一、上海交通大学医学院教务联系电话

邮编：200025电话号码：021-63846590

二、上海交通大学医学院教务处简介

为进一步使我校教务工作更加科学化、规范化，提高管理水平、教学质量和办学效益，确保医学人才培养目标的实现，现将教务处的职责制定如下：

一、专业设置、调整和招生工作

1.在校长的领导下，根据上级的指示和学校的实际情况，研究提出我校医学教育的发展规划和专业设置、调整方案。

2.负责编制年度招生计划、组织招生咨询、新生招生、审核招生资格、编班(包括外国留学生、港澳台学生、转学生的招生和管理)。

二、教学计划管理

1.教学计划是学校保证教学质量和人才培养的重要文件，是组织教学过程、安排教学任务和确定教学准备的基本依据。我处负责组织专家教授研究、论证、制定教学计划，并根据社会、经济、医学技术的新发展，及时进行调整和修订。

2.会同院、系制定学年(每学期)教学实施计划(含临床实习计划)，编制每学期全校教学任务书，负责全校各专业、各年级开设课程的审核和协调，监督落实每学期课程及其他教学环节的教学任务和考核办法。

3.检查和评估教学计划的执行情况。

4.根据高等医学教育的发展趋势，积极探索研究，改革现行教学计划，促进高等医学教育的发展。

三、教学运行管理

教学运行管理是根据教学计划对教学活动进行的最核心、最重要的管理。主要包括以教师为主导，以学生为主体，师生相互配合的教学过程的组织与管理，以及以教务处、学院、院系为主的教学管理。

1.制定和修订学校教学管理规章制度，负责各项教学管理规章制度的实施。

2.教务处负责修改各门课程的教学大纲。根据医学科学的发展，每年对部分课程进行微调，每五年进行一次全面修订。

3.会同院系对课堂教学进行管理和考核，组织教师研究教学方法，积极发展现代教育技术，提高教学效果。在年度教学经费中安排教学科研项目专项经费。制定教学科研经费管理条例。

4.日常教学管理，管理和检查教学计划、课程和考试计划的执行情况，以及批准和记录教学进度和课程的变化。

5.成绩管理，负责学生考试成绩的管理，完整、准确、规范、及时的完成每个学生的成绩卡，学生晋级复读的审批和管理。

6.管理教师工作，制定必修课和选修课、基础课和专业课、理论课和临床实习等工作考核的管理办法。配合学院和院系做好每学年教师教学工作的考核，包括教学任务完成情况、教学态度、教学质量和效果、教书育人、教学改革和研究、其他教学兼职完成情况(班主任、七年制导师等。).根据评估支付班级津贴。

7 .教学资源管理，配合有关部门做好教室、实验室、教师办公室、教师休息室等教学设施的规划、建设和使用管理。

8.教学档案管理，会同各学院、系和有关部门做好管理工作

2.积极组织教学评价研究，制定科学的、可操作的评价指标体系。

3.做好每年医学基础与临床理论综合考试、毕业考试、毕业论文答辩等全校性考试的组织工作，加强计算机题库建设和管理，教考分离，做好考试质量分析。

4.协助研究生资格审查、学位授予和毕业证书发放。做好其他证书、证件的审核制定工作。

动词（verb的缩写）教学基本建设管理

1.学科建设和专业建设，配合有关部门对学校的现状、发展趋势和专业建设方向进行调查研究，并提出建议。严格按照《优秀课程评价指标》的要求，做好精品课程的评审工作。

2.负责协调全校各学院、单位和各项教学培训任务，会同有关部门做好教师培训、职称评定和教书育人工作。

3.课程建设：在年度教学经费中预留课程建设专项经费，制定《课程建设项目经费管理章程》将课程建设纳入制度化管理的轨道。组织有关专家对申报的校级课程建设项目进行评估，确定实施项目，每年资助不低于40万元，并积极组织向上级部门申报课程建设项目。狠抓已完成项目的验收和推广，让课程建设项目真正起到示范作用。

4 .教材建设，组织申报上级部门设立的重点教材建设项目。设立教材建设专项资金，每年不少于20万元，用于支持重点教材建设项目和资助学校教材建设项目。积极应用现代教育技术开发相关教材和计算机辅助教学软件。

5.加强附属医院和教学医院教学基本建设管理。每年划拨专项建设资金，实现各单位均衡发展，每年都有一定的建设项目。

不及物动词教育资金管理

1.做好学校教育事业经费的预算和分配工作。

2 .加强对各单位教育业务经费使用的监督，确保教育业务经费专款专用。

七、教学基地建设

1.负责临床教学基地的建设、联络和协调。

2.加强临床教学基地的教学质量监控，会同临床院校对临床教学基地进行监控。

进行不定期的评估检查。
八、加强部门内部管理
1．明确各职能部门、各类人员的岗位职责。制订各部门、各类人员的岗位职责标准。提高服务意识，协调好各种工作关系。
2．根据不同岗位的需要，建立一支素质较好，相对稳定的教务管理干部队伍。有计划地安排教务管理干部的岗位培训和在职学习，掌握教学管理科学的基本理论和专门知识，提高管理素质和水平。抓好对每位工作人员的考核工作。
3．积极开展教务管理的研究工作。教务管理是一门科学，要开展这方面的研究，从中国国情出发，从教育科学和教务管理的规律及特性出发，紧密结合教育及教务管理实际进行不断深入地研究。要求大部分同志每年都有研究课题和论文。

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