作为一种阅读工具，Kindle拥有一批忠实的追随者。但在6月2日，亚马逊宣布将停止在中国运营Kindle书店。为什么？阅读的未来是什么？在这篇文章中，作者分享了他的观点。如果你感兴趣，请看看。2021年秋天，Kindle突然关闭了天猫商店，理由是“暂时短缺”和“准备开设新店”。

考虑到亚马逊在中国的电子商务业务几乎可以忽略不计，而天猫是Kindle在中国最大的发货渠道，官方的理由是敷衍了事。

一年后，亚马逊宣布将停止在中国运营其Kindle电子书店，引发了“Kindle难民”的沮丧、愤怒和失望。

尽管被嘲笑为“方便面盖”，但Kindle曾在中国风靡一时。

2016年底，亚马逊宣布中国将成为Kindle的最大市场。

2018年，它发布了一组罕见的数据[1]:在进入中国的5年里，Kindle在中国的销量达到了数百万台，付费用户数量增长了12倍，付费电子书的下载量增长了10倍。最畅销的是刘慈欣的《三体》。

Kindle一度威胁到全球的出版业，但这种魔力在中国显然已经被打破。

2021年，Kindle将占据中国电子阅读器市场65%的份额，远超多眼和Palm Reader的10%份额。

它的商业模式更像一台打印机，硬件便宜，利润来自内容。

据研究公司isuppli计算，售价79美元的Kindle制造100美元需要84.25美元。如果它是一款互联网产品，那么84.25美元就可以被视为用户获取成本。

然后，就像视频网站或家庭游戏机一样，决定收益水平的因素变成了内容供应。

但内容的数量和价格这两个核心优势在中国并不成立。

亚马逊的图书自助出版服务KDP允许作者绕过出版商直接出版电子书，迅速扩大了亚马逊在图书行业的服务范围。

2016年，亚马逊发行了400万本电子书，其中约40%是由KDP b[4]出版的。

然而，与此同时，亚马逊将要求KDP出版物必须是数字独占的，所有KDP电子书都将包含在Kindle无限订阅中。

但这项服务被称为“改变出版业”的中国，不太可能实现。

2012年，亚马逊曾以中文在线的许可经营Kindle，亚马逊b[6]办公厅发起了合规调查。

这也意味着亚马逊中国的图书馆根本不是独家的，对于33,354名非重度读者，也就是大多数人来说，没有理由需要Kindle。

Kindle对“纸电同步”的追求与美国和欧洲出版业的本质有关，他们有一种先出版精装版、后出版平装版的习惯。

Kindle电子书与昂贵的精装书同时上市，但价格与平装书相同，这对消费者很有吸引力。

但在中国，平装书通常先出版，价格也要低得多，kindle的价格优势消失了。

尤其是书籍，经常被电子商务平台用作渠道，折扣高得离谱，甚至kindle也经常落后。

图书作为一种高度标准化的商品，始终是电商大战的第一批炮灰。

2011年，京东当当拿出数千万的补贴，图书价格一度跌至零。

刘强东曾经说过，即使他10年前拿了20亿美元，贝佐斯也不可能在中国烧掉Kindle，因为消费者首先会购买盗版。

如果你在淘宝上花几十元购买VIP套餐，你可以获得1000万本Kindle小说，外加数百g的考研资料。

举报《北京商报》[7]是一家中等规模的盗版文学网站，以广告为导向，每年轻松赚取180万元。

即使按原价计算，kindle12元一个月的订阅费也非常便宜，虽然你仍然可以在某个活动上穿上这件有88年历史的羊毛，但很少有人使用它。

Kindle在中国最大的竞争对手一直是兜售免费阅读的移动阅读应用。

在中国，传统付费阅读平台在2018年出现瓶颈期，行业收入整体增速放缓。2019年，Palm Reading和Read Literature都出现了负增长。

2018年，米书、联尚、奇猫等网站开发了以观看广告代替阅读权的新方式，半年时间实现了千万用户的增长。番茄小说凭借字节的强势引导，迅速成为移动阅读APP第一名。

免费+广告的模式完美解决了付费阅读多年的顽疾：

建立一个庞大的用户池：那些愿意付费阅读的人仍然会购买会员，但那些不愿意付费的人可以关注最新最热的连载，只要他们愿意看到广告。做高用户价值：在线阅读率多年来一直没有得到帮助。最好是看更多的广告，把订阅业务变成流量业务。最终的结果是，专注于深度阅读并销售完整电子书的中文版kindle也不得不开始看起来更像一种免费模式。来自后面的微信阅读就是一个典型的例子。

微信读书最初的想法是买单本书，用读书时间来换书钱。

2018年，微信Book推出了“无限阅读卡”，类似于Kindle的月度订阅会员。在有效期内，用户可以免费查看微信书店的资源。

新用户不需要注册20天就可以获得免费时间，他们可以与好友组队，分享打孔卡，收集点赞等等。

许多人积累了数千天的无限制卡，并免费获得了三年的免费性爱。

根据咨询公司Runwise的数据，2018年9月，b微信阅读的活跃用户数量增长了50%以上。

所以，要让用户花钱买书，首先要让他们觉得自己并没有花钱。

之后，微信阅读的其他优点逐渐被认可。例如，更人性化的阅读和注释体验，以及更大的版权储备。

相比之下，b微信阅读资源有数百万本图书，掌心阅读有40万本图书。大约有80万部kindle可以在海外借阅，b微信上已经打开了40万本书，而国内的kindle只有4万本书。

还有一点很重要：微信阅读是阅文在线平台的主要发行渠道。从市场规模和用户规模来看，已出版图书只占移动阅读的一小部分。

亚马逊(Amazon)去年推出Kindle Vella进军网络文学市场，显然已经意识到，对许多人来说，这是比莎士比亚全集更好的选择。

根据Quest Mobile的数据，在2020年中国在线阅读应用的月度排名中，Kindle落后于第10名。

网络作家张强在接受[10]采访时提到：在订阅付费制度下，作者的收入直接受到读者评论的影响，稍微敷衍的作者会立即被读者抛弃。

在免费增值平台上，山寨游戏和色情游戏往往有更好的阅读数据。这也意味着高收入的客户正在离开。

与此同时，即使是免费阅读，用户增长也放缓了。

根据QuestMobile的数据，2021年免费平台活跃用户同比增长27.3%，低于2020年的47.1%。月人均使用量的增长率也从2020年的72%放缓至2021年的20%。

在流量业务的长期牌桌上，始终存在着短视频这个强大的关注度黑洞。整体环境下滑，广告预算缩水，甚至即时搜索引擎都无法击败短视频，更不用说有或多或少进入壁垒的书籍了。

无论如何，这个系列仍然可以吸引用户来贡献点击量，并从广告中获得收入。提供完整电子书的深度阅读平台面临着更加艰难的时期。

当用户增长的故事走到尽头时，发行商和平台都必须面对真正的吃饭问题。

出版商的模式是，每卖出一份图书，他们都会从中提成。

而在会员制下，图书的收入是根据点击次数/有效阅读次数来计算的，并在会员总充值的大池中按比例分配。A书多了，B书就少了，更何况平台还有源源不断的免费政策。

2020年，一本名为《秋园》的小书出现在豆瓣年度阅读清单上。作者杨本芬是一位退休老人，平时爱写东西，没想到竟成了红人。

这本书在各种电子商务平台上卖出了2万多本实体书，但豆瓣上有4万人阅读，bb0上有近9万人阅读。考虑到该平台慷慨的免费礼品卡，很明显，许多人实际上并没有为这本书付费。这对小型出版商来说可能不是什么好事。

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吝啬于为内容花钱，已经在视频、音乐领域反复验证，知识和答案——与周杰伦版权腾讯音乐，最终不是靠会员，而是靠直播打酬。

知乎推广盐选会员，但最终还是被不买的用户骂“知音”欺骗。

不动的迹象已经出现。2021年下半年，Byte一次性测试了7款付费阅读应用。微信Reading悄悄地削弱了免费无限卡的权益，包括限制图书馆的范围，在阅读页面上增加弹出式广告，使一些字体不可用，增加付费在线图书的分发权重。

只有包面才免费，这是Kindle在中国最大的损失。在中国，亚马逊为kindle量身定制的商业模式从一开始就不太可行。

毕竟，一碗面条胜过泡沫，阅读可能永远都不是一个非常紧迫的问题。