怎么样培养领导力
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培养领导力的技能：
首先，以身作则：
作为一个团队的领导者，更好的领导和影响他人，最简单的方法就是以身作则，做大家的榜样，做大家的榜样，让你先做什么，关键时刻率先行动。
二、理性说服：
通过理性说服来影响他人，这包括使用逻辑观点和事实证据来说服另一个人某个建议或请求是可行的，并且能够实现其目标。一般来说，要把理性的说服变成有效的策略，需要自信，需要周密的计划和研究。对于明智理性的人来说，可能是最有效的方法。
第三，互相帮助：
作为领导，你应该主动帮助同事完成任务，帮助下属实现目标。人与人之间的关系是相互的。想要自己想要的，首先要加倍努力，不要摆架子，要明白一个道理，你敬我一尺，我还你一丈。互相帮助，互相学习，互惠互利。
第四，人际网络：
人际网络对一个领导者来说非常重要。建立人际网络，在需要的时候寻求支持，有助于一个领导者对他人施加影响。比如银行的分行经理，在需要拓展业务空间的时候要利用人际网络，除了他的顶头上司，还有他的主要客户，因为客户的好评可以让他的上级更容易接受他的提议。
动词（verb的缩写）结成联盟：
有时候单独行动很难影响到一个个人或者一个群体，所以你需要和别人结成联盟来产生力量。作为一种施加影响的策略，结盟是有效的，因为人多力量大。
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