神农集团8月29日晚间公布了2022年半年报。公司上半年实现营业收入11.78亿元，归属于上市公司股东的净利润亏损1.23亿元。值得注意的是，公司二季度实现盈利，经营状况明显改善。第二季度实现营业收入6.25亿元，归属于上市公司股东的净利润2724.05万元。

促进降本增效

神农集团在西南深耕20多年。公司注重产业链的协调发展和整个企业的稳健发展，扎实推进各项降本增效措施的落实，稳步有序扩张。

长江证券认为，神农集团养殖总成本处于上市生猪养殖企业第一梯队，净资产收益率水平也处于上市生猪企业前列。其管理风格稳健，资产负债率和流动性比率相对健康。对于原料成本高、猪价相对较低的云南省来说，取得这样的经营成绩实属不易。

神农集团生猪养殖总成本在16元/公斤左右，也就是说神农集团生猪养殖总成本以万元处于生猪养殖企业第一梯队。值得一提的是，云南并不是粮食和饲料的主产区。在运输成本普遍高于同行的情况下，综合成本仍处于行业第一梯队，体现了其细致的成本控制能力。

公司表示，未来仍有进一步降低成本的空间。通过持续将猪的健康维持在较高水平，减少养殖过程中动物疾病造成的损失，提高养殖效率。同时，随着后续规模扩大，项目将满负荷生产，整体产能利用率将进一步提高，折旧等相关费用有望进一步降低。此外，随着整个供应链体系的协调发展，原材料和其他动物保护产品的采购成本也会降低。

突出的竞争优势

近年来，云南几乎成了各大养猪巨头的必争之地。根本原因是云南的地理位置。其独特的地理位置对生物安全防控起着决定性的作用，是确保该地区生物安全的天然屏障。

随着各大猪企在云南的布局，云南生猪市场竞争激烈，直接导致云南猪价低于其他省份。但神农集团在云南市场的竞争优势依然突出。

神农集团确立了以人为本、严格管理、尊重人性的管理理念，管理人员均于2013年前入职。一方面给了人才充分的成长空间。另一方面，公司薪酬和股权激励处于行业领先地位，并高于云南省和昆明市的平均薪酬水平。

其次，神农集团的养殖理念非常专业，生物安全防控和自动化的现代化养殖设施是神农集团养殖成本处于行业领先地位的核心原因。在养殖端与PIC合作，在猪场管理端与美国PIPESTONE公司合作。自2013年公司首个全自动化、智能化养猪场建成后，公司开始践行高度重视生物安全防控的现代化养猪模式。

截至目前，公司9个母猪场有5个蓝耳双阴。健康种猪可以大大提高PSY水平，降低死亡率，提高猪在育肥过程中的生长速度，从而最大限度地降低养殖成本。

积极开拓食品深加工业务

从1999年成立饲料加工销售开始，2002年将业务版图扩大到生猪养殖业，2005年涉足生猪屠宰行业，2021年积极探索食品深加工行业。神农集团整个生猪产业链形成了一个完整的闭环。

在饲料加工领域，公司坚持优质优价的原则和绿色公关的理念

在生猪养殖领域，公司自建了规模化、现代化、生物安全的养猪场，减少了重复、繁重的体力劳动，大大提高了工作效率。同时，通过构建“外围-工厂-生猪”三位一体的生物安全管理体系，实现了动物疫病的有效防控。

在生猪屠宰领域，“撮合交易平台”的服务模式得到了市场的广泛认可，即公司为贸易商提供屠宰服务，收取一定的屠宰加工费。同时，贸易商还可以将屠宰产生的猪副产品出售给公司，极大地为各方提供了便利。此外，公司还积极发展鲜猪肉精细分割等业务，为屠宰业务提供新的利润增长点。

值得一提的是，目前公司已建成小型食品深加工生产线，开展深加工食品的生产和研发。公司食品深加工业务选用公司生产的猪肉，用“放心肉”做“放心食品”。截至目前，已开发出“小酥肉”、“酒精香肠”、“午餐肉罐头”等深加工食品在云南市场销售，收到了良好的市场反馈。