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闭关锁国是什么意思?

简介:关于闭关锁国是什么意思?的相关疑问,相信很多朋友对此并不是非常清楚,为了帮助大家了解相关知识要点,小编为大家整理出如下讲解内容,希望下面的内容对大家有帮助!
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文/董晓琳

几年前,网上有一个叫《请停止你的无效社交》的爆款。

文章说:不要混在各种社会活动中。浪费时间和精力,最后也只是竹篮打水一场空。

打造优秀的自己,就是打造人脉。

于是很多人开始闭门谢客,潜心修炼& quot优秀的自己。"

但是几年后,这些人都怎么样了?

一、你在闭谁的关?

最近两年,我发现微信上越来越多的人会在名字旁边加一个(关门)。

意思是:我要好好学习,都不要找我。

但如果你真的认为他从那以后没有在微信上说过一句话,那就大错特错了。

实际上,他只是不再和你说话了。

把昵称改成& quot紧闭的门& quot还是在自己的收费群里和群友互动;说要关起门来写书的作者,不仅会和编辑、出版社正常沟通,还会半夜找女朋友吐槽;昨天,一个带着& quot关闭的门& quotlabel加了我好友,说要学写字.看到了吗?所谓“闭关”不过是隔离社交噪音的一种方法,并不是真的断了社交。

而且,我相信你身边一定有这样的人:

每次参加饭局,总能和中心人物建立联系;无论遇到什么困难,总能遇到帮助你的人;只要他在身边,就会让交流不尴尬,让大家都觉得舒服。这些能力是关起门来培养的吗?显然不是。

既然我们不能与世隔绝地修行,我们就不能参与各种& quot无效的社交活动& quot随意地。

那么我们应该怎么做才能拥有一个高质量的& quot条条大路通罗马& quot?

二、与哈佛商学院MBA学社交

年有这么一个姑娘。她从小在郊区长大,误考上了北京最好的中学。

她以为自己不够聪明,却一路走到北大国际经济系,在GE、LG等世界级企业工作。后来我还读了哈佛商学院的MBA。

在通用电气,凭借她出色的沟通技巧,她赢得了& quot通用电气管理奖& quot她在实习期间受到了当时公司首席执行官杰克韦尔奇的称赞。在LG工作的第二年,她被提升为总监。公司领导亲自送她去哈佛商学院写推荐信。MBA毕业后,商学院导师和校友主动为她写推荐信。所以五家美国公司同时向她发出了邀请。可以说,在她20多年的职业生涯中,每一份工作都是通过人脉获得的。

这个女生就是《如何结交比你更优秀的人》的作者,领英专栏作家,女性发展学院的课程设计者,付费班《如何培养受欢迎的孩子》的管理者,康妮小姐。

说实话,市面上有很多关于网络的书。为什么我一个人选了这个?

正是因为康妮的经历,给我留下了深刻的印象。

如果你和我一样,想知道这位传奇大咖的社交秘密,就往下读吧。

三、人脉与能力到底哪一个重要?

你可能会想:我会把工作做好,得到贵人的赏识,工作生活会更好。"结果我努力了半辈子,在基层打拼。我从来没见过贵族是什么样子。

那是不是意味着要先发展人脉?

沃顿商学院教授亚当格兰特(Adam Grant)在《纽约时报》专栏中说:做大事可以帮助你形成人脉,结识业内重要人士。换句话说,成就大事可以让你拥有良好的社交生活。

良好的.这是一个矛盾.

事实上,所谓能力与人脉的关系,就像鸡和蛋之间的问题.

谁制造了谁?很难确定来源。

唯一正确的做法是同时发展。

作为一个草根,你我,如果没有能力,肯定得不到别人的主动帮助。

但是如果你有能力,却没有机会让对方知道,结果是一样的。

只有并驾齐驱地推进二者,你才会遇见期望中的成功。

例如,贾斯汀比伯,美国歌手谁唱& quot宝贝~宝贝~ & quot,不仅在成名前自学了唱歌和弹奏四种乐器,还把自己翻唱的视频放在各大网站上。这是唱片行业的经理发现的,然后成为了一个14岁的音乐天才。

因此,要想拥有高质量的人脉,你必须具备三个条件:有能力,会展示,巧维系,这两者缺一不可。

那么具体应该怎么做呢?

四、3步打造你的高效社交网络

第一步,建立自身价值。

如果你是一家公司的文员,住在地下室,每天挣的钱只够吃泡面。

那你恐怕就不用考虑管理人脉的问题了。

因为,在别人眼里,你一文不值,尤其是比你优秀的人。

所以,你的首要任务是让自己变得有价值。

这里的价值包括两个方面:专业价值和链接价值。

比如你是设计师,你能设计出别人设计不出的产品。或者你是个业务员,总可以谈别人拿不到的订单。这都是专业价值的问题。

另外,你也要注意自己是不是一个关系网的节点,能不能给对方介绍有价值的人。这是你的链接价值。

第二步,进入合适的圈子。

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不是说要你去各处参加聚会活动,收集一堆再也不会联系的名片和微信。

进入圈子的正确姿势是:通过价值交换,让自己进入某个圈子,并且获得圈内人士的信任。

如何才能获得他人的信任呢?具体要做些什么呢?

你可能会觉得面对陌生的圈子,很难开口。的确,从0到1总是最困难的。

最好的破冰方式,就是利他。

不要在意短时间内的利益得失,要愿意被人利用,愿意吃亏,愿意给别人成长的机会。

你就能顺利打开与优秀人士的社交僵局。

第三步,分层维护关系。

作者说,每个人都应该把人脉按照重要程度分类,然后以不同的频率进行维护

一般来说,人脉大致可以被分为三类:

第一类是互利层面,也就是非常直接的有实用价值交换的社交圈。

比如重要的业务伙伴等。你可以每个月和他们联系一次,见面或者打电话沟通都OK。

第二类是人情层面,这里的朋友就不再是简单的利益交换,而是包含了人情的成分。

比如说,你的导师和信用背书人等等。这时,你可以6~8周联系一次,不一定非要向他们咨询什么问题,只要简单地问候一下,让他们了解你的动向即可。

第三类是交心层面,你们互相认可对方的价值观,社交的意义也远远超越了利益交换。像闺蜜挚友(不是塑料姐妹花哈)……你们的联系频率有可能每天十几次,几十次,也有可能忙起来一两个月没有交流。但,无论什么时候,拿起电话都能很愉快地聊上几个钟头。

另外,作者在书中还建议说,如果是只有一面之缘的朋友,或者级别高很多的领导,一年联系一次,问候一下近况就可以了。

毋庸置疑,结识优秀的人,会让你更容易成功。

而优秀的人,会给你多大程度的支持,愿意为你的成长提供多少资源,就要取决于你的价值和所提供的东西了。

出色的工作和有技巧的社交,会让你建立起强大的人脉网,进而更轻松地遇见成功。

不妨就从今天的3个技巧开始吧。努力改变自己,打造经营自己的人脉圈,亮出成绩赢得尊重,让你认为行的人说你行!

愿你能和聪明人交流,和积极的人共事,和幽默的人随行。

人生如此,未来可期!

—END—

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我是【不是在读书就是在码字】的董小琳。

减重80斤的80后宝妈,500强企业主管。

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