名美家具上海展厅

开个家具店要多大的面积，多少资金？

开个家具店要多大的面积，多少资金？

开家具店的主要原因是展厅略大，300-500平米的中低档店就够了。至于资金，50-80万(流动资金的一半)不包括房租。

上海办公家具市场在哪里？

兴华公路上有一家叫上海恒恒。我上次去那里出差时看到的。我进去看了看。他们有独立的展厅，面积非常大，办公家具齐全。

去哪里可以找到满意的家居家饰？

其实这个我们可以根据个人装修预算来决定。

1.如果房子大，资金充足，可以选择红星，其实就是西南商贸城，因为碧景是品牌，产品高端，当然也贵。

2.如果户型小，资金少，可以选择一般的建材市场。因为一般建材市场的商家。他出场费低，所以价格相对便宜。

其实一句话，只要产品质量好，性价比高，环保，售后维修。

如何开好一家具店？

如何经营好一家店？

如今，家具行业的发展面临着巨大的挑战。过去单一的商业模式很难适应现在的市场需求。如何管理店铺关系到企业的生死！经营好一家家具店，必须同时从三个维度入手：一个产品，两个氛围，三个团队。

？先说产品。一个好的产品能自己说话，比介绍好。如果你能选择一个好的产品，你能我能，甚至你能我能，也没什么大不了的。但是老板需要学习的是如何组合产品。现在不是单品时代，以好产品得天下的时代已经过去了。现在是全连锁时代，通过特色产品与设计师、家装公司、手袋项目的结合；把产品结合起来，把上下游全部链接起来，这才是老板要学习的核心。

然后就是氛围，开店就是经营氛围。环境场，通过视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉，创造出‘五感六感’的商店。做你的店，顾客第一眼就想进去，但是没有。一旦他们进来，我就不想离开了！大气2:人和自然场。除了环境氛围，老板还要管理员工的内心氛围，比如如何让员工在工作中感到快乐、有趣、有收益！

最后是团队，管理团队是运行他的动力。通过机制让员工自己做。很多老板很难过，想用员工给老板打工。只要你有这样的想法，哪怕是想法，你的团队永远做不了多少，你的团队也会离你而去。我们必须花大量的时间去了解员工，通过机制激活员工的动力。人与自然的力量来自于三哥的水平。第一，利益。人在一起，就是功名利禄的事情。利益分配好了，他就能和你一起名利双收，就能孝敬祖先，自然有动力。荣誉，通过你，他可以得到尊重、欣赏、认可和荣誉；他的心是美丽的；三令五申，通过它你不仅可以解决温饱问题，还可以获得精神上的认同、信仰和一些情怀。因此，与基层建立共同利益。体，与中层建立荣誉共同体，与高层建立精神共同体。