公立医院设立分区域，对于加快扩大优质医疗资源和区域均衡布局具有重要意义。为推动“一院多区”建设发展，总结展示优秀经验，人民网的人民健康专栏启动公立医院高质量发展系列活动——“一院多区”系列调研行。近日，国家卫生健康委员会和北京医院管理中心相关部门负责人、专家学者、人民卫生公立医院高质量发展研究中心人员前往首都医科大学附属北京友谊医院(以下简称& quot北京友谊医院& quot)进行实地调研。

找准定位打造“三区一部”发展格局

& quot多医院区& quot不是简单的复制。规划不同医院区域的功能定位，要使服务供给适应群众需求，优化资源配置，形成同质、均等的医疗服务。

北京友谊医院党委书记、董事长辛有庆介绍，医院顺应首都发展变化，立足北京& quot四个中心& quot实施北京城市总体规划，服务非首都功能疏解，形成& quot三区一部& quot西城医院、通州医院、顺义医院(在建)门诊部及城市副中心行政办公区内。

“在‘一院多区’布局方面，我们每一个院区都是综合医院，但每个院区都各有特色。既有总体的规模效益，又有局部的专科优势。”辛有庆说，& quot北京友谊医院西城院区立足北京城市总体规划和人民健康服务需求，重点建设国家消化疾病临床医学研究中心，着力打造医学转化中心；通州院区重点建设疑难重症诊疗中心和健康管理中心；正在建设中的顺义院区,将以建设医学研究与创新中心为导向，推动医学科技创新。"

国家卫生健康委员会公立医院高质量发展专家组成员、北京市医院管理中心党委书记、主任潘肯定了北京友谊医院一院多区的发展规划和成效。她相信，北京友谊医院“三区一部”的多院区发展格局与首都城市总体规划及地区医疗服务、医疗创新、产业发展需求紧密结合，相辅相成。,作为具有疏解非首都优质医疗资源均衡分布功能的重要医疗项目，通州院区将充分发挥综合实力，提供高水平的三级甲等综合医院服务。

国家卫生健康委员会医政医管局医疗机构司副司长韩秋明认为，北京友谊医院通州院区的建设发展，有利于促进区域医疗卫生资源均衡发展，构建与副中心建设和京津冀协同发展相适应的医疗卫生服务体系，为河北通州区及周边地区居民提供优质医疗卫生服务。此外，新校区的建设和发展也为医学科技创新和应用转化提供了空间、设施设备等配套资源，促进了进一步的高质量发展。

联动互通建立“两一四统”管理模式

实现不同医院医疗资源的统筹调配和高效运营管理，发挥集约化管理优势，提高医疗服务效率，是公立医院分区域发展的重要目标之一。

随着& quot一院多区& quot，如何建立多医院联动机制，实现各医院的特色和专长互补。北京友谊医院在不断探索实践中建立了“两一四统”管理模式,即一个党委和一个班子；西城和通州医院统一领导、统一规划、统一标准、统一监管、同质管理。"医院领导应按照职能分工对多校区实施统一领导，而不是按校区分工。多院区之间实行一套管理制度，采用一套质量控制体系和评价标准，同步实施医院的决策和各项工作

以消化分中心为例，部门管理打破了条块分割的界限，形成了垂直管理与条块结合的管理模式，实现了& quot通盘考虑，心中有数& quot。人员配置方面，实行多院多区科室人员交叉轮岗制度，重要岗位实行两院两区交替制度。对相同的医疗服务、岗位职责、岗位管理建立统一规范，对常见问题采用标准化技术，形成业务标准、技术标准、工作标准和诊疗路径。此外，联合和交叉轮组织，和一& quot远程网络切换& quot是由中心主持的多医院区之间形成的。每周进行远程交流、术前讨论、业务学习，统一讨论多院区疑难病例，实现同病同院同区同质化诊疗。

随着& quot一院多区& quot，北京友谊医院放射科也迎来了新的发展机遇。远程检测技术平台、智能图像处理中心、人工智能辅助诊断系统等技术手段随着& quot一院多区& quot。现在放射科多院区之间可以实现同步影像检查项目，多院区采集的图像全部传输到处理中心进行统一的图像重建，专家可以& quot呆在家里& quot

面向未来推动“因时而新”创新发展

将临床资源的数量优势转变为创新的质量优势，开展医学技术研究和创新，并转化落地应用回临床，提高诊疗水平，改善服务质量，是公立医院高质量发展不可或缺的支柱之一。

▲调研团队走进北京友谊医院通州院区

走进北京友谊医院通州院区，调研团队首先参观了“研究型病房”。2020年，北京市卫生健康委公布第一批10家北京市研究型病房示范建设单位名单，北京友谊医院就是其中之一。北京友谊医院通州新院区50张专用研究型病床、6张同位素示踪病床和3张心脏毒性评价病床均已投入使用。通过高质量高效的临床研究来促进新药新器械的转化，帮助新药/械更早惠及百姓。除此以外，院区中各类自助机具、互联网诊室、智慧药房等科技创新点也让调研团队眼前一亮。北京友谊医院党委委员、副院长尤红介绍，医院抓实多院区发展下的战略机遇期和学科突破期，形成了科技创新发展新格局。

“在这里确实能感受到北京友谊医院在多院区建设发展中，不只有‘埋头做事’的踏实，更有‘抬头创新’的远见和举措。”结束通州院区的参观调研，中国人民大学医改中心主任王虎峰评价说。

调研了解到，北京友谊医院借助新院区建设发展带来的资源优势，在信息化应用和创新技术方面做了不少大胆、创新的尝试，取得初步效果。例如开展了全国首家应用2E（电子知情和电子支付）技术的注册研究；完成了北京市首个基于同位素示踪技术的物料平衡研究；开通了“院内12345”服务，建立院内统一知识库，可自动匹配答复患者基础问题，疑难问题可转人工客服，给患者更贴心体验。

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北京市医院管理中心二级巡视员、改革发展处处长樊世民提到，近年来，北京市有序推进医疗卫生功能疏解转移，促进医疗卫生资源均衡布局。随着“一院多区”相关工作的持续推进，多院区管理和长远发展也是未来面临的重要课题。“‘一院多区’目的不在于‘多’，而在于‘好’。”樊世民说，“希望北京友谊医院能继续跟踪国际前沿发展，根据国内行业和临床需求，持续推动‘一院多区’高质量可持续发展，发挥示范性效应，形成友谊特色。”

​来源：北京医管综合人民网、北京友谊医院