Bull)怎么会赢呢？

英国媒体也抱怨维斯塔潘抢了冠军，因为“他利用了规则中的死角”。

自2014赛季开始，f1进入了涡轮增压动力装置时代，梅赛德斯和汉密尔顿在过去的七年里统治着比赛，梅赛德斯完成了连续第七年的制造商冠军，而哈米尔则以七连胜追平了迈克尔舒马赫的纪录。

但在2021赛季，汉密尔顿和梅赛德斯面临着王朝历史上最激烈的冲击，这是一场好莱坞式的白热化比赛，直到最后一场比赛才决定。

最终，在国际汽联的裁判下，梅赛德斯未能从红牛的维斯塔潘手中赢得冠军，只获得了车队冠军，保持了他们的第八个冠军。

很多人评论说，梅赛德斯应该得到车队冠军，而红牛的维斯塔潘赢得了车手冠军，这是f1为了增加吸引力而故意制造的矛盾。

如果比赛结果真的存在于黑暗之中，那么F1的赞助费用在一亿的单位里，究竟是什么魅力让红牛这样一个不生产赛车的“局外人”，如此有兴趣不仅支持两支车队参加F1比赛，还必须让自己的球员赢得个人冠军？

众根从红牛王子叔叔杀了警察，老人徐书彪想娶一个19岁的秘书。

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自2016年以来，中国红牛和泰国红牛之间的关系已经名存实亡。

在此之前，深圳的东鹏茶饮料、大理集团的乐浒已经瞄准能量饮料巨头大饼准备出手。

1998年，泰国商人许书彪将红牛引入中国，红牛在中国一炮而红。在6元一罐的价格下，它在6个月内创造了150亿元的销售额。

巨大的利润让红牛中国的严斌抱怨其他功能饮料的崛起：“有些人想摘桃子。”

事实上，除了中国红牛，泰国也生产国际版的奥地利红牛。

而这头掘金牛的开创者，正是泰国腾思集团的许书彪。

徐原是中国人，1922年出生在海南，但他的父亲无法忍受家乡的战争和贫困，所以他想投靠海外的亲戚。

几经波折，他独自来到泰国，依靠在泰国的艰辛和努力站稳了脚跟。于是许书彪和母亲一起接到了泰国。

由于家里兄弟姐妹多，许书彪小时候就跟着父亲去市场卖鸭子。

成年后，许融入了泰国社会，成为了一名公交售票员，但没过多久，他就发现，这份固定路线的工作就像一种看不到尽头的生活。于是年轻的许书彪做出了跳槽的决定。

这之后，许书彪成了药店的推销员，因为能说会道，成了店里的明星员工。许书彪也一度认为药店的销售工作是他的人生轨迹。

没想到，许书标不喜欢一成不变的性格，于是在40岁的时候就把自己的人生翻了个底朝天。

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这家制药厂后来成为坦斯集团。

当时的制药厂只不过是一个小型的家庭经营，生产一些常规药物。此外，泰国还有许多像天丝制药这样的小作坊。

徐书彪不甘心在底层挣扎。他知道差异化的产品是赢得市场的必要条件，但药物研发是一个长周期、高投入的行业。以许书彪的能力，连想都不敢想。

十年后，50岁的许书标终于想出了财富密码。

他指的是乔治亚州的老兵蒂姆彭伯顿(Tim Pemberton)，他为了戒掉对大麻的依赖，开发了世界上最受欢迎的可口可乐。一种含有水、糖、咖啡因、纤维酒精和B族维生素的“滋补饮料”已经在自己的工厂开发出来。

他心中有一个目标受众：从事体力劳动和轮班工作的蓝领工人。

因为泰国的底层民众痴迷于斗牛。

于是许书彪将这种饮料命名为“红牛”。

这两只水牛带着50多岁的徐书彪踏上了商业之旅。

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红牛自推出以来一直很受欢迎。这些销售让徐更有信心。随着钱的膨胀，他开始把目光投向国外。

工厂24小时流水线生产，产品供不应求，很快就覆盖了东南亚及西欧、北欧各国市场。成为泰国的“饮料之王”。

1982年去香港出差时，奥地利大亨迪特里希马特什对红牛对时差反应的影响感到惊讶。敏锐的他立刻看到了能量饮料背后的商机。

马特希茨随后前往泰国寻找许书彪，希望将红牛带给世人。

两人一拍即合。

虽然当时徐已经50多岁了，但他刚刚开始建立自己的事业。

当他们第一次见面时，Mateschitz说话非常大声，承诺帮助许书彪向世界销售“红牛”。知道徐书彪没有进入欧洲的渠道，他马上表示可以利用自己的网络资源打开欧洲市场。

马特希茨注意到，一旦品牌壮大，他不想被人避开，所以他说服徐成立了一家合资企业。

1984年红牛成立时，许先生和马茨茨先生各持有公司49%的股份，许先生的儿子徐舒恩(Xu Shuen)持有2%的股份。

徐仍是红牛配方和商标的所有者，并负责亚洲市场，而马特什茨全权负责欧洲市场。

但这个想法很美好，现实却很残酷。

欧洲消费者并没有像他们想象的那样迅速接受这种饮料。

在泰国和亚洲，红牛瞄准了那些努力工作、想要缓解疲劳的工人。但在欧洲，研究发现，社会福利政策甚至允许工人在下班后积极散步和锻炼。

加班吗？不存在的。

为了挽救他的生意，Mateschitz决定改变策略，他在电视上看到了男士手表的广告，在广告中，老练的精英们开着豪车在郊区的小路上行驶，沐浴在阳光和新鲜空气中，摆弄着头发，露出手腕上的手表。

突然有了灵感，如果戴上那块手表就能过上广告里男人的生活，那么如果把手表换成红牛会有什么效果呢？

因此，他将目标受众改为喜欢运动和挑战的人，但如何让他们买账呢？

Mateschitz找到一个朋友，让他在跑步的时候拿一罐“红牛”，果然，人们开始注意到路上的这种特殊饮料。

看到市场的接受度，Mateschitz立即将红牛定位为一种与极限运动有关的高级饮料。

因此，红牛的广告在欧洲的滑雪胜地和运动场随处可见，运动员也成了这种饮料的代言人。越来越多的人试图体验红牛。

“红牛”一炮而红，在欧洲畅销。

通过投身极限运动，Mateschitz成为奥地利首富，徐书彪成为泰国首富。

但红牛的力量并不止于此。中国商人严斌也因为红牛成为了世界首富。

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徐书彪在泰国，但他的原籍是中国。当“红牛”火起来的时候，他一直想回到中国做生意。

那些年，许书彪多次随家人回海南老家，斥巨资创办海南红牛，但因为没有基础，没有关系，一直得不到批准。

直到1995年，当他72岁的时候，他遇到了41岁的严斌，严斌愿意帮助他拓展中国市场。

两人一拍即合，决定合作。

为了获得产品的批准，严斌特意招募了中国食品工业总公司和深圳中豪集团两家国有企业作为股东，与许书彪合资成立了中泰红牛维生素饮料公司，并与腾斯集团签订了50年的合作协议。

根据协议，在50年的时间里，徐将向中国红牛销售原料和配方，而严斌负责生产和销售，确保中国红牛在大陆独家销售50年。

根据合同约定，如无意外情况，双方的合作期限将于2045年结束。

但后来发生了一些事情。

当时的政策是，所有中外合资企业的最长期限为20年，所以中国红牛商标的使用权只有20年。

严斌急着开口，再加上许书彪的承诺，他根本不在乎这件小事，想着到期后续签，却不知将来会为自己埋下一颗炸弹。

红牛刚进入中国时，并没有被大众所接受，销量也很差。

当这家国有合资企业想要退出时，严兆强赌上了自己的一切，以3.5倍的价格收购了这家公司。

幸运的是，严斌赌对了。

他带着他的团队走进商店销售红牛，给出租车司机免费发罐头。后来，“累了就喝红牛”的口号终于让这种饮料在全国流行起来。

红牛的火爆销售使严斌成为中国最富有的人之一。

此时，许书彪也安全的在泰国谎报以赚取生命。

在他的第一任妻子过早去世后，许娶了第二个妻子，在几十年里总共生了11个孩子。

不幸的是，这11个孩子都是含着金汤匙出生的，他们不仅没有徐书标那样的吃苦耐劳精神，而且染上了游手好闲的纨绔子弟的习惯。

然而，孩子的失败并不能完全归咎于他们。徐书彪自己也逐渐开始在撒谎和赚钱的生活中奢侈起来。他甚至计划在去世前娶他19岁的秘书。

只要父亲在，这个家庭就可以无忧无虑地生活，但2012年农历新年后不久，徐就去世了。

这一走，不仅许家出了毛病，中国红牛闫斌也出了毛病。

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许书彪死后，许家顿时没有了骨气，平时因父亲的管教对孩子开始放纵。

2012年9月3日凌晨，泰国警察Granprose骑着摩托车在曼谷市中心的一条路上行驶。

这位来自农村的小警察必须比任何人都更努力地工作，才能保住一份工作，养活他的父母、患癌症的妹妹和一个侄子上大学。

相反，27岁的沃拉育开着一辆法拉利从后面加速到170码处，把格兰普洛斯打飞了。

沃拉尤斯没有停下来，而是拖着格兰普罗的尸体走了100米，直到它从车底滚到街上。

沃拉育是许书彪的孙子，也是红牛商业帝国的下一个继承人。

事件发生的第二天，警方循着线索找到了徐家的豪华庄园，庄园的司机被介绍给了徐家的顶包，但言语间无意中暴露了破绽。

家人别无选择，只能交出沃拉育，他的血液测试显示，他在事件发生时酒精和一种名为可卡因的药物过量。

在调查的这一点上，很明显，沃拉尤斯在醉酒和吸毒时撞死了格兰普斯。

曼谷警察局长当时发誓要逮捕沃拉育，否则就辞职。

但沃拉育的父亲徐硕花了50万泰铢将沃拉育保释出来，在漫长的法庭斗争之后，他召集了律师，并以各种借口拒绝出庭。

检察机关向警方提出了强制传唤的要求，但警方没有回应。

就这样，一桩有据可查的谋杀案，嫌疑人8年没有出庭。

在这8年里，沃拉育没有面对司法审判，而是去了伦敦，参加赛车、滑雪和度假。

2017年，泰国警方被迫对沃拉育发出红色通缉令，他将面临最高10年的监禁。

但沃拉育在被通缉期间走出了泰国，泰国警方没有采取任何措施阻止他。

多年来，针对沃拉育的三起诉讼中有两起已经过期，剩下的一项关于鲁莽驾驶导致死亡或伤害的诉讼将于2027年到期。

更令人惊讶的是，2020年，泰国检察官在没有给出任何理由的情况下，突然撤销了对沃拉育的起诉，而他还没有等到法定期限结束。

“红牛”在杀死一名警察后毫发无损，泰国警方可能也有原因。

老爷子去世的这一年，曾经掌握2%中国红牛股权的许书恩不仅忙着帮儿子跟警察周旋，还干了件更大的事。

他要把中国红牛的销售利润也收回家族。

因为中国法律中那条合资企业年限不超过20年的规定，让他发现了可乘之机。

按照这条规定，父亲签订的50年合作合同形同一张废纸，而自己有权随时收回中国红牛的所有权。

许书恩先是站出来表示泰国红牛从来没拿过中国红牛的分红，并控诉严彬把合资公司的业务偷偷转移到个人企业名下。

严彬拿出相关协议力证清白，但许书标已经去世，缺少关键证据。

2016年，泰国红牛董事会决议免除严彬在中国红牛的董事长和法定代表人身份，铁了心要把严彬踢出红牛。

从2016年开始，泰国红牛先是花重金挖走了跟随严彬十几年的员工和团队，推出与红牛相似度99%的安奈吉；又和严彬抢夺中国红牛的外包装设计所有权。

随着泰国红牛步步紧逼，中国红牛只得节节败退。

2021年4月22日下午，最高人民法院召开新闻发布会，发布2020年度知识产权十大案例、五十件典型案件。其中，红牛维他命饮料有限公司与天丝医药保健有限公司商标权权属纠纷案〔最高人民法院(2020)最高法民终394号民事判决书〕入选2020年中国法院10大知识产权案件。

对此，泰国天丝集团开心地在微博表示：“天丝集团将加大在中国的投资和投入，继续致力于品牌建设和相关的知识产权保护工作。”

从天眼查可看到，严彬仍然和天丝集团在股权运营中有着说不清道不明的联系，但经过这场拉锯战，昔日的功能饮料大哥，市场份额早已从70%的占有率下滑到了20%甚至更低。

唯一能唤醒消费者认可的途径，只剩下极限运动这一项被奥地利红牛的马特施茨玩了几十年的绝招。

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2004年11月，在极限运动捆绑上斩获颇丰的马特施茨决定把极限做到极限。

奥地利的RedBull公司收购了捷豹，正式更名为红牛车队。并在2005年参加澳大利亚大奖赛，让红牛车队正式成为一级方程式赛车的长期赞助商。

十年后，这支车队成长为巡演级队伍，连续四年获得车手和制造商的双头衔。

2006年，红牛又成功收购米纳迪车队，并会于第二年以'ScuderiaToroRosso'的名义出赛，这个被称为小红牛的车队独立运作。在出赛车辆上，使用2005年原有的红牛RB1型赛车，并使用经调低马力的科斯沃斯V10引擎及米其林轮胎。

红牛在拥有'第二车队'后，开始培育更多的车手。

但F1毕竟是一件烧钱的生意，百公里70升的油耗就已经让普通人难以置信，天价的场地及维修费用更是巨型吞金兽。

但红牛有饮料收入。

直到红牛全球销量下滑，马特施茨才意识到，如果饮料不能支撑车队，那么车队的收入来源便只能依靠广告收入，但广告收入与成绩又成正比关系。

如果成绩不理想，车队将很快面临缺少经费的窘境而解散。到那时，红牛饮料也无法再与极限运动深度捆绑，形成一个灾难般的恶性循环。

难怪，国际车联在面对不公平的规则时，公开力挺红牛车队的做法与当年泰国警察力挺沃拉育时的模样是惊人的相似。

“这人我保定了，谁投诉也没有用”