记录美好的生活，一起看有趣的事。它包罗万象，是信息的海洋，还有你听不到的故事。

但现实是，随着中国汽车市场份额和平均车龄的不断增长，从事汽车售后服务的公司将持续受益。

车多了，顾客却少了。怎么了？

目前国内大部分汽车售后维修店规模较小，服务项目不平衡。分散经营导致中国汽车售后市场存在“散、乱、小”的现象，再加上店面租金高，劳动力高。由于成本、技术进步缓慢等各种原因，门店经营状况堪忧。

目前国内汽车后市场竞争逐渐加剧，连锁品牌已经出现。他们在覆盖面、流量来源、供应链建设、合作品牌、融资能力、扩张方式等方面各有优势，而单店在连锁店面前没有竞争优势。

随着2020年互联网对汽车后市场的快速渗透，大数据、人工智能等新技术正逐渐应用于汽车后市场的相关领域，汽车售后服务的新模式、新形式不断涌现。随着新技术的革新，传统汽车美容养护店的客户流失率越来越高，客户难获，成本高，压力大，无利可图。商店入不敷出的情况并不少见。

在目前的形势下，一个店铺要想提升竞争力，创造高营业额，除了与时俱进，提升店铺技术，优化服务，关键在于如何具备吸引顾客和转型的能力。

这是一家新的大型一站式服务店，有10个洗车场。众所周知，这种规模的店如果做不好，对一般老板来说也不亏！

大家一起来拆这家店的开业计划书吧~ ~ ~

首先，洗车是汽车美容店的必备业务。说实话，赚不了多少钱，但相对于其他项目来说，是一个刚需，高频的服务项目。

商店计划从一开始就“免费”提供这项服务。当然也不可能真的免费。毕竟洗车需要人力和一定材料的投入。通过自动化产品模型导入免费模式，将利润转移到后端项目，最终实现盈利。

下面我们来拆解一下这家店的具体操作流程：

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