绩效考核的意义与作用 绩效考核的意义与作用怎么写
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1、绩效考核是人事聘用的基础。对员工的工作、学习、成长、效率、培训和发展进行全方位的定量和定性评估，并根据岗位说明书的标准要求决定是否录用员工；
2.绩效考核是人员职务升降的依据。考核的基本依据是岗位说明书，工作业绩是否符合岗位要求，是否具备晋升条件，或者是否不符合岗位要求，是否应当减、免；
3.绩效考核是人才培养的基础。通过绩效考核，可以准确把握工作的薄弱环节，可以具体把握员工自身的培训需求，从而制定切实有效的培训计划；
4.绩效考核是确定劳动报酬的基础。根据岗位说明书的要求，相应的薪酬体系要求按岗定薪，岗位目标的实现依赖于绩效考核。所以根据业绩确定薪酬，或者根据薪酬来衡量业绩，使薪酬设计不断完善，更加符合公司经营的需要；
5、绩效考核是人员激励的一种手段。通过绩效考核，将员工录用、职务晋升、培训发展和劳动报酬结合起来，使公司的激励机制得到充分发挥，有利于公司的健康发展；同时，对于员工自身来说，也便于建立不断自我激励的心理模型；
6、绩效考核与未来发展。无论是对于公司还是员工个人，绩效考核都可以对真实的工作做出及时全面的评价，便于发现工作中的薄弱环节，找到与实际要求的差距，与时俱进，保持公司的可持续发展和个人的进步。
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