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如何做好人力资源？扩大招聘的地域范围，将以前企业的招聘范围从本地扩大到全国甚至海外。不在场也能高清“面对面”面试。面试官可以远程看到面试官的精神面貌，准确观察面试官回答面试问题时的反应，得到面试结果。今天边肖来谈谈如何做好人力资源工作。下面来看看更详细的回答吧！

怎样做好人力资源工作

跨部门协作。面试需要用人部门、人力资源部门、高层领导的配合，综合评价面试者的素质。以前相互合作，考核周期长，容易造成人才被其他用人单位预订。现在可以同步无缝，先储备人才。

低成本招聘。对于国际招聘或者校招，招聘人员不用异地出差，直接远程就可以，手机小程序/app可以直接远程访问，节省了差旅成本。如果配合硬件智能终端，不仅可以用于远程招聘，还可以用于企业的日常会议、沟通协作、直播等，一端多用，在提高效率的同时节约成本。

全流媒体交互。还原招聘现场，实时互动，包括电子白板，在线文档共享，还可以实现面试问题的扫码回答，在线判断，统计成绩。此外，还可以提供同传和人脸识别，帮助当地企业实现快速跨语言沟通，同时识别标签化姓名，避免记不住姓名的尴尬。

准确把握真实就业需求。很多业务部门领导在一次不合适的面试后辞退了HR，招聘方无法准确把握业务部门真实的用人需求，导致重复邀请不匹配的应聘者，造成时间和人力成本的浪费。云视频会议系统支持全屏录制，HR可以回顾整个面试过程，精准了解业务部门的领导风格和真实用人需求，从而精准快速匹配到合适的人选。系统还可以自动生成文字面试记录，与简历、个人基本信息等材料一起打包保存，做一个精细化的人才档案。

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