从2007年开始，在国家的大力支持下，各地都在发展养殖合作社，但同时也有很多人对合作社提出了质疑，比如'合作社能给农民带来什么好处''合作社是从老百姓身上赚钱吗''为什么合作社的发展停滞不前'带着这些问题，记者采访了河南省林州市农林牧业科技有限公司总经理郭。

亏损合作社

王宏公司成立于2009年。当时其首要业务是纯种美国约克夏、长白、杜洛克原种猪。在此之前，郭有近20年的养猪经验，自然知道散养农民养猪的不易。因此，在公司成立之初，郭就创办了伟鸿饲养合作社，以吸引周围的养殖户。当时有300多名成员。正所谓，当时成立合作社的首要目的是促进周边地区的养猪业，承担公司的社会责任。

据郭介绍，养殖合作社自成立以来一直处于亏损状态。我们需要以最低的价格为会员提供最优质的种猪、饲料和兽药。除此之外，我们还需要时不时的技术培训，这需要资金。当时因为合作社的规划不够大，我们拿不到国家的财政补贴。'

记者在采访中还了解到，即使合作社制定了未来可以得到国家补贴的方案，补贴的资金也一定会弥补合作社运营所需的资金缺口。即便如此，我还是希望合作社的规划能越做越大。令人欣慰的是，大部分加入合作社的养殖户都明白合作社的优势，这么长时间没有一个退出的。"

缺乏资金，损害农民利益

不可否认，当时合作社面临的首要问题仍然是资金问题。资金不足当然会影响合作社的发展，对社员没有坏处。从合作的角度来说，没有资金就没有办法强策划；从会员的角度来说，没有资金，我们无法为他们提供非常好的服务，包括兽药和饲料的供应。'

从去年下半年开始，生猪市场陷入低谷，部分社员无力承担饲料费用，不得不向经销商赊账，但报价比合作社供应的高出十分之一左右。即使猪价上涨，也会极大地损害养殖户的利益。因为这次猪价低迷持续时间太长，部分经销商不愿意开信贷。我也想照常给会员提供便宜的饲料，但是钱从哪里来？面对这种情况，郭无不哀叹。

金融问题的未来

郭对当时合作社存在的财务问题有什么看法？

首先，我们必须提高合作社的社会地位。当时中国的合作社大多是农民自觉组织起来的，计划小，标准不完善，水平参差不齐。在这种情况下，各地很难重视合作社。例如，专门针对合作社的基金项目很少。如果能提高以合作社为申请主体的项目比例，或者给合作社一些优惠政策，资金问题会有所缓解。

据了解，许多地方“空壳”合作社在获得国家资金后“过早死亡”。如果像郭说的那样，合作社成功申请到项目资金的几率提高了，这种情况会更多吗？

这是我想说的第二个问题。政府要为合作社制定标准，严格设定合作社的成立门槛，规范合作社成员的身份，让所有参与合作社的成员都能成为利益相关者。只有这样，才能防止资金的滥用和外流，才能让真正想为农民提供利益的合作社受益，才能落实国家资金。"

据了解，现在国内很多生猪合作社都采取公司入股或者会员制入股的方式，但是这两年市场形势不景气，一些公司和养殖者不愿意承担风险，所以这种方式不是很有哲理。最后，各地

养殖合作社伴随着中国的养殖市场应运而生，无疑是适合中国养殖业发展的。如果把养殖业比作一棵大树，我觉得合作社就是大树的根，社员就是挂满枝头的叶子。老话说‘根深叶茂’，这也是我对合作社的期望。”